E&W Dezember 2008 - GEW

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du schon?“ lerstellen in Deutschland ist unbefristet, in den USA dagegen hat mehr als jeder zweite Hochschullehrer einen Dauer- Vertrag, in Frankreich sind es sogar drei „Making Excellence“ Unter diesem Motto stand eine Tagung über Grundlagen, Praxis und Konsequenzen der Exzellenzinitiative, die die GEW 2007 gemeinsam mit dem Institut für Hochschulforschung an der Universität Halle/ Wittenberg durchgeführt hat. Dokumentiert wird diese Veranstaltung in einem Sammelband: Roland Bloch, Andreas Keller, André Lottmann, Carsten Würmann (Hrsg.): Making Excellence. Grundlagen, Praxis und Konsequenzen. GEW- Materialien aus Hochschule und Forschung, W. Bertelsmann Verlag Bielefeld 2008, 19,90 Euro. GEW- Mitglieder können bei diesem Buch vom Herausgeberrabatt (30 Prozent) profitieren. Bestellungen bitte an: christine.sturm@gew.de Viertel – mit so viel Risiko wie in Deutschland ist die Karriere sonst nirgendwo behaftet. Mehr Dauer-Stellen schaffen Trotz föderalistischer Streitigkeiten müssten Bund und Länder zusammenarbeiten und für mehr Dauer-Stellen in der Wissenschaft sorgen, fordert deshalb die GEW. Kombiniert mit der gezielten Förderung von Wissenschaftlerinnen könnten damit die Nachwuchs- Strukturen dauerhaft verbessert werden – was aus Sicht der „Projektgruppe DoktorandInnen“ der GEW auch dringend nötig ist. Denn nicht zuletzt durch den Bologna-Prozess werde vieles reformiert, ohne dabei die Interessen derer zu berücksichtigen, um die es geht: „die Doktorandinnen und Doktoranden, über die oft, mit denen aber selten geredet wird“, wie es in einer Stellungnahme der Projektgruppe heißt. Wie unsicher und unklar die Lage für den Nachwuchs ist, zeigte sich auch beim KISSWIN-Kongress. Viele der über 1000 Teilnehmenden hatten gar nicht den Mut, allzu weit in die berufliche Zukunft zu blicken: „Das System der möglichen wissenschaftlichen Karrierewege ist undurchschaubar”, klagte etwa Svenja Plöger (28). Sie promoviert gerade, weiß aber noch nicht, ob ihr Weg in Richtung Wissenschaft oder Industrie führt. Und auch Harald Birkholz aus Rostock ist verunsichert: „Mich würde der mehrfache Wechsel zwischen Forschung und Wissenschaft in meinem Leben reizen”, sagt der 25-jährige Mathematik-Doktorand – doch er weiß, dass die Systeme kaum aufeinander abgestimmt sind. Konkrete Verbesserungen Wer solche berufliche Ungewissheit schon länger ertragen muss, neigt – wen wundert’s? – zum Fatalismus. So wie „Nemo“: Der Physiker hält das KISS- WIN-Projekt nur für eine „großspurige Ankündigung“, wirklich verbessern werde sich die Lage für den wissenschaftlichen Nachwuchs dadurch nicht. Diese Hoffnung jedoch will Peter Strohschneider, Vorsitzender des Wissenschaftsrats (WR), noch nicht aufgeben: Nach dem gefloppten Bildungsgipfel von Dresden fordert er, dass „die Politik in ihren Finanzentscheidungen Bildung und Wissenschaft gegenüber anderen Politikbereichen wirklich mehr Bedeutung beimisst als bisher” – nur so könnten die vagen Absichtserklärungen zu konkreten Verbesserungen führen. Armin Himmelrath, freier Journalist HOCHSCHULE UND FORSCHUNG Berechenbare Karriereperspektiven Kommentar: kein Informationsdefizit Der wissenschaftliche Nachwuchs wisse nicht, welche interessanten Fördermöglichkeiten ihnen Bund, Länder und Hochschulen bieten und sei deshalb „schlecht gelaunt“, lautet die Diagnose des AachenerIngenieurwissenschaftlers Prof. Klaus Henning, Initiator des KISS- WIN-Portals in Berlin (s. Seite 34). Andreas Keller Die Probleme des wissenschaftlichen Nachwuchses in Deutschland