Libro de Absentismo laboral - Umivale

RESUMEN Y CONCLUSIONES
7. Las alteraciones del sueño, la cefalea y la sensación de cansancio son frecuentes
en la población trabajadora y un 5,7% de los trabajadores presentan
tres o más síntomas asociados al estrés. Estos síntomas se relacionan
con ciertas variables como la carga mental, el horario a turnos, el ser mujer,
tener una edad comprendida entre los 25 y los 50 años, tener hijos a cargo
y tardar más de una hora en llegar al trabajo.
8. En general, el nivel de satisfacción laboral de los ocupados es medio-alto.
En relación con los niveles de estrés en el trabajo las puntuaciones totales
son medio-bajas. En cuanto a la monotonía y el aburrimiento, los ocupados
en general presentan niveles bajos, que se han incrementado ligeramente
con respecto al año anterior.
9. En general, un 62% de los ocupados consideran su trabajo atractivo o interesante.
Los niveles de orgullo en el trabajo que tienen los ocupados son
altos, los niveles de participación son medios y los niveles de conocimiento
de los objetivos de la organización son medio-altos.
10. Aunque los datos a escala global sugieren unas condiciones psicosociales
de trabajo razonables, podemos observar tendencias en función de las variables
de agrupación utilizadas que permiten identificar grupos de riesgo.
En este sentido, los ocupados más jóvenes son los que menos interesante o
atractivo consideran su trabajo e informan de menores niveles de orgullo,
participación y conocimiento de los objetivos. Los ocupados de mediana
edad informan de mayor nivel de estrés en el trabajo que el resto. Las
ocupaciones que muestran una menor calidad de vida en el trabajo son:
operadores de instalaciones y maquinarias, montadores; trabajadores no
cualificados; trabajadores cualificados en agricultura y pesca, y empleados
de tipo administrativo.
11. Los datos de la Encuesta de Población Activa (MTAS, 2006) y la Encuesta
de Calidad de Vida en el Trabajo (MTAS, 2004) muestran, en cifras, la
existencia del fenómeno de la conciliación personal y laboral y la doble
carga de trabajo al que están más expuestas las mujeres, y que puede tener
consecuencias negativas en la salud y el bienestar relacionados con el absentismo
y la IT.
12. Los costes del absentismo por IT para las empresas se pueden estimar en
las categorías de cuantificables y no cuantificables. Entre los cuantificables
se encuentra el coste no salarial en su componente de pago de percepciones
por IT y de cotizaciones obligatorias relativas a las contingencias
comunes, que ha aumentado en los últimos años. Además, se han de tener
en cuenta otros costes como las pagas extras y vacaciones no trabajadas,
los costes salariales del trabajador sustituto, el coste de las horas extras del
trabajo que debía haberse realizado, etc.
13. Los costes no cuantificables de la IT pueden doblar, o incluso cuadriplicar,
los costes cuantificables, como el tiempo perdido por compañeros, la pér-
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