¿Quién controlará la economÃa verde? - ETC Group
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3. Evolva SA<br />
El gigante químico BASF y <strong>la</strong> gigante farmacéutica Roche<br />
tienen alianza con <strong>la</strong> compañía de biología sintética y<br />
biotecnología Evolva SA (Suiza) que conecta sus “tecnologías<br />
y línea productiva con <strong>la</strong>s compañías que tienen los recursos y<br />
<strong>la</strong> capacidd para realizar el desarrollo último de los productos<br />
así como su comercialización.” Evolva adquirió Abunda<br />
Nutrition, su socio en <strong>la</strong> búsqueda de <strong>la</strong> producción de vainil<strong>la</strong><br />
sintética (julio de 2011) y también es socia de International<br />
F<strong>la</strong>vor & Fragrances para producir “otro saborizante c<strong>la</strong>ve”.<br />
Evolva también está en sociedad con <strong>la</strong> Oficina de<br />
Investigación del Ejército de Estados Unidos, para <strong>la</strong> búsqueda<br />
de compuestos que inhiban el crecimiento de <strong>la</strong> Burkholderia<br />
pseudomallei, patógeno bacteriano.<br />
Roche<br />
Abunda<br />
Nutrition<br />
Evolva<br />
US Army<br />
Research<br />
Office<br />
BASF<br />
Guarani<br />
Mercedes-Benz<br />
do Brasil<br />
Bunge<br />
Gruppo M&G<br />
Amyris<br />
Michelin Tire<br />
Procter & Gamble<br />
Chevron<br />
Shell<br />
Total<br />
4. Amyris<br />
International<br />
F<strong>la</strong>vor &<br />
Fragrances<br />
Procter & Gamble, Chevron, Total, Shell, Mercedes-Benz<br />
do Brasil, Michelin Tire, Gruppo M&G (fabricante de<br />
plásticos), Bunge Ltd. y Guarani, todas están asociándose con<br />
<strong>la</strong> empresa de biología sintética Amyris, con sede en California.<br />
Según Biofuels Digest, Amyris “se considera una red de<br />
sociedades, lo que constituye el elemento central estratégico en<br />
su forma de conducirse en el mercado a partir de su baja<br />
inversión patrimonial.”<br />
Control corporativo trasnacional<br />
super consolidado<br />
147 compañías contro<strong>la</strong>ron casi el 40% del<br />
valor monetario de todas <strong>la</strong>s empresas<br />
trasnacionales del mundo en 2007. 1<br />
Este es el hal<strong>la</strong>zgo de un nuevo estudio<br />
publicado en julio de 2011 por los investigadores<br />
del Instituto Federal de Tecnología de Suiza<br />
(ETH Zürich), con base en el análisis de 43 mil<br />
060 empresas trasnacionales (ETN), localizadas<br />
en 116 países. Tan sólo 737 empresas sumaron el<br />
80% del valor de todas <strong>la</strong>s ETN.<br />
Según los autores, “el interés de este listado no radica en que pone en<br />
evidencia a insospechados agentes del poder. Más bien, exhibe el hecho de<br />
que muchos de los principales actores pertenecen al centro del poder. Esto<br />
significa que no realizan sus operaciones de negocios ais<strong>la</strong>damente sino,<br />
por el contrario, están vincu<strong>la</strong>dos en una red de control<br />
extraordinariamente estrecha. Este hal<strong>la</strong>zgo es sumamente importante,<br />
dado que hasta ahora no existe ninguna teoría económica o evidencia<br />
empírica que haga referencia a si los actores principales están conectados o<br />
cómo. Los actores más importantes dentro del núcleo de poder pueden ser<br />
entonces pensados como una especie de ‘super entidad’ en <strong>la</strong> red global de<br />
corporaciones. Un dato relevante adicional en este punto es que tres<br />
cuartas partes del núcleo son intermediarios financieros” (los<br />
intermediarios financieros incluyen, por ejemplo, a los bancos de<br />
inversión, <strong>la</strong>s firmas de correduría, <strong>la</strong>s compañías de seguros, etcétera). 2<br />
www.etcgroup.org<br />
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