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Libro blanco

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<strong>Libro</strong> <strong>blanco</strong> de la actividad y gestión del<br />

Bloque Quirúrgico en España<br />

76<br />

77<br />

Complementariamente al análisis bibliográfico y de opinión experta sobre las tendencias en la gestión<br />

de la actividad quirúrgica, se ha realizado un análisis de la actividad quirúrgica en 8 hospitales españoles<br />

con el objetivo de identificar en qué situación se hallan y a qué retos se enfrentan en la actualidad.<br />

Para ello se ha trabajado conjuntamente con los 8 hospitales participantes que incluyen un abanico que<br />

muestra los diferentes niveles de complejidad y formas de gestión del SNS.<br />

Nuestra experiencia en el análisis de procesos y eficiencia de bloques quirúrgicos en los últimos años,<br />

nos permite comentar que el rendimiento del área quirúrgica en estos 8 hospitales es sin duda superior<br />

a la media, con unos modelos de gestión seguramente más avanzados. Ello implica que la descripción y<br />

cuantificación de las disfunciones y retos observados es seguramente menor que la existente en general<br />

en el sector.<br />

Con cada uno de los hospitales se ha realizado un trabajo específico en 3 ámbitos:<br />

4 Análisis de la situación actual<br />

del Bloque Quirúrgico a partir del<br />

estudio realizado en 8 hospitales<br />

1 Análisis general del hospital, su actividad y sus recursos<br />

Cada hospital recibió un formulario con una demanda de información precisa sobre diferentes ámbitos:<br />

Recursos físicos generales y específicos para el bloque quirúrgico.<br />

Recursos humanos globales y específicos para la actividad quirúrgica.<br />

Evolución detallada de la actividad de los últimos 5 años.<br />

Costes globales y relativos al bloque quirúrgico.<br />

Con cada uno de los hospitales se mantuvieron un mínimo de dos reuniones para validar la petición de<br />

información y sus datos.<br />

2<br />

Análisis del proceso de gestión de la actividad quirúrgica<br />

Cada hospital realizó un taller de trabajo con el objetivo de analizar la gestión de la actividad quirúrgica<br />

en cada uno de los diferentes procesos clave identificados, según el esquema de la cadena de valor<br />

quirúrgica:<br />

Detalle de los procesos clave del proceso quirúrgico<br />

Programación<br />

Pre-operatorio<br />

Per-operatorio<br />

Post-operatorio<br />

Indicación quirúrgica<br />

y decisión intervención<br />

Traslado,<br />

preparación y acogida<br />

Intervención quirúrgica<br />

Traslado,<br />

a planta y cuidados<br />

Programación de la<br />

actividad quirúrgica<br />

Preparación recursos<br />

quirúrgicos<br />

Recuperación post<br />

quirúrgica<br />

Supervisión y regluación del programa operatorio<br />

Registro de los datos relativos a la actividad realizada<br />

Fuente: Elaboración propia Antares Consulting.

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