Libro de Absentismo laboral - Umivale

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J. M. PEIRÓ, I. RODRÍGUEZ-MOLINA Y M.ª G. GONZÁLEZ-MORALES 144 FIGURA 2. Modelos mentales sobre el absentismo laboral Permisos Maternidad Enfermedad “Pull” “Push” Presencial JORNADAS PERDIDAS Enfermedad INCAPACIDAD TEMPORAL ¿Enfermedad? CREDIBILIDAD / LEGITIMIDAD Así pues, es necesario el análisis de los antecedentes del absentismo y de los mecanismos que lo regulan para dar una idea más elaborada del fenómeno y su gestión. 4. ANTECEDENTES DEL ABSENTISMO LABORAL Y MECANISMOS QUE LO REGULAN A continuación se describen los diferentes antecedentes del absentismo laboral identificados en el discurso de los participantes. Estos antecedentes se han clasificado en 5 apartados: falta de prevención de riesgos laborales, factores psicosociales, vida personal y trabajo, procesos de la gestión del absentismo y cultura organizacional y social de absentismo. Asimismo, se dedica un último apartado a la descripción de aquellos grupos de trabajadores que presentan una mayor incidencia de absentismo. 4.1 Falta de prevención de riesgos laborales Un antecedente fundamental del absentismo es la falta de prevención de riesgos laborales, pues ésta incrementa la incidencia de accidentes de trabajo y problemas de salud y, con ello, el número de procesos por IT. En la sesión de discusión con RR. HH., los participantes del sector de la construcción ponen de manifiesto que el absentismo preocupante es el ligado a los AT, en un sector en el que falta personal y hay alta rotación. El mundo de la construcción es tan diferente... No hay sindicatos. La gente va y desaparece, no se implican. Tenemos otros problemas, sobre todo en AT. En la vida conseguiremos el 175 por mil. Es un trabajo de riesgo, mientras que la gente no se conciencie de que ellos son también responsables, y no sólo la empresa. El énfasis en la prevención de riesgos laborales en relación con el absentismo lo ponen los sindicatos. En la sesión de discusión con participantes de este colectivo, algunos subrayan que la prevención de riesgos no sólo está relacionada con los
ANÁLISIS DE LAS PERSPECTIVAS DE LOS GRUPOS... procesos por AT/EP, sino también con las CC. El hecho de que una contingencia se clasifique como común no quiere decir que ésta no esté relacionada con el trabajo. Por ejemplo, los riesgos cardiovasculares son factores que caracterizan a un individuo pero se pueden aumentar por la condición del trabajo. Igual puede ocurrir con las lesiones multi-esqueléticas, dado que los factores del trabajo pueden ayudar a que aparezcan en menor o mayor medida. Asimismo, los riesgos químicos pueden no dar lugar a un AT/EP inmediato pero sí estar relacionados con el desarrollo posterior de enfermedades que se clasifican como comunes. Sin una adecuada vigilancia de la salud, coordinada con el sistema de prevención de riesgos, el sistema de valoración de riesgos resulta insuficiente según estos participantes. Un participante aporta datos: «en la Comunidad Valenciana se reconocieron sólo 981 casos de enfermedades profesionales, y eso es aproximadamente la sexta parte de lo que hay en Navarra o en Euskadi», y sugiere que no se está realizando una adecuada gestión preventiva. En general, la percepción compartida por los participantes de la sesión de sindicatos es que el absentismo desproporcionado se debe a la mala praxis de la política preventiva de las empresas. Se centran en los AT/EP porque es lo que les genera más preocupación y mayor compromiso con la intervención. En niveles más concretos, se realizan una serie de observaciones. Por un lado, se comenta que se dan malas prácticas para registrar oficialmente menor siniestralidad de la que existe: Yo estoy seguro, de hecho lo hemos denunciado en varias ocasiones, de que no se registran todos los casos de AT. Hay un número indeterminado de accidentes que no aparece en las estadísticas como consecuencia de una mala práctica empresarial (por ejemplo, mandar al trabajador accidentado leve a casa unos días sin darle la baja). Esta práctica está inducida por o desde las mutuas, los servicios de prevención y la Administración, interesada en reducir a martillazos los índices de siniestralidad. Porque claro, es más fácil eso que realizar acciones que reduzcan realmente los AT. Otra observación importante se refiere a los servicios de prevención ajenos; existe una gran competencia que degenera en mala prestación. Según los participantes, los servicios de prevención son la justificación para que el empresario no se haga responsable de la acción preventiva de su empresa. Por otro lado se comenta que las empresas no han hecho las inversiones necesarias y adecuadas en sus procedimientos de trabajo (por ejemplo, la producción en cadena) para evitar lesiones de sus trabajadores: La alta tasa de incapacidad por lesiones multi-esqueléticas no es una casualidad, es la más elevada de Europa. Las empresas, en su momento, no hicieron las inversiones adecuadas para que el desgaste físico de los trabajadores no llegara hasta aquí. Este coste también existe para los trabajadores, porque nosotros también sostenemos el sistema de prestaciones aparte de sufrir la mala gestión de las empresas y sus consecuencias. 145
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