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Plan de Desarrollo Institucional 2012 - 2020 - Universidad de ...

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LÍNEA ESTRATÉGICA N° 7 COMUNICACIÓN AL INTERIOR DE LA UNIVERSIDAD Y EN SU RELACIÓN CON EL MEDIO<br />

CUADRO DE MANDO INTEGRAL<br />

MACROPROYECTO INICIATIVAS/PROYECTOS/ACCIÓN RESPONSABLE COLABORADOR INDICADORES NIVEL ACTUAL META PLAZOS<br />

Oficina <strong>de</strong><br />

Comunicaciones y<br />

Prensa<br />

Medios <strong>de</strong> comunicación con los<br />

cuales se mantienen convenios que<br />

permitan <strong>de</strong>terminar la percepción <strong>de</strong><br />

públicos y el impacto <strong>de</strong> la información<br />

- Resultados <strong>de</strong><br />

audiencia en los<br />

medios <strong>de</strong><br />

comunicación en<br />

convenio con la<br />

Unipamplona 50% -<br />

Aplicación <strong>de</strong><br />

encuestas <strong>de</strong><br />

percepción 0%<br />

Resultados <strong>de</strong><br />

audiencia en<br />

los medios<br />

50% -<br />

Encuestas <strong>de</strong><br />

percepción<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los<br />

públicos 100%<br />

-2. sem<br />

<strong>2012</strong><br />

- 1. sem <strong>de</strong><br />

2013<br />

Diagnóstico <strong>de</strong> la situación actual, que permita<br />

establecer un índice <strong>de</strong> percepción mediática, realizar<br />

un testeo <strong>de</strong> la relación con la prensa y finalmente<br />

<strong>de</strong>sarrollar un análisis exhaustivo <strong>de</strong> la inversión<br />

publicitaria.<br />

- Diagnóstico <strong>de</strong>bidamente aprobado<br />

- Menciones en el<br />

Diario La Opinión: 162<br />

en el 2011. - Más <strong>de</strong><br />

200 emisiones en<br />

Oficina <strong>de</strong><br />

Comunicaciones y<br />

Prensa<br />

Medios <strong>de</strong> comunicación con los<br />

cuales se mantienen convenios que<br />

permitan <strong>de</strong>terminar la percepción <strong>de</strong><br />

públicos y el impacto <strong>de</strong> la información<br />

medios como Canal<br />

Universitario Zoom,<br />

Canal TRO, ATN, TV<br />

San Jorge <strong>de</strong> la ciudad<br />

<strong>de</strong> Ocaña, Radio<br />

100%<br />

<strong>Plan</strong> <strong>de</strong><br />

medios <strong>2012</strong><br />

Televisión <strong>de</strong><br />

Pamplona - RTP y<br />

Gobernación <strong>de</strong> Norte<br />

<strong>de</strong> Santan<strong>de</strong>r<br />

Rediseño <strong>de</strong>l manual <strong>de</strong> imagen corporativa externa<br />

Oficina <strong>de</strong><br />

Comunicaciones y<br />

Prensa<br />

Medios <strong>de</strong> comunicación con los<br />

cuales se mantienen convenios que<br />

permitan <strong>de</strong>terminar la percepción <strong>de</strong><br />

públicos y el impacto <strong>de</strong> la información<br />

- Manual <strong>de</strong> imagen corporativa externa y aprobada a satisfacción<br />

