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Descargar revista - Ekos Negocios

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Naciones Unidas (ONU) a través<br />

de la iniciativa del Pacto Global.<br />

Esta investigación se publicó en<br />

2010 y en ella se consultó a 766<br />

directivos de América, Asia, Europa<br />

y África.<br />

Otro de los resultados de este estudio<br />

apunta a demostrar que el<br />

72% de los consultados cree que,<br />

marca, valor y reputación, son<br />

los tres factores más importantes<br />

que les llevan a tomar acción<br />

respecto a la sustentabilidad. Para<br />

un 44%, el crecimiento de las<br />

ganancias y la reducción de costos<br />

es lo más signifi cativo respecto<br />

al tema, opinión que se ubica<br />

en segundo lugar. La sustentabilidad,<br />

de acuerdo al estudio<br />

ocupa un lugar importante en la<br />

agenda de los CEO ya que de los<br />

consultados un 96% cree que los<br />

temas en torno a la sustentabilidad<br />

deben ser integrados completamente<br />

a la estrategia y operaciones<br />

de las compañías.<br />

Sin embargo, una de las barreras<br />

que encuentran los encuestados<br />

es la implementación de una estrategia<br />

integral de sustentabilidad<br />

que sea la base para todas<br />

las funciones de la compañía.<br />

Para un 88% de los ejecutivos<br />

que participaron con sus respuestas<br />

es posible integrar la estrategia<br />

de sustentabilidad a toda su<br />

cadena de valor mientras que el<br />

54% cree que es posible aplicarla<br />

únicamente a su compañía y que<br />

un proceso similar podría generarse<br />

para sus subsidiarias.<br />

En otro tema, la relación con la<br />

comunidad en la que se insertan<br />

es también un tópico del estudio.<br />

Se destaca que para un 72% de<br />

los CEO la educación es el tema<br />

de desarrollo más difícil de lograr<br />

El 93% de los<br />

CEO considera<br />

que los temas de<br />

sustentabilidad<br />

son básicos para<br />

el futuro éxito<br />

de la compañía.<br />

para alcanzar un futuro exitoso<br />

de sus negocios; mientras que<br />

en un segundo punto se ubica el<br />

cambio climático.<br />

Pero con el análisis de estos factores<br />

descritos apenas se da el<br />

primer paso. Una estrategia integral<br />

de RSE incluye la decisión de<br />

la alta gerencia y el trabajo con<br />

todos los que de una u otra manera<br />

se relacionan con la compañía,<br />

es decir sus stakeholders. De<br />

acuerdo al estudio, un 58% de<br />

los participantes apuntaron que<br />

los consumidores son su público<br />

más importante y el cual impactaría<br />

en su manejo de las expectativas<br />

sociales. Mientras, un<br />

45% afi rmaron que son los tra-<br />

bajadores. Una vez tomada la<br />

decisión y trabajada con los públicos<br />

es importante aplicar procesos<br />

efi cientes.<br />

Más datos de interés<br />

Entre 2009 y 2010 Deloitte realizó<br />

una investigación a escala<br />

mundial en la cual se analizó a<br />

48 grandes corporaciones de los<br />

sectores automotriz, telecomunicaciones,<br />

consumo masivo, tecnología<br />

y manufactura. De este<br />

análisis resultó que en 45 compañías<br />

la Responsabilidad Corporativa<br />

y la sostenibilidad son temas<br />

prioritarios y están alineados<br />

a la estrategia de negocios. En<br />

este mismo sentido, las acciones<br />

orientadas a disminuir la huella<br />

ambiental de las fi rmas se han<br />

convertido en tema prioritario.<br />

El 46% de los consultados afi rmaron<br />

que encuentran mayores<br />

posibilidades para fortalecer<br />

la sostenibilidad de sus negocios<br />

en los procesos de manufactura y<br />

operaciones. Para el 31% la oportunidad<br />

está en el fortalecimiento<br />

de su marca y percepción y el<br />

21% afi rmó que la opción está<br />

en su cadena de proveedores.<br />

[pág. 81]

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