Jenaer Beiträge Nr. 15 - Sport Geschichte Jena

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Vorwort Thomas Ertelt Der Einstieg in die Forschung oder vielmehr der Beginn des wissenschaftlichen Arbeitens ist von „Impulsen“ abhängig und geprägt. Diese können dabei unterschiedlichste Charaktere aufweisen und aus verschiedensten Ursachen erwachsen. So können wir aus eigenem Antrieb heraus, aufgrund einer Idee oder Ahnung einer Sache nachgehen und diese erforschen oder aber der Antrieb wird in Form eines fördernden Gedankens von außen an uns heran getragen. Gerade letzterer ist zumeist am Beginn der wissenschaftlichen Tätigkeit von unschätzbarem Wert und maßgeblich für die erste Weichenstellung. Für den Fall der universitären Laufbahn ist dies zumeist ein Lehrstuhlinhaber, der aufgrund großer Erfahrung, Menschenkenntnis, Beobachtungsgabe und natürlich auch auf der Grundlage erbrachter Leistungen und des gezeigten Engagements einen solchen Impuls erzeugt und das in uns liegende Potential erkennt und fördern möchte. Dabei sind Entwicklung und Ziel einer wissenschaftlichen Tätigkeit, insbesondere die Laufbahn derselben mitunter nicht immer von vornherein klar strukturiert und bis zum Ende völlig überschaubar. Manchmal mag man sich im Detail verirren und den großen Zusammenhang aus den Augen verlieren. Manchmal verliert man die Fähigkeit bestimmte Dinge aus einem anderen Blickwinkel heraus zu betrachten, aus einer Perspektive heraus, von deren Position eine Lösung manchmal ganz trivial erscheint. Ein solches Phänomen beschränkt sich nicht nur auf die wissenschaftliche Arbeit als solches. Es kann auch innerhalb von Arbeitsgruppen, Fachbereichen und Instituten beobachtet werden. Häufig gehen gemeinsame Arbeitsfelder über die Jahre hinweg verloren, wobei der wachsende Konkurrenzdruck insbesondere bei Drittmitteleinwerbung und brisanter Forschungsvorhaben sein übriges dazu beiträgt. Junge Wissenschaftler, aber auch „neu“ hinzugekommene Kollegen stehen solch „abgeschotteter“ Arbeitsweisen, zumeist ratlos und machtlos gegenüber. Aber gerade diesen Personengruppen obliegt die Möglichkeit die mitunter festen Trennungen zwischen den Bereichen und Gruppen aufzubrechen und gemeinsam die sich hieraus bietenden überaus großen Möglichkeiten zur „Wissenserweiterung“ zu nutzen. Manchmal gelingt dies von allein und manchmal benötigt man wie bei der eigenen Förderung einen neuen Impuls. Einen solchen Impuls, angeregt durch die wohl größte Nachwuchsgruppe des Institutes, wollte in diesem Jahr der Lehrstuhl für Bewegungswissenschaft geben. Die guten Erfahrungen der innerdisziplinären Diskussions- und Gruppenrunden sollten als Grundlage und Denkanstoß für eine fachübergreifende Diskussion und Zusammenarbeit herangezogen werden und gleichzeitig die Möglichkeit bieten, den wissenschaftlichen Nachwuchs anderer Bereiche nicht nur bezüglich des gerade bearbeitenden Forschungsgegenstandes, sondern auch persönlich näher kennen zu lernen. Von daher sollte zum ersten Mal in der Geschichte des Institutes ein sportwissenschaftliches Doktorandenkolloquium durchgeführt werden. Nach einigen Gesprächsrunden trat Prof. Dr. Reinhard Blickhan an mich heran und fragte ob ich die Organisation und Leitung des Vorhabens übernehmen wolle. Etwas überrumpelt und auch aufgrund einer meiner Schwächen, stimmte ich „spontan“ zu. Aus