Riesgos y portafolios agropecuarios

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e. Monitoreo de sistemas e información
• Contacto directo con el área de riesgos, los que elaboran reportes con el seguimiento de
los precios de los principales cultivos de las zonas donde opera la entidad. Estos reportes
son enviados al Gerente de Créditos y administradores de agencia, los que o utilizan para
estimar el desempeño de la campaña.
• Los analistas de crédito mantienen una relación cercana con clientes mayoristas, los que
les proporcionan de información como los precios de los principales cultivos. Con estos
precios estiman de mejor manera la capacidad de pago del cliente.
• Recogen opiniones locales de los pobladores sobre los pronósticos del clima y buscan
fuentes complementarias de información (Ministerio de Agricultura, Servicio Nacional de
Meteorología –SENAMHI).
B. TRANSFERENCIA DE RIESGO A TERCEROS
a. Acceso a fondo de garantía de cartera agrícola
Confianza ha accedido en el 2006 a un convenio de garantía parcial de cartera (DCA) con
USAID, el cual le permite cubrir el 50 % de las pérdidas que se produzcan por créditos con
dificultades de recuperación. Con este convenio Confianza ha podido tercerizar parte de los
riesgos sistémicos a los que está expuesta, como el riesgo de reducciones de precios,
adversidades climáticas, e intervenciones del estado. Cabe resaltar que este tipo de convenio
tiene un límite de US$ 1 millón, que es atractivo ya que representa casi el 35 % de la cartera
agrícola total a fines del 2005, y sólo es para créditos en determinadas zonas y con límites de
montos por crédito, y en general, para clientes con un mayor perfil de riesgo.
Por este motivo, la entidad podría aprovechar esta facilidad para ampliar su cobertura a
clientes o proyectos agrícolas más riesgosos –pero con una buena rentabilidad o capacidad de
pago– y generar una mayor adicionalidad con la cobertura. Sin embargo, al inicio del uso de
esta herramienta se había garantizado a clientes antiguos de cultivos tradicionales. Para más
adelante la EDPYME va a planificar de manera más estratégica el uso de estas garantías con
el fin de usarla para ampliar la cobertura a nuevos clientes de un riesgo mayor. El costo de
este convenio es de una comisión flat al inicio de 1 % del monto total que podrá ser cubierto,
más una comisión anual de 1 % del saldo utilizado. 59
b. Uso de cartas de garantía para acceso a fondos para el sector
Confianza ha tenido acceso a cartas de garantía desde 1999 de SOS-FAIM por
aproximadamente US$ 175,000, lo que le ha permitido acceder a recursos de una entidad
extranjera (ALTERFIN) para prestar prioritariamente al sector agrícola en zonas específicas
como Huancavelica. Este mecanismo le ha dado acceso a recursos con un costo de 1 a 2
puntos básicos menos de lo que le hubiera costado a la entidad. No obstante, para poder
obtener estos recursos Confianza tuvo que entregar junto con la carta de crédito, una carta
fianza de SEPAR con cargo a acciones, y entregar un depósito en garantía.
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Para más detalle ver:
http://www.usaid.gov/our_work/economic_growth_and_trade/development_credit/overview.html
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