0% 100%<br />

-2. sem<br />

<strong>2012</strong><br />

- 1. sem <strong>de</strong><br />

2013<br />

Implementación <strong>de</strong> <strong>Plan</strong> Comunicacional, a corto,<br />

mediano y largo plazo, con el propósito <strong>de</strong> generar,<br />

fortalecer confianza en la sociedad nacional y en la<br />

comunidad internacional.<br />

Oficina <strong>de</strong><br />

Comunicaciones y<br />

Prensa<br />

Medios <strong>de</strong> comunicación institucionales<br />

- externos<br />

50% 50%<br />

100% al<br />

finalizar el<br />

año<br />

POTENCIAR LA IMAGEN<br />

CORPORATIVA EXTERNA DE<br />

LA UNIVERSIDAD, A<br />

TRAVÉS DEL<br />

MEJORAMIENTO DE LA<br />

GENERACIÓN Y DIFUSIÓN DE<br />

Diseño e implementación, que contemple el diseño e<br />

INFORMACIÓN SOBRE SU<br />

implementación <strong>de</strong> vínculos con medios <strong>de</strong><br />

QUEHACER INSTITUCIONAL,<br />

comunicación externos (medios <strong>de</strong> comunicación social,<br />

ESPECIALMENTE<br />

comunicados <strong>de</strong> prensa, productos informativos <strong>de</strong> radio,<br />

ACADÉMICO.<br />

prensa, televisión y medios electrónicos, conferencias, Oficina <strong>de</strong><br />

seminarios, ediciones <strong>de</strong> libros, campañas publicitarias, Comunicaciones y<br />

eventos promocionales, etc.), el diseño e<br />

Prensa<br />

implementación <strong>de</strong> una imagen corporativa, el diseño e<br />

implementación <strong>de</strong> una campaña publicitaria para la<br />

admisión y finalmente el diseño e implementación <strong>de</strong><br />

una campaña <strong>de</strong> promoción general para la <strong>Universidad</strong>.<br />

- Implementación <strong>de</strong>bidamente aprobado<br />

Rectoría - Vicerectoría Académica 50% 100%<br />

2.sem<strong>2012</strong><br />

50% 1<br />

seme2013<br />

100%<br />

Inversión en<br />

infraestructura:<br />

- mantenimiento <strong>de</strong> la<br />

página web:<br />

Fortalecer el diseño <strong>de</strong> la Página Web, una página<br />

integrada, atractiva visualmente, amigable al usuario,<br />

informativa y actual.<br />

Oficina <strong>de</strong><br />

Comunicaciones y<br />

Prensa<br />

Dirección Tecnológica - CIADTI<br />

- Número <strong>de</strong> visitas y consultas a la página web y encuestas <strong>de</strong><br />

satisfacción <strong>de</strong> los servicios dados.<br />

$24.600.00<br />

- Personal:<br />

Actualización <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s<br />

100% Año a año<br />

sociales (2<br />

profesionales):<br />

$1.950.000 Total:<br />

$26.550.000<br />

Diseño <strong>de</strong> campaña <strong>de</strong> admisión, que involucre<br />

publicidad y promoción a través <strong>de</strong> la prensa interna y<br />

externa<br />

Oficina <strong>de</strong><br />

Comunicaciones y<br />

Prensa<br />

Medios <strong>de</strong> comunicación institucionales - Posicionamiento <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> en el ranking <strong>de</strong> universida<strong>de</strong>s. 0% 100% Año a año<br />

Inversión promocional y publicitaria que permita mejorar Oficina <strong>de</strong><br />

el posicionamiento académico y estudiantil <strong>de</strong> la Comunicaciones y<br />

<strong>Universidad</strong>.<br />

Prensa<br />

Medios <strong>de</strong> comunicación institucionales<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> aumento en la imagen y posicionamiento <strong>de</strong> la<br />

<strong>Universidad</strong> y sus académicos<br />

0% 100% Año a año<br />

Optimización <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> extensión <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong>. Oficina <strong>de</strong><br />

Entendiendo como extensión las diversas activida<strong>de</strong>s Comunicaciones y<br />

culturales y <strong>de</strong> extensión estudiantil.<br />

Prensa<br />

Vicerrectorías, Dirección <strong>de</strong> Interacción<br />

Social, Centro <strong>de</strong> Bienestar<br />

Universitario<br />

En proceso 100% Anual<br />

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