Descargar revista - Ekos Negocios
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Naciones Unidas (ONU) a través<br />
de la iniciativa del Pacto Global.<br />
Esta investigación se publicó en<br />
2010 y en ella se consultó a 766<br />
directivos de América, Asia, Europa<br />
y África.<br />
Otro de los resultados de este estudio<br />
apunta a demostrar que el<br />
72% de los consultados cree que,<br />
marca, valor y reputación, son<br />
los tres factores más importantes<br />
que les llevan a tomar acción<br />
respecto a la sustentabilidad. Para<br />
un 44%, el crecimiento de las<br />
ganancias y la reducción de costos<br />
es lo más signifi cativo respecto<br />
al tema, opinión que se ubica<br />
en segundo lugar. La sustentabilidad,<br />
de acuerdo al estudio<br />
ocupa un lugar importante en la<br />
agenda de los CEO ya que de los<br />
consultados un 96% cree que los<br />
temas en torno a la sustentabilidad<br />
deben ser integrados completamente<br />
a la estrategia y operaciones<br />
de las compañías.<br />
Sin embargo, una de las barreras<br />
que encuentran los encuestados<br />
es la implementación de una estrategia<br />
integral de sustentabilidad<br />
que sea la base para todas<br />
las funciones de la compañía.<br />
Para un 88% de los ejecutivos<br />
que participaron con sus respuestas<br />
es posible integrar la estrategia<br />
de sustentabilidad a toda su<br />
cadena de valor mientras que el<br />
54% cree que es posible aplicarla<br />
únicamente a su compañía y que<br />
un proceso similar podría generarse<br />
para sus subsidiarias.<br />
En otro tema, la relación con la<br />
comunidad en la que se insertan<br />
es también un tópico del estudio.<br />
Se destaca que para un 72% de<br />
los CEO la educación es el tema<br />
de desarrollo más difícil de lograr<br />
El 93% de los<br />
CEO considera<br />
que los temas de<br />
sustentabilidad<br />
son básicos para<br />
el futuro éxito<br />
de la compañía.<br />
para alcanzar un futuro exitoso<br />
de sus negocios; mientras que<br />
en un segundo punto se ubica el<br />
cambio climático.<br />
Pero con el análisis de estos factores<br />
descritos apenas se da el<br />
primer paso. Una estrategia integral<br />
de RSE incluye la decisión de<br />
la alta gerencia y el trabajo con<br />
todos los que de una u otra manera<br />
se relacionan con la compañía,<br />
es decir sus stakeholders. De<br />
acuerdo al estudio, un 58% de<br />
los participantes apuntaron que<br />
los consumidores son su público<br />
más importante y el cual impactaría<br />
en su manejo de las expectativas<br />
sociales. Mientras, un<br />
45% afi rmaron que son los tra-<br />
bajadores. Una vez tomada la<br />
decisión y trabajada con los públicos<br />
es importante aplicar procesos<br />
efi cientes.<br />
Más datos de interés<br />
Entre 2009 y 2010 Deloitte realizó<br />
una investigación a escala<br />
mundial en la cual se analizó a<br />
48 grandes corporaciones de los<br />
sectores automotriz, telecomunicaciones,<br />
consumo masivo, tecnología<br />
y manufactura. De este<br />
análisis resultó que en 45 compañías<br />
la Responsabilidad Corporativa<br />
y la sostenibilidad son temas<br />
prioritarios y están alineados<br />
a la estrategia de negocios. En<br />
este mismo sentido, las acciones<br />
orientadas a disminuir la huella<br />
ambiental de las fi rmas se han<br />
convertido en tema prioritario.<br />
El 46% de los consultados afi rmaron<br />
que encuentran mayores<br />
posibilidades para fortalecer<br />
la sostenibilidad de sus negocios<br />
en los procesos de manufactura y<br />
operaciones. Para el 31% la oportunidad<br />
está en el fortalecimiento<br />
de su marca y percepción y el<br />
21% afi rmó que la opción está<br />
en su cadena de proveedores.<br />
[pág. 81]