Plan de Desarrollo Institucional 2012 - 2020 - Universidad de ...

• Disminución de la deuda pública. Cumplir con el plan de pagos suscrito con las entidades
financieras, con las condiciones suscritas con el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
Disminuir a niveles óptimos de endeudamiento.
• Aumento de la base presupuestal. Gestiones permanentes para el incremento de las
transferencias por parte de la Nación y el Departamento que permitan el funcionamiento
óptimo de la institución.
• Calificación de riesgos. Aumentar la calificación de riesgos de la institución que permita
mejorar la capacidad de endeudamiento para la realización de proyectos institucionales o
financiar el capital operativo de la institución.
• Gestión de la innovación. La Universidad desarrollará una cultura de la innovación con
incentivos y estímulos en las áreas misionales y de apoyo que permitan el desarrollo de
nuevos productos, procesos o tecnologías que se incorporen a las actividades diarias de la
institución.
Los indicadores:
- Número de sedes, extensiones y CREAD´s evaluados
- Numero de alianzas estratégicas formalizadas.
- Aumento de ingresos por matrículas
- Aumento de ingresos por donaciones (financieros, bienes muebles e inmuebles, etc.)
- Aumento de ingresos por asistencia técnica y servicios a terceros.
- Porcentaje de aumento de ingresos por Fondos Concursables.
- Número de perfiles de proyectos desarrollados.
- Porcentaje de disminución del déficit fiscal. Saneamiento total de la deuda con terceros.
- Porcentaje de disminución a niveles óptimos de endeudamiento.
- Aumento de ingresos por Fondos Concursables.
- Grado de avance del proyecto de gestión de la innovación
- Grado de avance de cada proyecto complementario
- Porcentaje de disminución de la deuda pública.
- Grado de cumplimiento con el plan de pagos suscrito.
- Porcentaje aumento de la base presupuestal.
- Mejora en la calificación de riesgos.
- Grado de desarrollo de la cultura de la innovación
5.12.2. Fortalecimiento de la infraestructura física para el desarrollo integral de las actividades
académicas y de bienestar.
La Universidad consolidará un Plan de Desarrollo Físico para la organización, modernización y
redimensionamiento de sus diferentes infraestructuras lo cual permitirá un desarrollo ordenado y
planificado que dé respuesta oportuna al crecimiento y necesidades prioritarias de la Institución.
Este programa está estructurado por tres macro-proyectos:
• Plan Maestro de Regularización y Manejo. La Universidad planificará el crecimiento,
operación y conservación de su planta física, en búsqueda de mejorar la calidad de la
prestación de servicios académicos, investigativos, de bienestar de la comunidad académica y
de extensión. La institución proyectará pautas y criterios para la ejecución y gestión del
recurso físico de acuerdo a su crecimiento real, y acorde con su capacidad de recursos,
controlando la operatividad del Plan mediante instrumentos, estándares e indicadores que
permitan garantizar su cumplimiento, asegurar la calidad de las intervenciones y monitorear
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