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Plan de Desarrollo Institucional 2012 - 2020 - Universidad de ...

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LINEA ESTRATEGICA N° 3 SUSTENTABILIDAD, CRECIMIENTO E INFRAESTRUCTURA<br />

CUADRO DE MANDO INTEGRAL<br />

MACROPOYECTO INICIATIVAS/PROYECTOS/ACCIONES RESPONSABLE COLABORADOR INDICADORES NIVEL ACTUAL META PLAZOS<br />

Aumento <strong>de</strong> la base presupuestal:<br />

Gestiones permanentes para el incremento <strong>de</strong><br />

las transferencias por parte <strong>de</strong> la Nación y el<br />

Departamento que permitan el funcionamiento<br />

Rectoría<br />

Vicerrectorías, Oficina <strong>de</strong><br />

planeación<br />

- Porcentaje <strong>de</strong> aumento <strong>de</strong> la base<br />

presupuestal.<br />

0% 15%<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

óptimo <strong>de</strong> la institución.<br />

Calificación <strong>de</strong> riesgos:<br />

Aumentar la calificación <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> la<br />

ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN<br />

Y DIVERSIFICACIÓN DE<br />

FUENTES DE RECURSO<br />

institución que permita mejorar la capacidad <strong>de</strong><br />

en<strong>de</strong>udamiento para la realización <strong>de</strong> proyectos<br />

institucionales o financiar el capital operativo <strong>de</strong><br />

la institución<br />

Vicerrectoría Administrativa<br />

<strong>Plan</strong>eación - Mejora en la Calificación <strong>de</strong> Riegos. BB (-) BB (+)<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

Gestión <strong>de</strong> la innovación:<br />

La <strong>Universidad</strong> <strong>de</strong>sarrollará una cultura <strong>de</strong> la<br />

innovación con incentivos y estímulos en las<br />

áreas misionales y <strong>de</strong> apoyo que permitan el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevos productos, procesos o<br />

Vicerrectorías<br />

Dirección <strong>de</strong> Interacción<br />

Social y <strong>Plan</strong>eación<br />

- Grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la cultura <strong>de</strong> la<br />

innovación<br />

0% 100%<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

tecnologías que se incorporen a las activida<strong>de</strong>s<br />

diarias <strong>de</strong> la institución.<br />

- Metros cuadrados construidos <strong>de</strong> áreas<br />

académicas y administrativas<br />

50.358 m2 54.387<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

- Metros cuadrados <strong>de</strong> áreas académicas<br />

y administrativas <strong>de</strong> áreas coloniales en<br />

mantenimiento<br />

1.177 m2 No aplica<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

Exce<strong>de</strong> la cantidad<br />

<strong>de</strong> área no<br />

Oficina <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />

Vicerrectorías, Dirección<br />

<strong>de</strong> Interacción Social<br />

- Metros cuadrados construidos <strong>de</strong> Áreas<br />

no curriculares (áreas libres, zonas<br />

ver<strong>de</strong>s, espacio <strong>de</strong>portivo)<br />

106082 m2<br />

curriculares que<br />

<strong>de</strong>be tener la<br />

universidad, luego se<br />

<strong>de</strong>stinara capital<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

<strong>Plan</strong> Maestro <strong>de</strong> Regularización y Manejo:<br />

La <strong>Universidad</strong> planificará el crecimiento,<br />

operación y conservación <strong>de</strong> su planta física, en<br />

búsqueda <strong>de</strong> mejorar la calidad <strong>de</strong> la prestación<br />

<strong>de</strong> servicios académicos, investigativos, <strong>de</strong><br />

bienestar <strong>de</strong> la comunidad académica y <strong>de</strong><br />

-Grado <strong>de</strong> avance <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Movilidad<br />

