生命保険会社の商品・販売戦略と 生命再保険によるリスク管理
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生 命 保 険 会 社 の 商 品 ・ 販 売 戦 略 と 生 命 再 保 険 によるリスク 管 理<br />
再 保 険 に 比 べて 事 務 管 理 が 煩 雑 」(トーア 再 保 険 , 2011, pp.431-432)<br />
となる。<br />
第 2に、 定 額 給 付 が 一 般 的 な 生 保 の 場 合 、 実 損 填 補 を 原 則 とする 損<br />
保 と 比 べて、 加 入 時 の 危 険 選 択 がより 重 要 となる。たとえば、 生 保 会<br />
社 は、「 体 況 に 問 題 のある 被 保 険 者 、 趣 味 ・ 職 業 ・ 環 境 ・ 財 務 査 定 など<br />
に 問 題 のある 被 保 険 者 について、 生 保 契 約 の 引 受 を 謝 絶 したり、 一 定<br />
の 条 件 をつけざるを 得 ない 場 合 があるが、このような 場 合 、 再 保 険 を<br />
利 用 することにより、 生 保 契 約 の 引 受 範 囲 を 一 層 拡 大 することができ、<br />
他 社 との 競 争 力 を 強 化 することが 可 能 となる」(トーア 再 保 険 , 2011,<br />
p.432)という 考 え 方 もある。<br />
注 1) 生 命 再 保 険 と 損 害 再 保 険 の 相 違 点 に 関 する 記 述 は、トーア 再 保 険 (2011,<br />
pp.431-433)の 説 明 に 依 拠 している。<br />
3. 生 命 再 保 険 市 場 の 現 状<br />
3.1. 世 界 の 生 命 再 保 険 市 場<br />
表 1は、2009 年 における 世 界 の 再 保 険 市 場 の 規 模 とシェアを、 生 命<br />
再 保 険 と 損 害 再 保 険 ごとに 示 している。 地 域 ごとのシェアを 見 ると、<br />
北 米 が 最 も 高 く 生 保 で63%、 損 保 で39%に 達 する。 次 いで、 欧 州 が 生<br />
損 保 ともにそのシェアは 高 く、このことからも 世 界 の 再 保 険 市 場 は 保<br />
険 先 進 国 が 集 まる 欧 米 市 場 がその 大 半 を 占 めていることが 見 て 取 れる。<br />
これに 対 し、 世 界 の 生 保 大 国 である 日 本 や、 市 場 の 成 長 が 著 しい 中 国<br />
を 含 むアジア・オセアニア 地 域 の 生 保 再 保 険 のシェアは、たった8%<br />
しかない。いかに、 生 命 再 保 険 市 場 の 発 展 が 遅 れているかがよく 分 か<br />
る。<br />
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