Plan de Desarrollo Institucional 2012 - 2020 - Universidad de ...

LÍNEA ESTRATÉGICA N°9 UNIDADES DE FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
MACROPROYECTO PROYECTO INICIATIVAS/ACCIÓN RESPONSABLE INDICADORES
NIVEL
ACTUAL
META
PLAZOS
Diseñar un marco de políticas
interinstitucionales dirigidas a la
identificación y desarrollo de
capacidades y necesidades de
innovación y desarrollo tecnológico que
impacten favorablemente en las
Rectoría
Vicerrectoría
Administrativa
Vicerrectorías,
Facultades,
Unidades
- Número de Semilleros de Investigación de Unipamplona / Número de
Semilleros de investigación apoyados con recursos de la IPS
Unipamplona
0% 100%
Metas
parciales
anuales
necesidades epidemiológicas de la
UNIDAD
Fortalecer el desarrollo
región y el eje fronterizo
ESTRATÉGICA DE
de los programas
DESARROLLO IPS
académicos de la
UNIPAMPLONA –
UNIVERSIDAD DE
PAMPLONA
Facultad de Salud a Crear un Sistema de gestión,
través de Programas de información, seguimiento, evaluación
investigación y extensión de los proyectos de investigación en sus
diferentes fases de operacionalización
Rectoría
Vicerrectoría
Administrativa
Vicerrectorías,
Facultades,
Unidades
- Número de Grupos de Investigación de Unipamplona con proyectos
cofinanciados en convocatorias internas/Número de proyectos de
investigación de Unipamplona, cofinanciados por la IPS Unipamplona
0% 80%
2sem2012
1 sem 2013
Desarrollar de manera conjunta
Rectoría
Vicerrectorías,
actividades o proyectos de extensión a
Vicerrectoría
Facultades,
0% 80%
1 sem 2013
la comunidad
Administrativa
Unidades
Decana y colectivo - Metros cuadrados adecuados de la infraestructura física.
Adecuar la infraestructura física, dotar y
poner en funcionamiento el Hospital
Veterinario de la Universidad de
Pamplona.
vicerrectoría
académica
docente Médicos
Veterinarios y
Médicos
Veterinarios
- Metros cuadrados construidos de áreas destinadas a consulta externa y
quirófano del hospital.
- Metros cuadrados destinados a construcción de laboratorios.
- Número de equipos adquiridos.
0% 100%
metas
parciales por
año
Zootecnistas.
- Formato guía de cumplimiento de requisitos para el inicio de labores.
Decana y colectivo
Establecer normas que permitan el
fortalecimiento del Programa de
Medicina Veterinaria en el aspecto
docente.
vicerrectoría
académica
docente Médicos
Veterinarios y
Médicos
Veterinarios
- Número de normas establecidas.
- Número de docentes asignados al proceso de fortalecimiento del
proceso.
0% 100%
metas
parciales por
año
Zootecnistas.
HOSPITAL
VETERINARIO DE
LA FACULTAD DE
CIENCIAS
AGRARIAS -
UNIVERSIDAD DE
Crear un sistema de rotaciones clínicas
para los estudiantes de pregrado y
postgrado en función de las unidades
académicas propuestas.
vicerrectoría
académica
Decana y colectivo
- Número de rotantes por año.
docente Médicos
- Número de pasantes por año.
Veterinarios y
- Número de prácticas quirúrgicas y consultas externas atendidas por los
Médicos
estudiantes.
Veterinarios
- Grado de cumplimiento de la relación Docencia-Servicio.
Zootecnistas.
0% 100%
metas
parciales por
año
PAMPLONA.
Fortalecer la investigación
interdisciplinaria.
vicerrectoría
académica
Decana y colectivo
- Número de proyectos de investigación que involucren varias áreas del
docente Médicos
conocimiento.
Veterinarios y
- Número de productos de investigación.
Médicos
- Número de estudiantes involucrados en proyectos de investigación.
Veterinarios
- Número de profesores que participan en proyectos de investigación.
Zootecnistas.
0% 100%
metas
parciales por
año
Decana y colectivo
Fortalecer el Centro de Laboratorios de
la Universidad de Pamplona.
vicerrectoría
académica
docente Médicos
Veterinarios y
Médicos
Veterinarios
- Número de laboratorios desarrollados en las instalaciones del Hospital.
- Número de asignaturas que realicen prácticas en el Hospital.
- Porcentaje de estudiantes que realicen prácticas en el Hospital.
0% 50%
metas
parciales por
año
Zootecnistas.
Gestionar un centro de costos
independiente que permita una
administración eficiente del Hospital
Veterinario.
Vicerrectoría
Administrativa.
Decano
Director del
Hospital.
- Número de procedimientos altamente calificados ofrecidos en las
diferentes dependencias del Hospital
- Número de pruebas y servicios realizados por los diferentes laboratorios
del Hospital.
- Rendimiento financiero generado en los diferentes procedimientos
realizados en el Hospital Veterinario.
0%
100%
metas
parciales por
año
Decano - Colectivo
docente de
Soportar académica e
investigativamente los programas de
postgrado. (Maestría y Doctorado).
Vicerrectoría
Académica.
Medicina
Veterinaria y
Medicina
- Proyectos formulados y ejecutados en el marco de las líneas de
investigación adscritas a la Facultad de Ciencias Agrarias.
0% 100%
metas
parciales por
año
Veterinaria y
Zootecnia.
Decano - Colectivo
docente de
Gestionar convenios de extensión e
interacción social con entidades
públicas y privadas.
Dirección
proyección
social.
Medicina
Veterinaria y
Medicina
- Número de convenios gestionados para venta de servicios con entidades
públicas y privadas.
0% 100%
metas
parciales por
año
Veterinaria y
Zootecnia.
Decano - Colectivo
Formular estudios de incidencia y
prevalencia de enfermedades
zoonóticas en el departamento y la
región fronteriza.
Vicerrectoría de
investigación y
dirección de
interacción
social.
docente de
Medicina
Veterinaria y
Medicina
Veterinaria y
- Número de estudios de prevalencia e incidencia de enfermedades
zoonóticas realizados.
0% 100%
metas
parciales por
año
Zootecnia.
Implementar programas de vigilancia
epidemiológica de enfermedades
zoonóticas.
Vicerrectoría de
investigación y
dirección de
interacción
social.
Decano - Colectivo
docente de
Medicina
Veterinaria y
Medicina
Veterinaria y
Zootecnia, facultad
de salud.
metas
- Número de programas de vigilancia epidemiológica implementados. 0% 100% parciales por
año
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