Luyện siêu trí nhớ từ vựng tiếng anh Nguyễn Anh Đức (Cb) (B&W) #TủSáchVàng
LINK DOCS.GOOGLE: https://drive.google.com/file/d/0B_NNtKpVZTUYZU5YaklsU3hSMmM/view?usp=sharing
LINK DOCS.GOOGLE:
https://drive.google.com/file/d/0B_NNtKpVZTUYZU5YaklsU3hSMmM/view?usp=sharing
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ể%<br />
THEME 8 I PERSONNEL<br />
SHORT TALK 2<br />
Hãy đọc lại bài nghe và xem lời dịch <strong>tiếng</strong> Việt để hiểu thực sự nội dung của <strong>từ</strong>ng câu trong bài nghe.<br />
Good afternoon, everybody. Thank you all for coming<br />
to this meeting on such short notice. We are here this<br />
afternoon to address the new raise and bonus evaluations.<br />
In the past, in order to ask for a pay raise, you simply had<br />
to ask the employer for a raise and it was the employer's<br />
decision whether the employee was worthy of it or not.<br />
Now that our staff has almost doubled, there's a far<br />
bigger employee - employer relationship gap. From now<br />
on, to attain any raise, or to be considered for any extra<br />
bonuses, you must fill in our wage increase evaluation<br />
form, in which you must give a formal explanation about<br />
why you believe you deserve a raise. You will need at least<br />
two recommendations from your colleagues and a letter<br />
of recommendation from your immediate supervisor,<br />
after which you must submit it to Administration. Your<br />
evaluation form will then be processed by Human<br />
Resources and you should get a response within 2 weeks.<br />
Of course, with any pay increase, you will be expected<br />
to handle more responsibility and duties. However,<br />
it's your choice whether you accept the new offer with<br />
the new terms or you could withdraw your evaluation<br />
form. I know it's a time-consuming procedure, but<br />
you must understand that Administration needs time<br />
to handle these matters openly and professionally.<br />
Xin chào mọi người. Cảm ơn mọi người đã đến dự cuộc họp<br />
này chỉ sau thời gian thông báo ngắn như thế. Chúng ta co<br />
mạt ở đây chiểu nay để bàn về quỵ trinh đánh giá tăng lương<br />
và thưởng mới. Trước đây, để yêu cẩu tăng lương, <strong>anh</strong> chị đơn<br />
giản chỉ cẩn yêu cẩu ông chủ tăng lương cho mình và ông chủ<br />
là người đưa ra quyết định xem <strong>anh</strong> chị có xứng đáng được<br />
tăng lương hay không. Vì hiện tại số lượng nhân viên của<br />
chúng ta đã tăng gẩn gấp đôi, nên khoảng cách giữa người<br />
lao động và người sử dụng lao động càng xa hơn. Từ bây giờ<br />
trở vể sau, để được tăng lương, hoặc để được xét bất ky một<br />
khoản thưởng thêm nào, <strong>anh</strong> chị phải điển vào đơn đánh giá<br />
xét tăng lương, trong đó <strong>anh</strong> chị phải giải trình lý do mà <strong>anh</strong><br />
chị tin rằng mình xứng đáng được tăng lương. <strong>Anh</strong> chị cẩn ít<br />
nhất là hai thư giới thiệu <strong>từ</strong> đổng nghiệp và một thư giới thiệu<br />
của cấp trên trực tiếp, sau đó <strong>anh</strong> chị nộp đơn này cho phòng<br />
hành chính. Bản đánh giá của <strong>anh</strong> chị sẽ được xử íý bởi phòng<br />