heutiger Sicht bin ich Ihm hierfür sehr dankbar, denn 4 durch Ihn habe ich diesen „notwendigen“ Impuls erhalten, mich einer völlig neuen Aufgabe und Herausforderung zuzuwenden, die meiner Meinung nach mit zu den Tätigkeitsfeldern einer universitären Laufbahn gehören. Sicherlich, so denke ich, wurde dieser „Impuls“ nicht ohne Hintergedanken und Risikoabwägung an mich herangetragen und sicherlich war es kein spontaner Geistesblitz. Nach erstem Vortasten bezüglich einer solchen Idee, stellte sich rasch heraus, dass eine solche übergreifende Veranstaltung gerade unserem Institut fehlte und von allen befürwortet wurde. Und so war es auch nicht verwunderlich, dass das endgültige Vorhaben auf eine überaus große Resonanz stieß, die auch Doktoranden anderer Institute herbei lockte. Nach unzähligen Überlegungen und kreativen Ergüssen konnte für eine solche Veranstaltung ein eindeutiger Name mit einem ebenso prägnanten Logo gefunden werden. Beide, Name wie auch Logo bieten die Möglichkeit zur Fortführung zukünftiger Veranstaltungen und unter Umständen auch die Öffnung zu anderen Instituten. J-DOKS, das Jenaer Doktoranden Kolloquium am Sportinstitut war geboren. Und welcher Ort, als die Rosensäle der Friedrich-Schiller Universität, wäre geeigneter gewesen, dem feierlichen Anlass gerecht zu werden. Am 26.10.2009 war es dann soweit und wir luden zum Kolloquium. Aufgeteilt auf vier Vortragsserien von je 3-5 Beiträgen trugen 16 Nachwuchswissenschaftler aus den Fachbereichen Biomechanik (Bewegungswissenschaft), Medizin, Ökonomie, Pädagogik und Trainingswissenschaft Teile ihrer aktuellen Forschungsprojekte vor, wobei eine überraschend große Zuhörerschaft den Vorträgen beiwohnte und sich aktiv an den jeweiligen Diskussionsrunden beteiligte. Alle Beiträge wurden auf hohem Niveau frei und mit ausgefeilten Präsentationen vorgetragen. Dieser Umstand ist nicht selbstverständlich, da sich die Referenten in weit auseinanderliegenden Abschnitten ihrer Promotion befanden. Sicherlich mag man von Rednern, welche am Ende ihrer Promotion stehen bzw. diese schon abgeschlossen haben, ein gewisses Maß an Vortragserfahrung erwarten, dennoch zeigten insbesondere auch die Redner, welche am Anfang ihrer wissenschaftlichen Tätigkeit standen und stehen, ein überaus hohes Vortragsniveau. Die vorgestellten Themen selbst verdeutlichten, wie groß das Spektrum sportwissenschaftlicher Forschung ist und demonstrierten in eindrucksvoller Weise welches Potential sich in ihr verbirgt. Besonderer Dank gilt natürlich unseren Sponsoren, insbesondere dem USV, namentlich Dr. Kremer und Andrea Altmann, ohne die die Veranstaltung in diesem Rahmen nicht hätte stattfinden können, was im besonderen Maße auch die Publikation der Beiträge als Sonderausgabe der „Jenaer Beiträge zum Sport“ betrifft. Der Erfolg einer solchen Veranstaltung ist nicht von vornherein abschätzbar. Dennoch zeigte die rege Beteiligung, das Engagement der beteiligten Doktoranden, wie auch die guten Präsentationen, welchen Stellenwert eine solche Veranstaltung einnehmen kann. Es wäre allen zu wünschen, wenn die während des Kolloquiums angeregten Diskussionen und Impulse fortgeführt werden könnten und sich gemeinsame Projekte und Arbeiten erschließen würden. Der Erfolg der Veranstaltung wird in naher Zukunft messbar werden. Das Kolloquium selbst sollte einen Anstoß geben.
