Plan de Desarrollo Institucional 2012 - 2020 - Universidad de ...

LINEA ESTRATEGICA N° 3 SUSTENTABILIDAD, CRECIMIENTO E INFRAESTRUCTURA
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
MACROPOYECTO INICIATIVAS/PROYECTOS/ACCIONES RESPONSABLE COLABORADOR INDICADORES NIVEL ACTUAL META PLAZOS
Revisión y evaluación de las extensiones y
CREAD´s actuales de la Universidad:
Se evaluará la factibilidad técnica, estratégica y
económica de las diferentes extensiones y
CREAD´s que permitan garantizar un
funcionamiento óptimo y mejorar el apoyo a los
Oficina de Planeación Vicerrectoría y facultades
- Número de sedes, extensiones y
CREAD´s evaluados.
0 15
Metas parciales por
año
procesos docentes e investigativos así como
su optimización y la prestación de servicio con
calidad.
Generación de alianzas estratégicas
con otras universidades y/o instituciones:
Para complementar ámbitos formativos,
disciplinarios, físicos, tecnológicos y financieros
mejorando la eficiencia de los recursos con el
fin de apoyar proyectos que permitan aportar al
Rectoría
Vicerrectorías, Dirección
de Interacción Social y
Oficina de Planeación
- Número de alianzas estratégicas
formalizadas
0 5
Metas parciales por
año
desarrollo local, regional y nacional, mejorando
la vinculación de la Institución con el sector
ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN
productivo, industrial y social.
Y DIVERSIFICACIÓN DE
FUENTES DE RECURSO
Captación de Donaciones de empresas:
Se fortalecerán los lazos con los sectores
productivo, académico, gubernamental y social
para incrementar la generación de donaciones
Rectoría
Vicerrectorías, Oficina de
planeación
- Aumento de ingresos por donaciones
(financieros, bienes muebles e
inmuebles, etc.)
0 $ 1.000.000.000
Metas parciales por
año
hacia la Universidad
Aumentar ingresos por Asistencia Técnica y
Servicios a Terceros:
En coherencia con sus procesos misionales, se
buscará ofrecer e incrementar servicios que
generen recursos propios o cualquier otro
Vicerrectorías
Dirección de Interacción
Social
- Aumento de ingresos por asistencia
técnica y servicios a terceros
$ 2.006.000.000 $ 5.000.000.000
Metas parciales por
año
ingreso por contrapartidas en equipos,
materiales, muebles, inmuebles o insumos
para la Universidad.
Fondos por concursos:
La Universidad en relación con las políticas
establecidas por el Ministerio de Educación
fortalecerá sus capacidades internas para
generar proyectos de carácter institucional que
permita la obtención permanente y creciente de
fondos mediante concursos para el
mejoramiento de su gestión académica y
Rectoría
Vicerrectorías, Oficina de
planeación
- Porcentaje de aumento de ingresos por
Fondos Concursables
0% 5%
Metas parciales por
año
administrativa. Para ello implementará
programas de capacitación para generar entre
sus académicos y profesionales las
competencias requeridas para la formulación de
proyectos exitosos.
Desarrollo de Perfiles de proyectos:
La Universidad generará y mantendrá un Banco
de Proyectos con las diversas iniciativas que se
generen desde las funciones misionales y de
apoyo para el mejoramiento de la gestión
académica y administrativa. Con ello se
implementarán las instancias estructurales que
apoyarán el desarrollo y administración de los
proyectos adjudicados y los correspondientes
controles de gestión requeridos, desarrollando
Vicerrectorías
Dirección de Interacción
Social y Oficina de
Planeación
- Número de perfiles de proyectos
desarrollados
0 50
Metas parciales por
año
un sistema de evaluación y seguimiento de los
proyectos que se adjudiquen a la Universidad a
efecto de que las diferentes instancias
universitarias puedan contar con información
precisa y oportuna para la toma de decisiones
en cuanto a la asignación presupuestal,
continuidad del proyecto o término del mismo.
Disminución del déficit fiscal.
Saneamiento total de la deuda con terceros.
Vicerrectoría Administrativa
Oficina de Planeación
- Porcentaje de disminución del déficit
fiscal. Saneamiento total de la deuda con
terceros.
$ 8.861.000.000 $ 443.050.000
Metas parciales por
año
Disminución de la deuda pública:
Cumplir con el plan de pagos suscrito con las
entidades financieras, con las condiciones
suscritas con el Ministerio de Hacienda y
Crédito Público. Disminuir a niveles óptimos de
endeudamiento.
Vicerrectoría Administrativa
Vicerrectoría Administrativa
Oficina de Planeación
Oficina de Planeación
- Porcentaje de disminución de la Deuda
Pública.
- Grado de cumplimiento con el plan de
pagos suscrito.
$ 27.646.000.000 $ 27.646.000.000
0% 100%
Metas parciales por
año
Metas parciales por
año
115