INHOUDSOPGAVE
A 7 - Bisdom 's-Hertogenbosch
A 7 - Bisdom 's-Hertogenbosch
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Middelen → Persoonlijk Groepsgewijs Schriftelijk Nieuwe parochieblad E-mail Etc.<br />
doelgroepen ↓<br />
huidige besturen X X X<br />
nieuw bestuur X X X<br />
arbeidscontractant X X X<br />
vrijwilligers X X X<br />
kerkbezoekers X X<br />
kerkbalans X X<br />
parochianen X X<br />
deken X X X<br />
Bisdom X X<br />
media (publiek)<br />
X<br />
gemeente X X<br />
(inter)kerkelijk X X<br />
overige…………<br />
X<br />
Stap 6<br />
Stel een budget vast. Voor het nieuwe parochieblad zijn twee of meer vergelijkende offertes<br />
handig. Bepaal ook wie eindverantwoordelijk is voor de communicatie. Zie het taakoverzicht in<br />
paragraaf 6.<br />
B7 COMMUNICATIEPLAN<br />
Stap 7.<br />
Zet alles kort en bondig op papier en stel het plan vast. Neem ook periodiek de tijd om het<br />
communicatieproces te evalueren en bij te sturen wanneer de omstandigheden daarom vragen.<br />
Nog enkele tips<br />
Herhaling<br />
Vaak zijn degenen die direct betrokken zijn bij de verandering (de projectgroep en de parochiebesturen)<br />
veel verder dan de parochianen. Wees u bewust van deze achterstand en stem uw<br />
communicatie hierop af. Wees niet bang voor herhaling en denk niet dat één publicatie door<br />
iedereen gelezen en begrepen wordt.<br />
Passend<br />
Een veranderingproces is ook een afscheidsproces met de volgende fasen: 1) ontkenning van de<br />
noodzaak, 2) realisatie van de verandering en het ontstaan van weerstand, 3) aanvaarding van<br />
het onontkoombare en 4) meegaan in de verandering. Het gaat dus stapsgewijs en in golfbewegingen<br />
met pieken en dalen.