<strong>Institucional</strong><br />

- Porcentaje <strong>de</strong> edificios a<strong>de</strong>cuados para<br />

personal discapacitado<br />

para mantenimiento<br />

<strong>de</strong> la misma<br />

0% 100%<br />

8% 100%<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

extensión. La Institución proyectará pautas y<br />

criterios para la ejecución y gestión <strong>de</strong>l recurso<br />

físico <strong>de</strong> acuerdo a su crecimiento real, y<br />

- Metros cuadrados construidos con<br />

normas <strong>de</strong> sismo resistencia<br />

0 15.107<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

acor<strong>de</strong> con su capacidad <strong>de</strong> recursos,<br />

controlando la operatividad <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> mediante<br />

instrumentos, estándares e indicadores que<br />

permitan garantizar su cumplimiento, asegurar<br />

la calidad <strong>de</strong> las intervenciones y monitorear su<br />

operación con el fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar impactos<br />

que permitan el mejoramiento <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> para<br />

- Ancho <strong>de</strong> banda (Mbps) 30 219,5<br />

- Número <strong>de</strong> Puntos <strong>de</strong> conexión óptima 2.650 m2 3.000<br />

- Número <strong>de</strong> Equipos <strong>de</strong> conexión óptima 2.330 m2 3.136<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

FORTALECIMIENTO DE LA<br />

INFRAESTRUCTURA FÍSICA<br />

futuras intervenciones.<br />

- Financiación <strong>de</strong> mantenimiento<br />

recurrente (Correctivo y Preventivo)<br />

0,75% 1,5%<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

PARA EL DESARROLLO<br />

INTEGRAL DE LAS<br />

ACTIVIDADES<br />

ACADÉMICAS Y DE<br />

Oficina <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />

Vicerrectorías, Dirección<br />

<strong>de</strong> Interacción Social<br />

- Grado <strong>de</strong> avance <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Manejo<br />

Ambiental y Paisajístico<br />

0% 100%<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

BIENESTAR<br />

- Grado <strong>de</strong> avance <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Manejo <strong>de</strong><br />

Re<strong>de</strong>s y Servicios Públicos<br />

0,75% 1,5%<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

- Grado <strong>de</strong> avance <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong><br />

expansión física.<br />

0% 100%<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

Organización y puesta en operación <strong>de</strong>l<br />

área <strong>de</strong> planeación física <strong>de</strong> la<br />

<strong>Universidad</strong>:<br />

La <strong>Universidad</strong> contará con un área <strong>de</strong><br />

planeación física que permita li<strong>de</strong>rar los<br />

procesos <strong>de</strong> planeación, gestión y<br />

mantenimiento <strong>de</strong> la infraestructura física.<br />

- Grado <strong>de</strong> avance con la<br />

implementación <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />

Física <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong>.<br />

Rectoría Oficina <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación 0% 100%<br />

- Grado <strong>de</strong> avance <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong><br />

Información <strong>de</strong> la <strong>Plan</strong>ta Física<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

- Metros cuadrados construidos <strong>de</strong> áreas<br />

<strong>de</strong>stinadas a Biblioteca<br />

Fortalecimiento <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong><br />

Biblioteca:<br />

La <strong>Universidad</strong> <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su planificación y<br />

- Número <strong>de</strong> Metros cuadrados<br />

a<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong>stinadas a<br />

Biblioteca<br />

2.586,21 m2 4. 053,99 m2<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

ejecución <strong>de</strong>stinará los recursos necesarios<br />

para el crecimiento, mantenimiento (correctivopreventivo),<br />

a<strong>de</strong>cuaciones y dotaciones para<br />

Vicerrectoría Académica<br />

Vicerrectorías y Oficina <strong>de</strong><br />

<strong>Plan</strong>eación - Superficie <strong>de</strong>stinada a salas <strong>de</strong> lectura 1.000 m2 2.194,8 m2<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

mejorar el almacenamiento, manipulación,<br />

recuperación y divulgación <strong>de</strong> información.<br />

- Disponibilidad <strong>de</strong> asientos 80 1.660 m2<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

- Disponibilidad <strong>de</strong> computadoras 20 249<br />

Metas parciales por<br />

año<br />

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