Libro blanco
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<strong>Libro</strong> <strong>blanco</strong> de la actividad y gestión del<br />
Bloque Quirúrgico en España<br />
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77<br />
Complementariamente al análisis bibliográfico y de opinión experta sobre las tendencias en la gestión<br />
de la actividad quirúrgica, se ha realizado un análisis de la actividad quirúrgica en 8 hospitales españoles<br />
con el objetivo de identificar en qué situación se hallan y a qué retos se enfrentan en la actualidad.<br />
Para ello se ha trabajado conjuntamente con los 8 hospitales participantes que incluyen un abanico que<br />
muestra los diferentes niveles de complejidad y formas de gestión del SNS.<br />
Nuestra experiencia en el análisis de procesos y eficiencia de bloques quirúrgicos en los últimos años,<br />
nos permite comentar que el rendimiento del área quirúrgica en estos 8 hospitales es sin duda superior<br />
a la media, con unos modelos de gestión seguramente más avanzados. Ello implica que la descripción y<br />
cuantificación de las disfunciones y retos observados es seguramente menor que la existente en general<br />
en el sector.<br />
Con cada uno de los hospitales se ha realizado un trabajo específico en 3 ámbitos:<br />
4 Análisis de la situación actual<br />
del Bloque Quirúrgico a partir del<br />
estudio realizado en 8 hospitales<br />
1 Análisis general del hospital, su actividad y sus recursos<br />
Cada hospital recibió un formulario con una demanda de información precisa sobre diferentes ámbitos:<br />
Recursos físicos generales y específicos para el bloque quirúrgico.<br />
Recursos humanos globales y específicos para la actividad quirúrgica.<br />
Evolución detallada de la actividad de los últimos 5 años.<br />
Costes globales y relativos al bloque quirúrgico.<br />
Con cada uno de los hospitales se mantuvieron un mínimo de dos reuniones para validar la petición de<br />
información y sus datos.<br />
2<br />
Análisis del proceso de gestión de la actividad quirúrgica<br />
Cada hospital realizó un taller de trabajo con el objetivo de analizar la gestión de la actividad quirúrgica<br />
en cada uno de los diferentes procesos clave identificados, según el esquema de la cadena de valor<br />
quirúrgica:<br />
Detalle de los procesos clave del proceso quirúrgico<br />
Programación<br />
Pre-operatorio<br />
Per-operatorio<br />
Post-operatorio<br />
Indicación quirúrgica<br />
y decisión intervención<br />
Traslado,<br />
preparación y acogida<br />
Intervención quirúrgica<br />
Traslado,<br />
a planta y cuidados<br />
Programación de la<br />
actividad quirúrgica<br />
Preparación recursos<br />
quirúrgicos<br />
Recuperación post<br />
quirúrgica<br />
Supervisión y regluación del programa operatorio<br />
Registro de los datos relativos a la actividad realizada<br />
Fuente: Elaboración propia Antares Consulting.