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<strong>Libro</strong> <strong>blanco</strong> de la actividad y gestión del<br />
Bloque Quirúrgico en España<br />
34 35<br />
N° procedimientos<br />
180,000<br />
160,000<br />
140,000<br />
120,000<br />
100,000<br />
80,000<br />
60,000<br />
40,000<br />
20,000<br />
0<br />
Evolución del número de<br />
procedimientos laparoscópicos<br />
en España, 2004-2013<br />
84,085<br />
18,679<br />
2004<br />
2005<br />
Hospitalarias<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
Ambulatorias<br />
164,813<br />
37,703<br />
2011 2012 2013<br />
Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Instituto de Información<br />
Sanitaria. Registro de altas – CMBD. http://pestadistico.inteligenciadegestion.msssi.<br />
es/publicosns<br />
La tendencia hacia un intervencionismo menos invasivo produce importantes consecuencias en<br />
el equipamiento; pero también para los profesionales sanitarios, que deberán adoptar nuevos<br />
procedimientos clínicos y proceder a la incorporación de nuevos perfiles profesionales, como los<br />
radiólogos intervencionistas. También para los gestores hospitalarios surge la necesidad de tener que<br />
modificar la distribución y/u organización de sus espacios y servicios del bloque quirúrgico.<br />
El desarrollo de la Cirugía Mínimamente Invasiva lleva aparejadas tres implicaciones que cada vez<br />
son más relevantes en la gestión del bloque quirúrgico:<br />
El coste de la tecnología hace necesario un mayor esfuerzo en una adecuada gestión del proceso de adquisición,<br />
compra, mantenimiento y reposición del equipamiento quirúrgico.<br />
La introducción de equipos especiales con requerimientos de espacio e infraestructura específicos disminuye la<br />
polivalencia de algunos quirófanos incrementando la especificidad de la programación.<br />
El compartir quirófanos con determinados procedimientos incrementa la necesidad de compartir los mismos<br />
quirófanos entre distintas especialidades, aumentando por tanto la complejidad de las agendas.<br />
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