Libro de Absentismo laboral - Umivale

J. M. PEIRÓ, I. RODRÍGUEZ-MOLINA Y M.ª G. GONZÁLEZ-MORALES
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dida de productividad por menor rendimiento del trabajador sustituto o el
clima organizacional deteriorado.
La IT también genera costes para el sistema de la Seguridad Social: según
las estadísticas sobre las cuentas del sistema de la Seguridad Social, la liquidación
del presupuesto en concepto de prestaciones por IT desde el año
2001 hasta el 2005 ha aumentado en más de 2.000 millones de euros, casi
la mitad del gasto del 2001. El excesivo coste de la IT va en detrimento de
la mejora, o incluso mantenimiento, de la prestación de IT, así como del
resto de prestaciones del sistema de Seguridad Social
La solución de los problemas asociados al fenómeno del absentismo pasa
por el diálogo social de los partes implicadas. En este sentido, la mayor
parte de las materias de negociación del Acuerdo Interconfederal para la
Negociación Colectiva se relacionan, en mayor o menor medida, con el absentismo
y la salud laboral, lo que refleja la importancia de la negociación
colectiva en la gestión de estos aspectos de la relación laboral.
Según la Memoria Socioeconómica y Laboral del CES (2005), en la nego-
ciación colectiva del año 2005 se trataron aspectos relacionados con el absentismo
y la salud laboral, tales como la ordenación del tiempo de trabajo
en sus facetas cuantitativa, es decir, en la determinación del número de
horas de trabajo, y cualitativa, en relación con medidas de flexibilización,
y la seguridad y salud en el trabajo.
El análisis descriptivo ofrecido en el capítulo 2 sobre los procesos de incapacidad
temporal en función de ciertas variables demográficas, laborales y organizacionales
genera una gran cantidad de información presentada en gráficas. A
continuación presentamos una serie de esquemas con la descripción de los resultados
más importantes. En este esquema utilizamos las siguientes abreviaturas:
PP para porcentaje de procesos, JP para porcentaje de jornadas perdidas y DM
para duración media. Cada esquema viene acompañado por conclusiones sobre los
datos que hacen referencia a las diferencias en función del tipo de contingencia,
la consideración del porcentaje de procesos, jornadas perdidas y duración media y
los matices introducidos por los cruces de variables.
En primer lugar, es importante destacar que de la descripción de todas las gráficas
se desprende que existe una diferencia consistente entre procesos por accidentes
de trabajo y enfermedades profesionales (AT/EP) y por contingencias comunes
(CC), ya que estas últimas son, en general, más numerosas y duraderas.
Los datos agrupados en función de las variables demográficas de edad y sexo,
y sus correspondientes cruces, se pueden resumir a partir de los siguientes esquemas: