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"Fundamentos Teóricos para Una Crítica Marxista de la ...

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18 JOHN HOLLOWAY K.<br />

pleto. No existe una continuidad sencil<strong>la</strong> entre <strong>la</strong> teoría burguesa y <strong>la</strong><br />

teoría marxista. Debemos p<strong>la</strong>ntear nuestros problemas <strong>de</strong> forma honesta<br />

y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> abajo.<br />

¿Qué implica todo esto en el contexto <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública?<br />

Primero que nada, implica que no se <strong>de</strong>ben ais<strong>la</strong>r los problemas administrativos<br />

<strong>para</strong> su estudio. La administración no tiene sentido si se le ve<br />

fuera <strong>de</strong> su contexto social. No po<strong>de</strong>mos ver <strong>la</strong>s estructuras administrativas<br />

sin ubicar<strong>la</strong>s en el contexto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s luchas que <strong>de</strong>ben administrar,<br />

<strong>la</strong>s luchas a <strong>la</strong>s que respon<strong>de</strong>n. Debemos centrarnos en estas luchas si<br />

queremos ver el significado <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización administrativa o <strong>de</strong>l cambio<br />

administrativo; no se trata <strong>de</strong> ver a <strong>la</strong> administración en sí, sino <strong>de</strong><br />

ver el "problema" <strong>para</strong> cuya resolución fue creada, ya que los "problemas<br />

sociales" tal cual los percibe <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se dominante son siempre, en<br />

última instancia, <strong>la</strong> respuesta subjetiva <strong>de</strong> los oprimidos al verda<strong>de</strong>ro<br />

problema <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad: el capitalismo.<br />

Los cambios administrativos y <strong>la</strong> reforma administrativa son siempre<br />

respuestas, ya sean directas o indirectas, conscientes o inconscientes,<br />

a <strong>la</strong>s luchas, y sólo pue<strong>de</strong>n ser entendidos en este contexto. Por<br />

ejemplo, si tomamos el PPBS (Programming, P<strong>la</strong>nning, Budgeting System<br />

igual Sistema <strong>de</strong> Programación, P<strong>la</strong>nificación y Presupuesto), o el<br />

análisis <strong>de</strong> costo-beneficio, o cualquier otra técnica introducida en los<br />

últimos quince años aproximadamente, po<strong>de</strong>mos ver que son parte <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

respuesta general a <strong>la</strong> "crisis fiscal <strong>de</strong>l estado", o sea, son una respuesta<br />

al crecimiento dramático <strong>de</strong>l gasto público que fue expresión <strong>de</strong> y respuesta<br />

a el surgimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s luchas popu<strong>la</strong>res a fines <strong>de</strong> los años sesenta<br />

y principios <strong>de</strong> los setenta en gran parte <strong>de</strong>l mundo. Las l<strong>la</strong>madas técnicas<br />

no son en absoluto neutras. Son parte <strong>de</strong> una estrategia general (o<br />

mejor aun, son parte <strong>de</strong> un paquete más general <strong>de</strong> medidas) diseñada<br />

<strong>para</strong> contener <strong>la</strong>s luchas <strong>de</strong> <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se obrera a través <strong>de</strong> métodos administrativos<br />

invisibles, "neutros".<br />

Si aprendiésemos a voltear los problemas <strong>de</strong> cabeza, si sólo aprendiésemos<br />

a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> lucha <strong>de</strong> <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se obrera, apren<strong>de</strong>ríamos muchísimo<br />

acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública. ¿A qué luchas respon<strong>de</strong>n <strong>la</strong>s<br />

estructuras administrativas? ¿Qué amenazas y presiones preten<strong>de</strong> <strong>de</strong>tener<br />

<strong>la</strong> reforma administrativa? ¿Qué situaciones preten<strong>de</strong> diluir?

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