Genossenschaftsblatt 4/2010 - RWGV

und es gilt auch heute. Ich bin mehr denn je
davon überzeugt, dass die Politik sich darauf
beschränken muss, die bestmöglichen
Rahmenbedingungen für Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit
und damit für Arbeitsplätze
zu schaff en. Sie soll sich dagegen nicht in
unternehmerische Entscheidungen einmischen.
Protektionismus und Subventionspolitik
verfälschen den Wettbewerb und erdrosseln
die unternehmerische Initiative.
Das ist auch das Credo der deutschen Wirtschaft.
Sie ist aber nicht ganz konsequent in
dieser Frage. Deutschland ist mit Abstand
das Land in der EU mit dem absolut und relativ
höchsten Subventionsniveau. Andererseits
reagiert die EU nicht konsequent genug
auf protektionistische Refl exe und Subventionsaufbau
in anderen Teilen der Welt. Wir
sind noch weit vom globalen level playing
fi eld entfernt.
Wenn Sie einmal einen Blick durch Europa
wagen: Was macht Deutschland bei seiner
Politik für mittelständische Unternehmen
besonders gut? Was läuft in anderen Ländern
besser?
Günter Verheugen: In der EU fokussiert
sich die Politik auf kleine und mittlere Unternehmen,
also auf diejenigen, die bis 250
Beschäftigte und maximal 50 Millionen
Euro Jahresumsatz haben, während das
deutsche Mittelstandskonzept wesentlich
breiter ist. Deshalb lässt sich das schwer
Zur Person: Professor Günter Verheugen
„Wir freuen uns, dass wir Professor Verheugen als langjährigen
und exzellenten Kenner der Europäischen Union für den genossenschaftlichen
FinanzVerbund als Berater gewinnen konnten.
Angesichts der anstehenden wichtigen Beratungen der EU-Kommission
zur Bankenregulierung, im Zahlungsverkehr und im Wertpapiergeschäft
möchten wir noch deutlicher den genossenschaftlichen
FinanzVerbund und sein erfolgreiches Geschäftsmodell in
Brüssel zu Gehör bringen." Mit diesen Worten hatte BVR-Präsident
Uwe Fröhlich vor wenigen Monaten die Zusammenarbeit der
genossenschaftlichen Organisation mit dem Wirtschaftsexperten
Verheugen kommentiert. Günter Verheugen sagte dazu: „Ich freue
mich auf die Zusammenarbeit mit den Genossenschaftsbanken,
besonders aufgrund ihrer wichtigen Rolle für das Gedeihen der
mittelständischen Unternehmen. Meine Tätigkeit wird sich auf die
politische Beratung der Führungsgremien beschränken. Lobbyarbeit
in jeglicher Form ist nicht vorgesehen.“
Günter Verheugen wurde 1944 in Bad Kreuznach geboren. Aufgewachsen
ist er in Brühl. Seine politische Laufbahn begann im Jahr
1969, nachdem er einige Jahre als Journalist gearbeitet und Geschichte
und Politik studiert hatte. Von 1983 bis 1999 war Verheugen
Mitglied des Deutschen Bundestages, wo er sich hauptsäch-
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vergleichen. Seit 2008 sind alle Staaten aufgerufen,
dem Grundsatz, den Anliegen der
kleinen und kleinsten Unternehmen zu entsprechen,
in der Politik und in der täglichen
Praxis auf allen Ebenen Geltung zu verschaff
en. Das ist noch nirgendwo wirklich
erreicht. Aber es gibt ermutigende Trends:
Großbritannien etwa ist sehr weit, was den
Bürokratieabbau angeht, Polen hat in
seinem Bildungssystem die unternehmerische
Erziehung fest und sehr erfolgreich
verankert, Frankreich hat arbeitsintensive
Dienstleistungen mit reduzierten Mehrwertsteuersätzen
belegt, Deutschland steht
verhältnismäßig gut da, wenn es um die
fristgerechte Bezahlung von Unternehmensrechnungen
durch die öff entliche
Hand geht, in Estland kann man ein Unternehmen
in 15 Minuten gründen.
Was macht einen guten Unternehmer heute
aus?
Günter Verheugen: Ein guter Unternehmer
sorgt für die Motivation und die Qualifi
kation seiner Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer.
Er steht zu seiner gesellschaftlichen
Verantwortung und leistet mehr, als
das Gesetz von ihm verlangt. Seine Unternehmensphilosophie
ist nicht auf den kurzfristigen
Profi t sondern auf Nachhaltigkeit
angelegt. Er sorgt für Chancengleichheit im
Unternehmen. Er setzt auf Wettbewerb, Innovation
und Qualität.
Thema
Viele Großbanken, die anders als die Kreditgenossenschaften
lediglich mit staatlicher
Alimentierung zum Teil gewaltige Kreditausfälle
kompensieren konnten, gehen mit
„Kampfkonditionen“ weit unter Marktpreis
auf Kundenfang. Wie sollte der Staat darauf
reagieren?
Günter Verheugen: Das ist eine Frage an
die Wettbewerbsbehörden. Kampfkonditionen,
wie Sie es nennen, schaden am Ende
dem ganzen Sektor, dies sollte doch nun jeder
aus Erfahrung wissen.
Vor inzwischen fast zwei Jahren fand ein
Round Table-Gespräch über den Zugang zu
Finanzmitteln in Brüssel statt. In Ihrer Funktion
als Vizepräsident der Europäischen
Kommission und Kommissar für Unternehmen
und Industrie hatten Sie an dieser Stelle
die Banken dazu aufgefordert, die von den
Regierungen bereitgestellten Finanzmittel
schnellstmöglich an kleine und mittlere Unternehmen
weiterzugeben. Sehen Sie noch
immer die Gefahr einer Kreditklemme?
Günter Verheugen: Generell ja, denn gerade
deutsche Banken, wenn auch nicht
alle, haben immer noch erschreckend hohe
Ausfallrisiken – viel höhere, als Banken anderer
EU-Staaten. Die Genossenschaftsbanken
und die Sparkassen haben bisher die
Kreditversorgung der kleinen und mittleren
Unternehmen sicherstellen können. Aller-
lich mit außen- und sicherheitspolitischen Fragen sowie der
Europapolitik befasst hat. 1998 wurde er zum Staatsminister für
Europaangelegenheiten im Auswärtigen Amt ernannt. Ab 1999
(bis zum Jahr 2004) war Verheugen als Mitglied der Europäischen
Kommission zuständig für Erweiterung. Ab 2002 war er außerdem
für die europäische Nachbarschaftspolitik verantwortlich. In seiner
zweiten Amtszeit in der Europäischen Kommission, zwischen
2004 und 2010, war Günter Verheugen Vizepräsident und zuständiger
Kommissar für Unternehmen und Industrie. In dieser Verantwortung
hatte er zudem seit 2007 das Amt des europäischen
Vorsitzenden des transatlantischen Wirtschaftsrates
inne. Jetzt ist Verheugen
Honorarprofessor an der Europa-Universität
Viadrina in Frankfurt/Oder.
Außerdem hat er eine Reihe von
Büchern und Aufsätzen zur Europa-
politik, aber auch zu anderen politischen
Th emen veröff entlicht.
Günter Verheugen
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