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Betriebswirtschaft - Verlag Wissenschaft & Praxis

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Andreas Sattler, Nicolai Kutz, Johann Dallmayer<br />

Kapital schöpfen<br />

Emission und Prospekterstellung<br />

2010, 2., überarb. u. erw. Aufl ., ca. 160 S.,<br />

ca. € 32,00 ISBN 978-3-89644-548-5<br />

(EDITION MANAGEMENT)<br />

Die Beschaffung von Kapital für das eigene Unternehmen<br />

und damit die Finanzierung wichtiger<br />

Geschäftsprojekte ist für viele mittelständische<br />

Unternehmen seit langem ein ernsthaftes Problem.<br />

Der Knackpunkt ist dabei die Ausstattung<br />

der Unternehmen mit Eigenkapital, oder im Umkehrschluss,<br />

ihre Abhängigkeit von Fremdkapital.<br />

Mezzanin-Kapital bietet dem mittelständischen<br />

Unternehmen die notwendige Unabhängigkeit<br />

und Flexibilität, um seinen Betrieb in eine gesicherte<br />

Zukunft zu führen. Inhalt sind auch bisher<br />

wenig bekannte Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung.<br />

Dr. Marc Sven Rieß<br />

Rentabilitäts- und Risikosteuerung<br />

in Pkw-Leasinggesellschaften<br />

KREDITWIRTSCHAFT/INVESTITION/FINANZIERUNG<br />

2005, 412 S., € 79,00<br />

ISBN 978-3-89673-273-6 (Finanzmanagement)<br />

Der verstärkte Wettbewerb auf dem Pkw-Leasingmarkt<br />

seit Anfang der neunziger Jahre hat sich in<br />

einer nachhaltigen Margenerosion und steigenden<br />

Risikopotentialen manifestiert. Trotz dessen fokussieren<br />

sich viele Leasinganbieter immer noch auf<br />

eine wachstumsorientierte Geschäftsstrategie. Um<br />

konkurrenzfähig sein zu können, ist es für Pkw-<br />

Leasingunternehmen jedoch eine Notwendigkeit,<br />

eine ertragsorientierte Geschäftspolitik zu formulieren,<br />

die relevante Risiken angemessen würdigt.<br />

Im Rahmen dieses Buches werden das Marktzinsmodell<br />

und der Value-at-Risk-Ansatz auf die Spezifi<br />

ka des Pkw-Leasings übertragen. Aufbauend auf<br />

diesen Verfahren der Erfolgsermittlung und Risikobewertung<br />

entwickelt der Verfasser ein Konzept<br />

zur Messung der Risiko-Rendite-Performance von<br />

Leasinggeschäften, das die Überwachung der Risikotragfähigkeit<br />

von Leasingunternehmen erlaubt.<br />

Dr. Fridtjof O. Langenhan<br />

Wissensmanagement in<br />

Franchisingnetzwerken<br />

Theoretische Grundlagen und praktische<br />

Gestaltung organisationaler Lernprozesse<br />

in Franchisingnetzwerken<br />

2003, 268 S., € 58,00 ISBN 978-3-89673-187-6<br />

(Managementorientierte <strong>Betriebswirtschaft</strong>)<br />

Der Autor zeigt, wie Franchisingnetzwerke durch<br />

den Einsatz des Wissensmanagements Wettbewerbsvorteile<br />

erzielen können. Es wird eine<br />

spezifi sche Wissensmanagementkonzeption entwickelt,<br />

die die Besonderheiten von Franchisingnetzwerken<br />

berücksichtigt. Die Möglichkeiten<br />

und Grenzen des Wissensmanagements in Franchisingnetzwerken<br />

werden im Detail analysiert.<br />

Auf der Grundlage einer umfangreichen empirischen<br />

Untersuchung wird gezeigt, welche Defi zite<br />

beim Umgang mit der Ressource Wissen bisher<br />

in der Franchisingpraxis bestehen. Der Autor entwickelt<br />

konkrete und wirksame Gestaltungsempfehlungen<br />

zur Umsetzung des Wissensmanagements<br />

in der Franchisingpraxis.<br />

Daniel Becher<br />

Finanzierung in<br />

Unternehmensnetzwerken<br />

Vom Unternehmensnetzwerk zur Holding<br />

2005, 80 S., € 19,80<br />

ISBN 978-3-89644-237-9 (RKW-Edition)<br />

In der Wirtschaftspraxis hat es sich mehr und<br />

mehr gezeigt, dass die Fähigkeit zur Unternehmensführung<br />

eine wichtige Voraussetzung für die<br />

volle Ausschöpfung wirtschaftlicher Chancen ist.<br />

Die strategische Planung der Finanzierung ist und<br />

bleibt auch in Zukunft ein zentraler Erfolgsfaktor.<br />

Der Leitfaden zur innovativen Finanzierung<br />

in Unternehmensnetzwerken hat sich zum Ziel<br />

gesetzt in praxisnaher Form, mit praktischen Beispielen<br />

unterlegt, Erfahrungen und Möglichkeiten<br />

einer erfolgreichen Finanzierung innerhalb von<br />

Netzwerken zu vermitteln. Die Anregungen und<br />

Beispiele gelten für große und im Besonderen für<br />

kleine und mittlere Unternehmen.<br />

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