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Derechos Indígenas Derechos Indígenas - Fondo Indígena

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Cuadro 2<br />

Testimonios sobre gestión indígena<br />

Edgar Ramos, Alcalde de Jambaló, Colombia<br />

Resaltamos tres aspectos relevantes de nuestro proceso de gestión local: ¿Cómo se eligen a las autoridades?,<br />

¿Cómo se planifica?, ¿Cómo se priorizan los recursos?.<br />

En cuanto a la elección de candidatos, en Jambaló la comunidad escoge a los candidatos en una gran<br />

asamblea, y son los presidentes de las Juntas los que seleccionan definitivamente a un solo candidato que<br />

representa al movimiento cívico. La candidatura constituye un premio al trabajo desarrollado con la<br />

comunidad.<br />

En relación a la planificación, en Jambaló el Plan de Desarrollo Municipal que se denomina “Proyecto<br />

Global”, se inició en 1993 y fue construido en el transcurso de 2 años. Se realizó con la participación de<br />

todos, desde la realización de encuestas y mapas en todas las veredas (comunidades). El plan está en<br />

ejecución desde el 95. La comunidad, a través de asambleas trimestrales, realiza el seguimiento de la<br />

aplicación de su plan global. Una evaluación general del período de ejecución fue recientemente efectuada<br />

con el propósito de medir los avances y obras pendientes, determinándose el 85% de resultados positivos,<br />

lo que representa el resultado de una buena gestión de la Alcaldía y de las comunidades indígenas. El plan<br />

para la nueva administración recogerá los ajustes y correctivos del plan anterior, con la finalidad de<br />

continuar con el proceso iniciado.<br />

En Jambaló los recursos económicos se priorizan a través de la participación comunitaria. Para ello se dio<br />

lugar, inicalmente, a un proceso de reflexión con la gente acerca del alcance y significado de la<br />

descentralización, y de un Plan de Desarrollo. Lo importante era que la comunidad se prepare para que<br />

elabore sus propios proyectos y propuestas, en base a la prioridad de intereses y necesidades. Priorizar es<br />

la palabra clave, porque los recursos del Estado central son mínimos, por ello es fundamental planificar<br />

para invertir. En ese contexto el Alcalde tiene la obligación de informar qué ha hecho, cómo se gastan y<br />

en qué los recursos. Por otro lado, la gente también tiene que aportar para poder apreciar los resultados<br />

y valorarlos.<br />

Auqui Tituaña, Alcalde de Cotacachi, Ecuador<br />

Cotacachi es un Cantón multiétnico (población blanco-mestiza, negra y comunidades indígenas). Se encuentra<br />

ubicada en Imbabura, al norte del Ecuador. El 50% de la población total del Cantón pertenece al pueblo<br />

indígena Kichwa. Desde 1996 se inaugura en Cotacachi un modelo de gestión municipal innovador y alternativo,<br />

dando paso a un proceso amplio, participativo y concertado de planeación para el desarrollo local. El proceso<br />

arrancó con la primera asamblea cantonal en 1996, año en que por primera ocasión el movimiento indígena<br />

como la Confederación de Nacionalidades <strong><strong>Indígena</strong>s</strong> del Ecuador decidió participar en el quehacer político<br />

como parte de su estrategia para construir el Estado Plurinacional. La tarea inicial demandó una recomposición<br />

de la relación entre la sociedad civil y la Municipalidad. La primera asamblea se dio para reflexionar acerca<br />

de la problemática del Cantón y su participación en la identificación de soluciones.<br />

A partir de este espacio (asamblea), se han llevado adelante diagnósticos zonales de base; diagnósticos<br />

institucionales a nivel municipal; foros, encuentros de rescate y revalorización de tradiciones culturales,<br />

etc. De estos encuentros se obtuvieron los insumos necesarios para delinear lo que podría ser el Plan de<br />

Desarrollo Cantonal. De esta forma se llegó a trabajar en la sistematización de propuestas y se concluyó<br />

con la elaboración del documento de Orientaciones Estratégicas del Desarrollo del Cantón hacia el 2011.<br />

El ejercicio de análisis colectivo, de conocimiento mutuo de la diversidad del Cantón, tanto económica,<br />

social como cultural y étnica, arrojó importantes insumos. El resultado final del trabajo fue aprobado en<br />

la Segunda Asamblea Cantonal (1997), la misma que decidió continuar el proceso participativo de desarrollo<br />

cantonal a través de lo que se denominaron mesas de trabajo y concertación relacionadas a las tendencias<br />

de Desarrollo identificadas en el Plan (turismo, producción agropecuaria, producción agroindustrial, medio<br />

ambiente, manufactura, artesanía, salud y educación).<br />

Los elementos dinamizadores del proceso participativo en Cotacachi han sido: la interculturalidad y el<br />

respeto a la diversidad; el fortalecimiento organizativo y social; la participación; la concertación; y, la<br />

voluntad política de todos los líderes, actores y autoridades, con una visión sobre el nuevo rol de la<br />

Municipalidad como generador del desarrollo local.<br />

Fuente: Nina Pacari, 2004: 74.<br />

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