lassen sich aber nicht auf ein Informationsdefizit reduzieren. Ihnen liegt vielmehr ein strukturelles Defizit zu Grunde. Das hat ausgerechnet der vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) in Auftrag gegebene Bundesbericht zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses (BuWiN, s. E&W 9/2008) bestätigt. „In der Regel werden Nachwuchsforscherinnen und -forscher aber noch zu lange darüber im Unklaren gelassen, ob sie sich auf eine Hochschulkarriere dauerhaft einlassen können“, wird dort messerscharf analysiert. Junge Menschen, die nach Studium und Promotion an der Uni bleiben, sind regelrechte Hasardeure, die Kopf und Kragen riskieren. Denn wer nicht den Sprung auf eine Professur schafft, landet nach einer Patchwork-Karriere aus Zeitverträgen und Stipendien häufig in einer beruflichen Sackgasse. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler brauchen daher endlich auch in Deutschland frühzeitig berechenbare Karriereperspektiven. Um die überfällige Strukturreform an den Hochschulen anzustoßen, fordert die GEW ein Bund-Länder-Programm für 10 000 zusätzliche Postdoc-Stellen für promovierte Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler. Hochschulen sollen die Finanzierung einer Postdoc-Stelle für sechs Jahre dann beantragen können, wenn sie verbindlich zusagen, die Postdocs im Falle einer positiven Evaluierung in ein unbefristetes Beschäftigungsverhältnis zu überführen (so genannte Tenure-Track-Option). Mindestens 60 Prozent der Postdoc-Stellen sind für qualifizierte Frauen zu reservieren – heute bleiben gerade in der Phase zwischen Promotion und Berufung besonders viele Frauen „auf der Strecke“. Mit dem Programm für 10 000 Postdoc-Stellen könnten Bund und Länder nicht nur die überfällige Strukturreform anstoßen, sondern auch für die zusätzlichen Fachkräfte sorgen, die wir brauchen, um den Generationenwechsel in der Hochschullehrerschaft, den von Bund und Ländern versprochenen Ausbau der Hochschulen und die vom Wissenschaftsrat geforderte Verbesserung der Qualität der Lehre zu bewältigen. Foto: privat Andreas Keller, Leiter des GEW-Organisationsbereichs Hochschule und Forschung 12/2008 Erziehung und Wissenschaft 35
Die Bewohnerinnen und BewohnerMasiphumeleles in Südafrika, deren Hütten im Herbst 2006 niederbrannten, sind entschlossen, nicht wieder Behausungen aus Abfällen zu errichten. Spendenkonto: DESWOS e.V., Konto 660 222 1, BLZ 370 501 98, Sparkasse Köln- Bonn, Stichwort: Häuser jetzt! Armut überwinden! Erzbischof Desmond M. Tutu bittet um Spenden „Ich bitte Sie sehr, das Amakhaya ngoku, ein Pilotprojekt für den Wohnungsbau, zu unterstützen, das auch andere Gemeinden inspirieren könnte! Masiphumelele ist eine der ärmsten Kommunen am Westkap Südafrikas. Und dennoch haben die Menschen Erzbischof Desmond M. Tutu Foto: Archiv Büro Tutu „Häuser jetzt!“ in Masiphumelele ein unglaubliches Gefühl für Sprache: Denn Masiphumelele bedeutet übersetzt: Es wird uns gelingen! Lasst es uns schaffen, die Armut zu überwinden, den Hunger zu beenden, AIDS zu bekämpfen und jetzt ein einfaches Zuhause für einige Hundert Familien zu bauen, die zum wiederholten Male durch schreckliche Brände alles verloren haben. Amakhaya ngoku ist für mich ein Pilotprojekt, das für andere benachteiligte Gemeinschaften Vorbildcharakter hat. Auch weil es die Behörden und die Privatwirtschaft als Unterstützer gewinnen konnte. Ich bitte Sie inständig, diese sehr wertvolle Initiative durch Ihre Spende zu fördern, um zu zeigen: Masiphumelele – es wird uns gelingen! Amakhaya ngoku – Häuser jetzt!