Strukturen und Wettkampsysteme im eSport Markus Breuer Lehrstuhl für Sportökonomie, Institut für Sportwissenschaft, Friedrich-Schiller-Universität Jena Zusammenfassung Mit dem elektronischen Sport (eSport) hat sich in den vergangenen Jahren eine neue Form des sportlichen Wettbewerbs herausgebildet, die ohne die Entwicklungen im Bereich der digitalen Spiele nicht oder nur in anderer Form möglich gewesen wäre. Bezüglich der Strukturen und Wettkampfsysteme ähnelt der eSport bereits heute, wenige Jahre nach seinem Entstehen, stark dem konventionellen Spitzen- und Mediensport und unterscheidet sich damit gleichzeitig von vielen Trendsportarten. Die Ähnlichkeit betrifft neben der Herausbildung von professionellen Wettbewerben insbesondere die Organisation der Aktiven in Vereinen, die teils als „eingetragene Vereine“, teils als Kapitalgesellschaften aufgebaut sind. Lediglich hinsichtlich des Verbandswesens wird bislang eine Sonderrolle eingenommen. Einleitung Der elektronische Sport (eSport) stellt für die Sportwissenschaft im Allgemeinen und für die Sportökonomie im Speziellen ein weitestgehend unbeachtetes Forschungsfeld dar. Der vorliegende Beitrag soll eSport als „das wettbewerbsmäßige Spielen von Computer- oder Video-spielen im Einzel- oder Mehrspielermodus“ (Müller-Lietzkow, 2006: 102) verstehen. Der Wettbewerbsgedanke verdient es besonders hervorgehoben zu werden, da er sich einerseits in den hier zitierten Definitionen wieder findet, andererseits eines der zentralen Zuwendungsmotive der Computerspielnutzung darstellt (Hartmann, 2008: 211 sowie die dort angegebenen Quellen). Nach diesem Verständnis gehört vor allem das gelegentliche Nutzen von elektronischen Spielen ohne kompetitiven Hintergrund nicht zum Untersuchungsgegenstand. Die Frage, ob eSport dem Sport zuzurechnen ist, ist von Müller-Lietzkow (2007) bereits mit Hilfe einer Mehrebenen-Analyse behandelt worden. Besondere Übereinstimmungen konnten dabei im Bereich der Strukturen und der Wettkampfsysteme festgestellt werden, die auch im Fokus des vorliegenden Beitrages stehen sollen. In diesem Rahmen werden in concreto Mannschaf-ten, Ligenbetreiber und Turniere sowie Interessenvertretungen betrachtet. Die Darstellung beschränkt sich auf Deutschland. Eine internationale Betrachtung kann im Rahmen des vorliegenden Beitrags nicht geleistet werden. Mannschaften im eSport Schrammel (2006: 5) sieht in der Tatsache, dass sich im eSport fest organisierte Einheiten bilden, einen Beleg dafür, dass sich die Beteiligten vermehrt als Sportler im klassischen Sinne verstehen. Gleichwohl bezeichnen sich diese Einheiten in aller Regel nicht mit dem deutschen Terminus der Mannschaft oder des Vereins, vielmehr findet der Ausdruck des Clans Verwendung, ein Begriff, dessen Ursprung in der Ethnologie liegt und ursprünglich stammesähnliche Gemeinschaftsformen beschreibt. Im eSport bezeichnet der „Clan“ einen Zusammenschluss mehrerer Spieler (Top Ideas, 2007: 7) oder auch eine virtuelle Spielergemeinschaft (Fritz, 2003). Die Bedeutung für die Individuen ist dabei vielfältig. So dienen Clans einerseits der Organisation des Spiels bzw. Sports, andererseits dienen sie als soziales Netzwerk. So ist belegt, dass sich 70 % der jeweiligen Mitglieder auch außerhalb des eSports zu anderen Aktivitäten treffen (Sauer, 2004: 17). Teilweise werden die Termini Clan und Team synonym eingesetzt, was nach strenger Auslegung als falsch bezeichnet werden muss. So besteht ein Clan in der Regel aus mehreren Teams, abhängig davon, wie viele unterschiedliche Spiele betrieben werden; jedes Team widmet sich einem einzelnen Spiel (Wimmer, Quandt &Vogel, 2008: 152). Der Vergleich zum Mehrsparten-Sportverein liegt nahe. Die Größe eines Clans kann