Genossenschaftsblatt 4/2010 - RWGV

Per Daumendruck in die Zukunft
„Bank 2020“: Dieses Thema stand im Mittelpunkt des Schulunterrichts der
Stufen zehn bis zwölf des Max-Planck-Gymnasiums in Gelsenkirchen-Buer.
Gelsenkirchen. 24 Schüler aus den Stufen zehn bis zwölf des Max-
Planck-Gymnasiums in Gelsenkirchen-Buer befassten sich eine Woche
lang mit dem Th ema „Bank 2020“. Im Rahmen von „Jugend denkt
Zukunft“ – einem offi ziellen Projekt der UN-Dekade „Bildung für
nachhaltige Entwicklung“ – ging es zunächst um die Zukunftswünsche
der Teilnehmer sowie die aktuell herrschenden Megatrends der
Volksbank fi nanziert Solarkraftwerk
Lauenförde/Paderborn. Finanziert von
der Volksbank Paderborn-Höxter-Detmold
ist in der niedersächsischen Gemeinde Lauenförde
(Kreis Holzminden) eines der bun-
Familienfreundliche Bank
Paderborn. Die Bank für Kirche und Caritas
in Paderborn hat von Bundesfamilienministerin
Christina Schröder das „Zertifi kat zum
audit berufundfamilie“ erhalten. Das Institut
ist damit einer von bundesweit 300 Arbeitgebern,
die für ihre Familienfreundlichkeit
ausgezeichnet wurden. „Vereinbarkeit von
Familie und Beruf ist für unsere Bank ein
Grundanliegen“, meinte Vorstandsmitglied
Jürgen Reineke, der die Auszeichnung für die
Bank und ihre 82 Mitarbeiter in Berlin in
Empfang nahm. Zu den Standards der Bank,
so Reineke, gehörten schon jetzt familienbedingte
Teilzeitmodelle, verlängerte Elternzeiten,
Freistellungen zur Pfl ege von Angehörigen,
ein aktives Gesundheitsmanagement
und ein umfassender Sozialkatalog.
Die Auszeichnung zum “audit berufundfamilie“
gilt zunächst für drei Jahre. Die Praxis
der Bank in diesem Bereich wird jährlich von
einer gemeinnützigen Gesellschaft überprüft.
GENOSSENSCHAFTSBLATT 4 | 2010
desweit größten Solarkraftwerke dieser Art
in Betrieb gegangen.
Auf einer Fläche von 15.000 Quadratmetern
wurden insgesamt 9.000 Solarmodule ins-
Banken
Gesellschaft. Hauptthemen waren Individualisierung, neue Technologien
und Nachhaltigkeit. Kooperationspartner war dabei die Volksbank
Ruhr Mitte. Die intensive Arbeitwoche mit den Schülern brachte
der Volksbank wesentliche Erkenntnisse für die Neugestaltung
ihrer Kundenkommunikation. So zeigte sich, dass nach der Finanzmarktkrise
das Meinungsbild der Jugendlichen fast ausschließlich
von negativen Medienberichten über Landes- und Großbanken geprägt
worden ist. Die Schüler wünschten sich deshalb mehr Transparenz
von ihrer Hausbank und wollten konkret wissen, wie die Volksbank
ihre Kundeneinlagen anlegt. Große Verunsicherung gab es auch
beim Online-Banking: Lediglich einer von 25 Schülern nutzte diese
Leistung. Alle anderen hatten Sicherheitsbedenken. „Viele Wünsche,
die in der Zukunftswerkstatt geäußert wurden, können Volksbanken
bereits heute erfüllen“, stellte die Marketingexperte Wilhelm Uhlenbruch
nach Projektabschluss fest: „Es hat sich aber gezeigt, dass die
hohen Standards stärker als bisher kommuniziert werden sollten.“
Als Beispiel führte er die Mehrkontenverfügbarkeit an, die unter dem
Slogan „Eine Karte für alle Konten!“ vermarktet werden könnte. Darüber
hinaus äußerten die motivierten Schüler konkrete Wünsche zur
Organisation des Bankalltags. Dazu gehören ihrer Ansicht nach ein
mit Mitarbeitern besetzter Empfang in den SB-Centern und ein Leitsystem
für Besucher, in dem die vielfältigen Leistungen der Bank besser
dargestellt werden.
talliert. Die erwartete Leistung von 2,1 Megawatt
reicht aus, um 500 Haushalte mit
umweltneutral erzeugtem Strom zu ver-
sorgen.
Die Bank für Kirche und Caritas legt Wert auf work-life-balance. Für ihr erfolgreiches Wirken in diesem
Bereich ist jetzt Vorstandsmitglied Jürgen Reineke (Mitte) in Berlin von Bundesfamilienministerin Christina
Schröder und Staatssekretär Peter Hintze ausgezeichnet worden.
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