17.12.2015 Views

FRAMTID

vZFULY

vZFULY

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

TEMA: <strong>FRAMTID</strong><br />

Talangerna<br />

ska fylla<br />

framtida city<br />

MED BLAND ANNAT INNOVATION OCH KONST HOPPAS AMF<br />

FASTIGHETER ATT PROJEKTET URBAN ESCAPE SKA FÅ OMRÅDET<br />

KRING GALLERIAN ATT BÖRJA PULSERA. BORTGLÖMDA<br />

PLATSER SKA FÅ NYTT INNEHÅLL FÖR ATT GE LIV ÅT VAD<br />

SOM EN GÅNG VAR EN DEL AV DE GAMLA KLARAKVARTEREN.<br />

HELHETSTÄNKET I FÖRÄNDRINGSPROCESSEN STARTADE MED<br />

GAMLA SAHLÉNHUSET.<br />

MATTIAS FRÖJD | mattias.frojd@fastighetsnytt.se<br />

Takrestauranger, livsstilshotell och<br />

digital utveckling är några av<br />

ingredienserna som ska få liv i<br />

Stockholms centrala delar när<br />

AMF Fastigheter nu genomför en 130 000<br />

kvadratmeter stor ombyggnation, mitt i city.<br />

Mycket har hänt sedan vd:n Mats Hederos<br />

kom till bolaget 2006, då fastigheter<br />

mest var en traditionell del inom kapitalförvaltningen<br />

hos AMF.<br />

– När jag kom hade vi huvudsakligen<br />

långa kontrakt i ett fåtal fastigheter och det<br />

fanns en klar strategi bakom detta. Men<br />

någon gång tar långa avtal slut och då uppstår<br />

projekt, oavsett om hyresgästerna sitter<br />

kvar eller flyttar. Och för fem sex år sedan<br />

var det ett antal sådana under samma tidsperiod,<br />

säger Mats Hederos.<br />

ATT FÖRÄNDRA ETT B-LÄGE<br />

H&M, Ramböll, , Nordea, Ericsson och så småningom<br />

Swedbank var några av företagen som<br />

lämnade vakanta ytor. Parallellt med detta<br />

hade AMF Fastigheter nu också byggt upp en<br />

förvärvsstrategi som innebar att man skulle<br />

bygga kluster i lägen med spårbunden trafik.<br />

– Inget hokus pokus med det. Alla som<br />

spelat monopol vet ju att man vill bygga<br />

kluster, då kan man göra något av området.<br />

Det sammanföll också med att H&M<br />

flyttade från Sahlén-huset. Här ville vi göra<br />

något bättre, trots att huset låg 100 meter<br />

från tunnelbanan och ett kvarter bakom NK<br />

ansågs det vara ett b-läge. Men man har ju<br />

lärt sig att ett B-läge alltid kommer att vara<br />

det, att man inte kan ändra speciellt mycket<br />

mer än standarden i huset. Så då var frågan<br />

hur vi skulle göra?<br />

Resultatet blev Mood Stockholm där en<br />

stor del av ytan inte är traditionell handel utan<br />

flera utvalda ankarhyresgäster är restauranger.<br />

Tanken var, enligt Mats Hederos, att kan man<br />

ändra känslan och karaktären så kan man<br />

också ändra uppfattningen om läget.<br />

– Vi märkte snabbt att det gick från<br />

b-läge till a-läge för kontor, anledningen är<br />

att det blev befolkat och tryggt i gatumiljö.<br />

Jag har själv suttit i Sahlénhuset och det<br />

var inget område där man studsade runt på<br />

kvällarna, utan man ville ta sig bort så fort<br />

som möjligt. Det fysiska är viktigt men det<br />

räcker inte utan den mentala inställningen<br />

FASTIGHETSNYTT 6/2015 | 61

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!