Nhân sự và <strong>anh</strong> chị sẽ nhận được hổi đáp trong vòng hai tuẩn.<br />
Đương nhiên là với bất kỳ sự tăng lương nào, <strong>anh</strong> chị được kỳ<br />
vọng sẽ gánh thêm nhiểu trách nhiệm và nghĩa vụ hơn. Tuy<br />
nhiên, việc chấp nhận lời để nghị mới cùng với các điểu khoản<br />
mới hay rút lại bản đánh giá là tùy thuộc vào sự lựa chọn của<br />
<strong>anh</strong> chị. Tôi biết đây là một quỵ trình mất thời gian nhưng <strong>anh</strong><br />
chị phải hiểu rằng bộ phận hành chính cẩn có thời gian đe giải<br />
quyết các vấn đề này một cách công khai và chuyên nghiệp.<br />
Từ <strong>vựng</strong> cần nắm vững<br />
Short notice/I'd: rt 'noutẳs/ (np):Thông báo gấp<br />
Address /'asdi cs/ (v): Giải quyết, bàn bạc, để cập (vấn đé)<br />
Bonus /'bounos/ (n): Tién thưởng, phán thưởng<br />
Evaluation /i v t e lju 'e ijW (n ): Việc đánh giá<br />
Pay raise /pel rciz/ (np): Việc tăng lương<br />
Employer /im 'p b io r/ (n): ông chủ, người sửdụng lao động<br />
Decision /d i's!3,?n/ (n): Quyết định<br />
Employee / e m p b i'ii/ (n): Nhân viên, người lao động<br />
Almost /'nỉim pust/(adv): Gán, sắp, hầu như<br />
Double /'cIa M / (v): Tăng lên gãp đôi<br />
Relationship gap / n 'le ip n fip Ịiicp/ (np): Khoảng cách trong<br />
quan hệ<br />
From now on/l i u:m nao a : 11/ (adv.p): Từ bây giờ trở đi<br />
Attain /.Vtem / (v): Đạt được<br />
Consider /kon'sulor/ (v): Xem xét, cân nhắc<br />
Extra /'ekstro/ (adj):ĩhêm<br />
Fill in /f li m/ (vp): Điền vào<br />
Formal /'fou mpl/ (adj): Chính thức<br />
Deserve /d i'z 3 :rv / (v): Xứng đáng<br />
Colleague /'k u :li:g / (n): Đóng nghiệp<br />
Recommendation / ,re k o m e n 'd e ijW (n): Sự giới thiệu, sự<br />
tiến cử<br />
Immediate supervisor/ì'niiicliot 'siKporvai/.or/(np): Người<br />
quản lí trực tiếp, cấp trên trực tiếp<br />
Submit /sob'nilt/(v): Nộp<br />
205<br />
• ..........<br />
Administration /od minỉ,'streĩX«?n/ (n): Bộ phận quản lý hành<br />
chính<br />
Evaluation form /i v ie ljII Cl/on ĩo :rm / (np): Bản đánh giá<br />
Process/'pruỉses/ (v): Xử lý, xem xét<br />
Human resources /'hjim non 'ri:s o :rs iz / (np): Phòng nhân sự,<br />
nguón nhân lực<br />
Response /n 'sp u :n s/ (n): Việc hói đáp<br />
Pay increase /pei m 'k ri:s/ (np): Sự tăng lương<br />
Expect /ik'spekt/ (v): Mong đợi, kỳ vọng<br />
Handle /'hasndl/ (v): Xử lý, giải quyết<br />
Responsibility /n ,spuỉnsò'biIMi/ (n):Trách nhiệm<br />
Duty /'d u :ti/(n ): Nghĩa vụ<br />
Accept /ok'sept/(v): Chấp nhận<br />
Offer /'u:fo r/ (n): Lời đề nghị<br />
Terms /t3irm z/ (n): Các điếu khoản ràng buộc<br />
Withdraw /vvuVdru:/ (v): Rút lại<br />
Time-consuming /(an il kon'suinm j/ (adj):Tốn thời gian<br />
Procedure /pro'si:cl3or/ (n): Quy trình, thủ tục<br />
Matter /'niffit3r/(n): Vấn đé<br />
Openly /'ouponli/ (adv): Một cách công khai<br />
Professionally / p r o 'fc p iir J li/ ia d v ) : Một cách chuyên nghiệp<br />
Cấu trúc và cụm <strong>từ</strong> cẩn <strong>nhớ</strong><br />
V . . . .<br />
Be worthy of it or not: Có xứng đáng vé điếu đó hay không<br />
Huấn luyện <strong>trí</strong> <strong>nhớ</strong> bằng trò chơi của tư duy!