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"Fundamentos Teóricos para Una Crítica Marxista de la ...

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66<br />

JOHN HOLLOWAY K.<br />

Teniendo en cuenta que <strong>la</strong> mayor parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s reformas administrativas<br />

en <strong>la</strong>s últimas décadas han estado muy vincu<strong>la</strong>das al control <strong>de</strong>l<br />

gasto <strong>de</strong>l estado, y re<strong>la</strong>cionando <strong>la</strong> ten<strong>de</strong>ncia creciente <strong>de</strong>l gasto público<br />

con <strong>la</strong> fortaleza <strong>de</strong> <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se obrera, entonces es c<strong>la</strong>ro que el análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>scomposición/recomposición <strong>de</strong>l obrero social <strong>de</strong>biera abrir caminos<br />

muy fructíferos <strong>para</strong> el análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> reforma administrativa.<br />

En primer lugar, <strong>la</strong> analogía entre <strong>la</strong> administración empresarial y <strong>la</strong><br />

administración pública, en tanto administración <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad, es extremadamente<br />

útil. Sin embargo, existen distinciones importantes entre<br />

ambas formas <strong>de</strong> dominación. La distinción principal se re<strong>la</strong>ciona a <strong>la</strong><br />

argumentación hecha en <strong>la</strong> parte anterior <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación. Las técnicas<br />

<strong>de</strong> dominación <strong>de</strong>l estado difieren en mucho <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> fábrica e<br />

incluso en algunos casos se basan precisamente en el hecho <strong>de</strong> que el estado<br />

no es una fábrica. La administración empresarial es <strong>la</strong> administración<br />

<strong>de</strong> los obreros, <strong>la</strong> administración <strong>de</strong>l estado es <strong>la</strong> administración <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s "personas". La esencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración <strong>de</strong> <strong>la</strong>s "personas" radica<br />

en componer<strong>la</strong>s/<strong>de</strong>scomponer<strong>la</strong>s <strong>de</strong> forma tal que oscurezca su existencia<br />

como obreros. Como ya se ha visto, <strong>la</strong> administración pública se<br />

basa en el principio <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir a los obreros como "ciudadanos" y, <strong>de</strong><br />

allí, su <strong>de</strong>scomposición según lineamientos funcionales o territoriales.<br />

Si bien es correcto ubicar a <strong>la</strong> administración pública <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l contexto<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s luchas alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>scomposición/recomposición <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

c<strong>la</strong>se obrera, también es importante reconocer que <strong>la</strong>s modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

esta intervención en esta lucha no son iguales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> fábrica.<br />

C<strong>la</strong>ro está que hay otras diferencias entre <strong>la</strong> administración <strong>de</strong>l estado<br />

y <strong>la</strong> administración <strong>de</strong> <strong>la</strong> fábrica. La intensidad <strong>de</strong>l control, el grado<br />

<strong>de</strong> disciplina exigido, <strong>la</strong> naturaleza y los motivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia, todos<br />

ellos difieren. Con esto no se quiere negar <strong>la</strong> naturaleza cada vez más<br />

coercitiva <strong>de</strong>l estado, pero es importante mantener nítidas <strong>la</strong>s diferencias<br />

significativas en el análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>s formas <strong>de</strong>l control burgués.<br />

Sin embargo, y a pesar <strong>de</strong> estas reservas, <strong>de</strong>finitivamente me parece<br />

que el análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración y <strong>de</strong> <strong>la</strong> reforma administrativa en<br />

términos <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>scomposición/recomposición <strong>de</strong> <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se obrera nos podría<br />

llevar un paso a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte en el proceso <strong>de</strong> darle vida a <strong>la</strong> crítica política<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública.

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