Plan de Desarrollo Institucional 2012 - 2020 - Universidad de ...
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LÍNEA ESTRATÉGICA N° 7 COMUNICACIÓN AL INTERIOR DE LA UNIVERSIDAD Y EN SU RELACIÓN CON EL MEDIO<br />
CUADRO DE MANDO INTEGRAL<br />
MACROPROYECTO INICIATIVAS/PROYECTOS/ACCIÓN RESPONSABLE COLABORADOR INDICADORES NIVEL ACTUAL META PLAZOS<br />
Oficina <strong>de</strong><br />
Comunicaciones y<br />
Prensa<br />
Medios <strong>de</strong> comunicación con los<br />
cuales se mantienen convenios que<br />
permitan <strong>de</strong>terminar la percepción <strong>de</strong><br />
públicos y el impacto <strong>de</strong> la información<br />
- Resultados <strong>de</strong><br />
audiencia en los<br />
medios <strong>de</strong><br />
comunicación en<br />
convenio con la<br />
Unipamplona 50% -<br />
Aplicación <strong>de</strong><br />
encuestas <strong>de</strong><br />
percepción 0%<br />
Resultados <strong>de</strong><br />
audiencia en<br />
los medios<br />
50% -<br />
Encuestas <strong>de</strong><br />
percepción<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los<br />
públicos 100%<br />
-2. sem<br />
<strong>2012</strong><br />
- 1. sem <strong>de</strong><br />
2013<br />
Diagnóstico <strong>de</strong> la situación actual, que permita<br />
establecer un índice <strong>de</strong> percepción mediática, realizar<br />
un testeo <strong>de</strong> la relación con la prensa y finalmente<br />
<strong>de</strong>sarrollar un análisis exhaustivo <strong>de</strong> la inversión<br />
publicitaria.<br />
- Diagnóstico <strong>de</strong>bidamente aprobado<br />
- Menciones en el<br />
Diario La Opinión: 162<br />
en el 2011. - Más <strong>de</strong><br />
200 emisiones en<br />
Oficina <strong>de</strong><br />
Comunicaciones y<br />
Prensa<br />
Medios <strong>de</strong> comunicación con los<br />
cuales se mantienen convenios que<br />
permitan <strong>de</strong>terminar la percepción <strong>de</strong><br />
públicos y el impacto <strong>de</strong> la información<br />
medios como Canal<br />
Universitario Zoom,<br />
Canal TRO, ATN, TV<br />
San Jorge <strong>de</strong> la ciudad<br />
<strong>de</strong> Ocaña, Radio<br />
100%<br />
<strong>Plan</strong> <strong>de</strong><br />
medios <strong>2012</strong><br />
Televisión <strong>de</strong><br />
Pamplona - RTP y<br />
Gobernación <strong>de</strong> Norte<br />
<strong>de</strong> Santan<strong>de</strong>r<br />
Rediseño <strong>de</strong>l manual <strong>de</strong> imagen corporativa externa<br />
Oficina <strong>de</strong><br />
Comunicaciones y<br />
Prensa<br />
Medios <strong>de</strong> comunicación con los<br />
cuales se mantienen convenios que<br />
permitan <strong>de</strong>terminar la percepción <strong>de</strong><br />
públicos y el impacto <strong>de</strong> la información<br />
- Manual <strong>de</strong> imagen corporativa externa y aprobada a satisfacción<br />
0% 100%<br />
-2. sem<br />
<strong>2012</strong><br />
- 1. sem <strong>de</strong><br />
2013<br />
Implementación <strong>de</strong> <strong>Plan</strong> Comunicacional, a corto,<br />
mediano y largo plazo, con el propósito <strong>de</strong> generar,<br />
fortalecer confianza en la sociedad nacional y en la<br />
comunidad internacional.<br />
Oficina <strong>de</strong><br />
Comunicaciones y<br />
Prensa<br />
Medios <strong>de</strong> comunicación institucionales<br />
- externos<br />
50% 50%<br />
100% al<br />
finalizar el<br />
año<br />
POTENCIAR LA IMAGEN<br />