“ 36 Erziehung und Wissenschaft 12/2008 Eine Armensiedlung in Südafrika kämpft ums Überleben Nach dem Besuch einer GEW-Delegation in der sehr armen südafrikanischen Kommune Masiphumelele im Oktober 2007 beschloss die Bildungs- gewerkschaft, sich an einem Modellprojekt zur dauerhaften Überwindung von Armut zu beteiligen. Als Kooperationspartner hat die GEW DES- WOS (Deutsche Entwicklungshilfe für soziales Wohnungs- und Siedlungswesen) gewonnen. DESWOS hat inzwischen einen Förderantrag beim Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit (BMZ) gestellt. Das BMZ sagte eine Förderung von 500 000 Euro zu, wenn es gelingt, den Restbetrag in Höhe von 140 000 Euro über private Spenden aus Deutschland aufzutreiben. Warum ist diese Hilfe nötig? Im Oktober 2006 brannten in einer Nacht rund 400 Hütten in Masiphumelele, einem der ärmsten Townships Südafrikas, nieder – nicht zum ersten Mal rannten Hunderte um ihr Leben, in den Armen Babys oder die wenige Habe, die sich in letzter Minute retten ließ. Viele, vor allem Kinder und alte Leute, die nicht schnell genug wegkamen, erlitten schwere Verbrennungen. Wie durch ein Wunder starb in dieser Nacht niemand. Denn die Feuerwehr kam spät und achtete nur darauf, dass das Feuer nicht auf Häuser außerhalb des Armutsgebiets übergriff. Foto: dpa INTERNATIONALES Etwas jedoch war anders nach dieser Nacht: Eine Gruppe von Bewohnerinnen und Bewohner Masiphumeleles war entschlossen, nicht wieder neue Hütten aus Abfällen zu errichten, nicht länger mit über 1200 Menschen 40 Toiletten und zwei Wasserhähne zu teilen und auf das nächste Feuer zu warten. Sie suchten eine dauerhafte Lösung, nicht nur für einige, sondern für alle, auch für die Allerärmsten und Schwächsten. „Etwa ein Drittel unserer Kinder ist immer krank“, sagte eine Mutter damals, „allein aufgrund der unhygienischen Lebensbedingungen.” Menschenwürdig wohnen Nur einen Steinwurf entfernt von diesem Armutsgebiet, das den Namen „School Site” trägt, steht das HOKISA- Friedenshaus. Sein Versammlungsraum wurde zum Treffpunkt und Geburtsort der inzwischen sogar von der südafrikanischen Regierung anerkannten Wohnungsbau-Organisation „Amakhaya ngoku – Häuser jetzt!” In den vergangenen Jahren haben alle auf der School Site lebenden 352 Familien mehrfach Anträge auf staatliche Subvention gestellt – zunächst vergeblich. Erst nach zahlreichen Protesten, einschließlich einer Blockade des zuständigen Ministeriums, hat man diese bewilligt, haben Fachleute Baupläne entworfen, ist immer wieder die Öffentlichkeit um Unterstützung gebeten worden. Das zentrale Ziel dieses Pilotprojektes ist nicht nur, menschenwürdige Wohnungen zu bauen, sondern auf dem Weg dahin Ausbildungsplätze für Jugendliche sowie Jobs für Arbeitslose zu schaffen. Die Bewohner sollen künftig die Wohnungen als Kooperative selbst verwalten und nach vier Jahren Eigentümer werden, um dauerhaft der Armut zu entkommen. Geplant ist der Bau von 352 Zwei-Zimmer-Wohungen in zwölf Häusern sowie ein Gemeinschaftszentrum mit Kindergarten, Spielplatz und Büros. Die Menschen brauchen diese beispielhaften Projekte, die – wie im Township Masiphumelele – Mut machen, dass Armut überwunden werden kann und Menschen in Würde leben können. Bitte helfen Sie mit, dass alle Kinder ohne Angst vor Bränden und mit der Hoffnung auf Zukunft aufwachsen können. In diesem Township, in Südafrika und überall auf der Welt. Lutz van Dijk, seit 2001 in Kapstadt Ko-Direktor von HOKISA (Homes for Kids in South Africa, www.hokisa.co.za ), von Township-Bewohnern in den Vorstand von „Amakhaya ngoku” gewählt.
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