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<strong>Libro</strong> <strong>blanco</strong> de la actividad y gestión del<br />
Bloque Quirúrgico en España<br />
58 59<br />
Los análisis realizados sobre estas diferencias parecen poco conclusivos a la hora de relacionar las<br />
tasas más altas con la sobreutilización. Aunque la variabilidad es fácil de constatar, resulta mucho más<br />
complejo decidir sobre la adecuación real de las intervenciones.<br />
Asimismo, la atribución de la responsabilidad al cirujano por estas variaciones ha sido ampliamente<br />
cuestionada, demostrándose el importante papel que tienen también los médicos de atención primaria a<br />
la hora de decidir las derivaciones. También puede jugar un papel relevante la decisión de los pacientes,<br />
componente escasamente estudiado.<br />
Si existe variabilidad poblacional en las tasas de intervenciones quirúrgicas, también se produce ésta en la<br />
realización de procedimientos para cada tipo de intervención. Una publicación del BMJ, que presenta un<br />
estudio de comparación en cinco países del norte de Europa, revela el mismo panorama de variabilidad<br />
en todas las fases del proceso quirúrgico del cáncer colorectal.<br />
Tasas de diferentes procedimientos por 10.000 asegurados Medicare en<br />
Estados Unidos, 2001<br />
Tasa de diferentes procedimientos de mayores de 65 años en el Sistema<br />
Nacional de Salud español, 2002<br />
100<br />
Artroplastia<br />
Cadera<br />
Tasas por 10.000 hab. >65<br />
(SNS y asegurados Medic are. EEUU)<br />
Artroplastia<br />
Rodilla<br />
Cirugía<br />
Espalda<br />
Cirugía<br />
Hombro<br />
Tunel<br />
Carpiano<br />
Las principales intervenciones que se han realizado para reducir la variabilidad se basan en las medidas<br />
ya tradicionales de la gestión clínica: la difusión de la evidencia y las guías de práctica clínica, así como<br />
en el fomento de la decisión compartida. Si bien este tipo de intervenciones son sobradamente conocidas<br />
en el medio sanitario, no lo es tanto su nivel de efectividad para obtener resultados. La difusión de la<br />
información encuentra importantes obstáculos para transformarse en mejoras operativas. Los estudios<br />
sobre la eficacia de estas intervenciones muestran importantes gaps en la investigación existente, lo que<br />
hace poco conclusivos muchos de los análisis realizados.<br />
Además de estas intervenciones ya tradicionales de la gestión clínica, en los últimos años se está<br />
produciendo un movimiento (Right Care) para reducir el sobrediagnóstico y sobretratamiento. El<br />
movimiento se focaliza en maximizar el valor para los pacientes, es decir: conseguir los mejores resultados<br />
al menor coste.<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
Medicare<br />
EE.UU.<br />
S.N.S.<br />
España<br />
Medicare<br />
EE.UU.<br />
Medicare<br />
EE.UU.<br />
S.N.S.<br />
España<br />
En resumen, el tema tiene una importancia evidente. En un estudio que hemos citado se encuentran tasas<br />
de intervención de cirugía de espalda en el SNS español superiores a las de Medicare en Estados Unidos,<br />
a pesar de compararnos con uno de los países con mayores tasas de utilización del sistema sanitario<br />
por la población asegurada. Este hallazgo puntual puede servirnos como ejemplo paradigmático de la<br />
posible inadecuación subyacente en una parte relevante de la práctica clínica. Gestionar eficientemente<br />
es un paradigma en el bloque quirúrgico, pero la siguiente pregunta a hacerse es si toda la actividad que<br />
con tanto esfuerzo estamos gestionando produce el mayor valor para el ciudadano.<br />
0<br />
S.N.S.<br />
España<br />
Fuente: Peiró S. Meneu R. Gestión Clínica y Sanitaria, 2005; 7(2):47-51<br />
Medicare<br />
EE.UU.<br />
S.N.S.<br />
España<br />
Medicare<br />
EE.UU.<br />
S.N.S.<br />
España<br />
Una vez constatada la presencia de un nivel de variabilidad que parece muy superior al deseable, la<br />
respuesta al problema se vuelve mucho más compleja. Seguramente necesitamos aumentar nuestro<br />
conocimiento sobre la adecuación de la actividad quirúrgica (tanto en la indicación como en los<br />
procedimientos practicados) y las causas subyacentes de la variabilidad.<br />
El análisis y la reducción de la variabilidad en la práctica quirúrgica requiere un esfuerzo especial<br />
en la apropiación crítica del conocimiento y, por otro lado, en la difusión y estandarización de los<br />
procedimientos a través del desarrollo e implementación de guías de práctica clínica basadas en<br />
evidencia científica.<br />
La muy probable extensión de la gestión de la variabilidad a la indicación quirúrgica es un campo<br />
que constituirá un eje de mejora significativo en el futuro, pasando del conocimiento de la situación<br />
al desarrollo de instrumentos, y la articulación de programas de intervención sobre las instituciones<br />
sanitarias.