CORPORATIVA EXTERNA DE<br />
LA UNIVERSIDAD, A<br />
TRAVÉS DEL<br />
MEJORAMIENTO DE LA<br />
GENERACIÓN Y DIFUSIÓN DE<br />
Diseño e implementación, que contemple el diseño e<br />
INFORMACIÓN SOBRE SU<br />
implementación <strong>de</strong> vínculos con medios <strong>de</strong><br />
QUEHACER INSTITUCIONAL,<br />
comunicación externos (medios <strong>de</strong> comunicación social,<br />
ESPECIALMENTE<br />
comunicados <strong>de</strong> prensa, productos informativos <strong>de</strong> radio,<br />
ACADÉMICO.<br />
prensa, televisión y medios electrónicos, conferencias, Oficina <strong>de</strong><br />
seminarios, ediciones <strong>de</strong> libros, campañas publicitarias, Comunicaciones y<br />
eventos promocionales, etc.), el diseño e<br />
Prensa<br />
implementación <strong>de</strong> una imagen corporativa, el diseño e<br />
implementación <strong>de</strong> una campaña publicitaria para la<br />
admisión y finalmente el diseño e implementación <strong>de</strong><br />
una campaña <strong>de</strong> promoción general para la <strong>Universidad</strong>.<br />
- Implementación <strong>de</strong>bidamente aprobado<br />
Rectoría - Vicerectoría Académica 50% 100%<br />
2.sem<strong>2012</strong><br />
50% 1<br />
seme2013<br />
100%<br />
Inversión en<br />
infraestructura:<br />
- mantenimiento <strong>de</strong> la<br />
página web:<br />
Fortalecer el diseño <strong>de</strong> la Página Web, una página<br />
integrada, atractiva visualmente, amigable al usuario,<br />
informativa y actual.<br />
Oficina <strong>de</strong><br />
Comunicaciones y<br />
Prensa<br />
Dirección Tecnológica - CIADTI<br />
- Número <strong>de</strong> visitas y consultas a la página web y encuestas <strong>de</strong><br />
satisfacción <strong>de</strong> los servicios dados.<br />
$24.600.00<br />
- Personal:<br />
Actualización <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s<br />
100% Año a año<br />
sociales (2<br />
profesionales):<br />
$1.950.000 Total:<br />
$26.550.000<br />
Diseño <strong>de</strong> campaña <strong>de</strong> admisión, que involucre<br />
publicidad y promoción a través <strong>de</strong> la prensa interna y<br />
externa<br />
Oficina <strong>de</strong><br />
Comunicaciones y<br />
Prensa<br />
Medios <strong>de</strong> comunicación institucionales - Posicionamiento <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> en el ranking <strong>de</strong> universida<strong>de</strong>s. 0% 100% Año a año<br />
Inversión promocional y publicitaria que permita mejorar Oficina <strong>de</strong><br />
el posicionamiento académico y estudiantil <strong>de</strong> la Comunicaciones y<br />
<strong>Universidad</strong>.<br />
Prensa<br />
Medios <strong>de</strong> comunicación institucionales<br />
- Porcentaje <strong>de</strong> aumento en la imagen y posicionamiento <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universidad</strong> y sus académicos<br />
0% 100% Año a año<br />
Optimización <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> extensión <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong>. Oficina <strong>de</strong><br />
Entendiendo como extensión las diversas activida<strong>de</strong>s Comunicaciones y<br />
culturales y <strong>de</strong> extensión estudiantil.<br />
Prensa<br />
Vicerrectorías, Dirección <strong>de</strong> Interacción<br />
Social, Centro <strong>de</strong> Bienestar<br />
Universitario<br />
En proceso 100% Anual<br />
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