erheblich variieren, von einigen wenigen Spielern bis hin zu Vereinigungen von mehreren hundert Aktiven. Bis heute bestehen die meisten Clans ausschließlich aus Jugendlichen (Adamus, 2006: 146), ein ansteigendes Durchschnittsalter in den kommenden Jahren ist je-doch zu erwarten. Mit der Größe variiert auch die Motivation der Zusammenschlüsse. Nach Wenzler (2003: 21) lassen sich drei Gruppen unterscheiden: Dies sind zum einen reine Fun-Clans, bei denen Spielspaß und soziale Interaktion im Vordergrund stehen, zum zweiten semiprofessionelle Clans, deren Ziele sowohl im Wettbewerb als auch im Spielspaß in der Gruppe liegen und schließlich sog. Pro-Gamer-Clans. Bei letzteren steht der Erfolg des Spiels im wettbewerblichen Vergleich zu anderen Personen oder Gruppierungen im Vordergrund. In der Regel findet eine Unterstützung technischer und finanzieller Art durch Sponsoren statt. Auch hier zeigt sich die Nähe zum konventionellen Sport. Die zitierte Einteilung ist jedoch nicht unumstritten. So versteht der Deutsche eSport-Bund (esb) nur solche Gemeinschaften als Clan, die gemeinsam an Turnieren und Wettkämpfen teilnehmen. Die Gruppe der o. g. Fun-Clans wäre mittels dieser Definition ausgeschlossen. Eine Quantifizierung der in Deutschland aktiven Zusammenschlüsse fällt schwer. Die wohl am häufigsten zitierte Zahl beläuft sich auf 40.000 Mannschaften und wird vom eSport-Bund vertreten. Während die Zusammenschlüsse der Breitensportler häufig nicht institutionalisiert sind, organisieren sich professionelle Clans vielfältig. Dies reicht von der Form eines eingetragenen Vereins über eine Limited (Ltd.) nach britischem Verständnis bis hin zu „Werksteams“ wie sie bspw. aus dem Bayer-Konzern bekannt sind. eSport Wettkämpfe: Turniere und Ligen Die mediale Verwertung sportlicher Wettkämpfe wird durch das Bestehen fester Strukturen bspw. in Form einer Liga, eines Cup-Wettbewerbes oder der Austragung von Titelkämpfen deutlich vereinfacht. Beim Vorliegen fester Strukturen verringern sich die individuellen In-formationskosten, die ein jeder Konsument bezüglich der beteiligten Parteien, des Austragungsortes, des Termins etc. zu tragen hat. Gleichzeitig vereinfacht sich Planung der Aktiven. Für die verschiedenen Ausprägungen des eSports sollen im Folgenden verschiedene Wettbewerbstypen vorgestellt werden. Im professionellen elektronischen Sport mit seiner ausgeprägten Markt- und Medienorientierung finden sich im Gegensatz zum europäischen Modell des klassischen Sports durchgängig Veranstalter, die als Kapitalgesellschaften 5
Seite 1 und 2: Impressum Inhaltsverzeichnis Jenaer
Seite 3: 1981 gab es an der damaligen Sektio
Seite 7 und 8: Literatur •Adamus, T. (2006): Com
Seite 9 und 10: hänge zwischen dem VE/VCO2-slope u
Seite 11 und 12: Stabilität und Kontrolle für das
Seite 13 und 14: Diskussion Laufen auf unebenem Unte
Seite 15 und 16: in der zweiten Trainings-phase, sec
Seite 17 und 18: Strömungsuntersuchungen der Unterw
Seite 19 und 20: Literatur •Arellano, R. (1999). V
Seite 21 und 22: suchung mit einem manuellen Digital
Seite 23 und 24: Biomechanische Untersuchungen von M
Seite 25 und 26: Diskussion Im Mittelpunkt dieser Un
Seite 27 und 28: Bein- und Beckenmuskelaktivierung b
Seite 29 und 30: Kundenanalysen als Basis einer Mark
Seite 31 und 32: Segment 4 - „Wellness & Health So
Seite 33 und 34: Programm J‐DOKS  26.10.2009
Seite 35 und 36: Benedikt Römmelt (Sportökonomie)
Seite 37 und 38: Schlaf und Bewegung als Säulen der
Seite 39 und 40: Markus Koch aus Steinheid geb. 1981
Seite 41 und 42: Doris Potzel aus Altenberg geb. 198
Seite 43 und 44: Andererseits scheint es unter Verbi

Jenaer Beiträge Nr. 15 - Sport Geschichte Jena

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?