Plan de Desarrollo Institucional 2012 - 2020 - Universidad de ...
Plan de Desarrollo Institucional 2012 - 2020 - Universidad de ...
Plan de Desarrollo Institucional 2012 - 2020 - Universidad de ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
LINEA ESTRATEGICA N°1 SISTEMA DE FORMACIÓN INNOVADOR DE EXCELENCIA PARA EL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL<br />
CUADRO DE MANDO INTEGRAL<br />
MACROPROYECTO INICIATIVA/ROYECTOS/ACCIONES RESPONSABLE COLABORADOR INDICADORES NIVEL ACTUAL META PLAZOS<br />
Rediseño <strong>de</strong> los cursos, guías <strong>de</strong> laboratorio y taller con un<br />
enfoque educativo basado en competencias y características <strong>de</strong><br />
internacionalización. La meta es generar las condiciones que<br />
permitan aplicar principios y nuevas experiencias educacionales<br />
efectivas, enfoques, mo<strong>de</strong>los, métodos y técnicas que permitan la<br />
actualización continua <strong>de</strong> las prácticas pedagógicas <strong>de</strong> acuerdo con los<br />
nuevos conocimientos y las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los educandos.<br />
Vicerrectoría<br />
Académica<br />
Faculta<strong>de</strong>s - Número <strong>de</strong> cursos rediseñados con un enfoque<br />
Unida<strong>de</strong>s Académicas educativo basado en competencias.<br />
Inicio 80% al 2016 Metas Parciales por año<br />
ACTUALIZACIÓN<br />
CURRICULAR Y<br />
METODOLÓGICA EN EL<br />
MARCO DE UN SISTEMA DE<br />
DOCENCIA INNOVADORA<br />
<strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong> orientación estudiantil:<br />
Su función es generar las condiciones a<strong>de</strong>cuadas para aten<strong>de</strong>r en forma<br />
eficiente, la heterogeneidad estudiantil, al integrar las alternativas y<br />
opciones posibilitadas por la flexibilidad curricular institucional en un<br />
contexto <strong>de</strong> una Oferta educativa para una educación permanente y la<br />
cultura <strong>de</strong> la internacionalización.<br />
Vicerrectoría<br />
Académica<br />
Faculta<strong>de</strong>s - Número <strong>de</strong> estudiantes que siguen el proceso<br />
Unida<strong>de</strong>s Académicas <strong>de</strong> formación para su <strong>de</strong>sarrollo<br />
Inicio 15% al 90% Metas Parciales por año<br />
Evaluación <strong>de</strong> competencias:<br />
Se busca abordar y aplicar las nuevas categorías conceptuales y los<br />
recientes enfoques metodológicos <strong>de</strong> medición y evaluación centrados<br />
en la excelencia y libres <strong>de</strong> sesgos que atentan contra la equidad <strong>de</strong> la<br />
oferta educativa.<br />
Vicerrectoría<br />
Académica<br />
Vicerrectoría<br />
Académica<br />
Faculta<strong>de</strong>s<br />
Unida<strong>de</strong>s Académicas<br />
- Contar con un diseño <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> docencia<br />
<strong>de</strong> excelencia e innovador que articule los fines<br />
con los medios, la evaluación y sus condiciones<br />
<strong>de</strong> operación.<br />
Faculta<strong>de</strong>s<br />
Unida<strong>de</strong>s Académicas<br />
Inicio 15% al 90% Metas Parciales por año<br />
Inicio 15% al 90% Metas Parciales por año<br />
Incorporación <strong>de</strong> las TIC en los procesos <strong>de</strong> enseñanzaaprendizaje<br />
acor<strong>de</strong>s con la internacionalización.<br />
Vicerrectoría<br />
Académica<br />
Faculta<strong>de</strong>s - Número <strong>de</strong> cursos implementados con<br />
Unida<strong>de</strong>s Académicas innovaciones con las TICs<br />
Ninguno 100% 2o. Semestre <strong>de</strong> <strong>2012</strong><br />
108