Libro de Absentismo laboral - Umivale

J. M. PEIRÓ, I. RODRÍGUEZ-MOLINA Y M.ª G. GONZÁLEZ-MORALES
La temporalidad de los contratos genera diversas perspectivas. En lo que respecta
a los trabajadores de temporada, se dice que éstos piden la baja cuando va a
finalizar el contrato. Pero, por otro lado, también se comparte la opinión de que los
trabajadores con contrato temporal son menos «absentistas» que los trabajadores
con contrato indefinido.
Esta divergencia de perspectivas se puede simplificar si se analiza el absentismo
en función de puestos o actividades o incluso de sectores. Así, un participante
de la sesión de RR. HH. comenta que se puede hacer un análisis en función del tipo
de empresa (industria/servicios), el tamaño, el nivel de sindicalización y la proporción
de contratos temporales e indefinidos realizados por la organización. Según
esta matriz, hay mayor absentismo en las empresas industriales, grandes (donde el
absentista es menos visible), muy sindicalizadas y con alta proporción de contratos
indefinidos. En las empresas de servicios, más pequeñas y menos sindicalizadas,
con mayor proporción de contratos temporales, se registrarían niveles menores de
absentismo. Para este participante este análisis, en función de estas categorías, ha
sido muy útil puesto que, aunque su empresa es de servicios, se ha dado cuenta
de que su tamaño, nivel de sindicalización y tipo de contratación hacen que se
asemeje más a una empresa industrial y que, por lo tanto, su elevado índice de absentismo
se corresponda con el de este tipo de empresa. Para él, resulta importante
identificar este patrón de comportamiento.
Otra categoría que se utiliza para explicar el absentismo en la sesión de RR.
HH. es la de trabajo a turnos, que requiere sustitución del 100% debido a la necesidad
de que los turnos sean cubiertos en todo momento. Hay dos interpretaciones
con respecto a si esto genera más o menos absentismo. Por un lado:
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Sustituyes el 100% de los que no están, y generas la cultura de «bueno, no le pasa
nada al compañero, me voy y me sustituyen».
Por otro lado, en cambio, al tener que realizar la sustitución, el absentista se
hace más visible y esto puede estar relacionado con menores índices de absentismo.
Otro participante comenta que cuando el trabajo se realiza en equipo y no se
sustituye, el número de bajas es mínimo porque los trabajadores saben que fastidian
al resto del equipo.
La edad es otra variable utilizada para categorizar el absentismo en la sesión de
servicios médicos: los jóvenes presentan más bajas pero tienen mejor recuperación
(excepto en el caso de que el contrato sea temporal, en el que no piden bajas hasta
que no tienen un contrato indefinido). Los trabajadores menos jóvenes registran
menos bajas pero su recuperación es peor. También depende del tipo de puesto que
se tenga en la empresa en función de la edad; hay organizaciones en las que los
jóvenes están en puestos de producción y los mayores están en puestos administrativos,
y esto marca la diferencia en el número de procesos. Hay participantes que
tienen una perspectiva muy clara con respecto a los jóvenes: