Plan de Desarrollo Institucional 2012 - 2020 - Universidad de ...
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LINEA ESTRATEGICA N° 3 SUSTENTABILIDAD, CRECIMIENTO E INFRAESTRUCTURA<br />
CUADRO DE MANDO INTEGRAL<br />
MACROPOYECTO INICIATIVAS/PROYECTOS/ACCIONES RESPONSABLE COLABORADOR INDICADORES NIVEL ACTUAL META PLAZOS<br />
Aumento <strong>de</strong> la base presupuestal:<br />
Gestiones permanentes para el incremento <strong>de</strong><br />
las transferencias por parte <strong>de</strong> la Nación y el<br />
Departamento que permitan el funcionamiento<br />
Rectoría<br />
Vicerrectorías, Oficina <strong>de</strong><br />
planeación<br />
- Porcentaje <strong>de</strong> aumento <strong>de</strong> la base<br />
presupuestal.<br />
0% 15%<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
óptimo <strong>de</strong> la institución.<br />
Calificación <strong>de</strong> riesgos:<br />
Aumentar la calificación <strong>de</strong> riesgos <strong>de</strong> la<br />
ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN<br />
Y DIVERSIFICACIÓN DE<br />
FUENTES DE RECURSO<br />
institución que permita mejorar la capacidad <strong>de</strong><br />
en<strong>de</strong>udamiento para la realización <strong>de</strong> proyectos<br />
institucionales o financiar el capital operativo <strong>de</strong><br />
la institución<br />
Vicerrectoría Administrativa<br />
<strong>Plan</strong>eación - Mejora en la Calificación <strong>de</strong> Riegos. BB (-) BB (+)<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
Gestión <strong>de</strong> la innovación:<br />
La <strong>Universidad</strong> <strong>de</strong>sarrollará una cultura <strong>de</strong> la<br />
innovación con incentivos y estímulos en las<br />
áreas misionales y <strong>de</strong> apoyo que permitan el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevos productos, procesos o<br />
Vicerrectorías<br />
Dirección <strong>de</strong> Interacción<br />
Social y <strong>Plan</strong>eación<br />
- Grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la cultura <strong>de</strong> la<br />
innovación<br />
0% 100%<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
tecnologías que se incorporen a las activida<strong>de</strong>s<br />
diarias <strong>de</strong> la institución.<br />
- Metros cuadrados construidos <strong>de</strong> áreas<br />
académicas y administrativas<br />
50.358 m2 54.387<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
- Metros cuadrados <strong>de</strong> áreas académicas<br />
y administrativas <strong>de</strong> áreas coloniales en<br />
mantenimiento<br />
1.177 m2 No aplica<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
Exce<strong>de</strong> la cantidad<br />
<strong>de</strong> área no<br />
Oficina <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />
Vicerrectorías, Dirección<br />
<strong>de</strong> Interacción Social<br />
- Metros cuadrados construidos <strong>de</strong> Áreas<br />
no curriculares (áreas libres, zonas<br />
ver<strong>de</strong>s, espacio <strong>de</strong>portivo)<br />
106082 m2<br />
curriculares que<br />
<strong>de</strong>be tener la<br />
universidad, luego se<br />
<strong>de</strong>stinara capital<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
<strong>Plan</strong> Maestro <strong>de</strong> Regularización y Manejo:<br />
La <strong>Universidad</strong> planificará el crecimiento,<br />
operación y conservación <strong>de</strong> su planta física, en<br />
búsqueda <strong>de</strong> mejorar la calidad <strong>de</strong> la prestación<br />
<strong>de</strong> servicios académicos, investigativos, <strong>de</strong><br />
bienestar <strong>de</strong> la comunidad académica y <strong>de</strong><br />
-Grado <strong>de</strong> avance <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Movilidad<br />
<strong>Institucional</strong><br />
- Porcentaje <strong>de</strong> edificios a<strong>de</strong>cuados para<br />
personal discapacitado<br />
para mantenimiento<br />
<strong>de</strong> la misma<br />
0% 100%<br />
8% 100%<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
extensión. La Institución proyectará pautas y<br />
criterios para la ejecución y gestión <strong>de</strong>l recurso<br />
físico <strong>de</strong> acuerdo a su crecimiento real, y<br />
- Metros cuadrados construidos con<br />
normas <strong>de</strong> sismo resistencia<br />
0 15.107<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
acor<strong>de</strong> con su capacidad <strong>de</strong> recursos,<br />
controlando la operatividad <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> mediante<br />
instrumentos, estándares e indicadores que<br />
permitan garantizar su cumplimiento, asegurar<br />
la calidad <strong>de</strong> las intervenciones y monitorear su<br />
operación con el fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar impactos<br />
que permitan el mejoramiento <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> para<br />
- Ancho <strong>de</strong> banda (Mbps) 30 219,5<br />
- Número <strong>de</strong> Puntos <strong>de</strong> conexión óptima 2.650 m2 3.000<br />
- Número <strong>de</strong> Equipos <strong>de</strong> conexión óptima 2.330 m2 3.136<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
FORTALECIMIENTO DE LA<br />
INFRAESTRUCTURA FÍSICA<br />
futuras intervenciones.<br />
- Financiación <strong>de</strong> mantenimiento<br />
recurrente (Correctivo y Preventivo)<br />
0,75% 1,5%<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
PARA EL DESARROLLO<br />
INTEGRAL DE LAS<br />
ACTIVIDADES<br />
ACADÉMICAS Y DE<br />
Oficina <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />
Vicerrectorías, Dirección<br />
<strong>de</strong> Interacción Social<br />
- Grado <strong>de</strong> avance <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Manejo<br />
Ambiental y Paisajístico<br />
0% 100%<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
BIENESTAR<br />
- Grado <strong>de</strong> avance <strong>de</strong>l <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> Manejo <strong>de</strong><br />
Re<strong>de</strong>s y Servicios Públicos<br />
0,75% 1,5%<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
- Grado <strong>de</strong> avance <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong><br />
expansión física.<br />
0% 100%<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
Organización y puesta en operación <strong>de</strong>l<br />
área <strong>de</strong> planeación física <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universidad</strong>:<br />
La <strong>Universidad</strong> contará con un área <strong>de</strong><br />
planeación física que permita li<strong>de</strong>rar los<br />
procesos <strong>de</strong> planeación, gestión y<br />
mantenimiento <strong>de</strong> la infraestructura física.<br />
- Grado <strong>de</strong> avance con la<br />
implementación <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación<br />
Física <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong>.<br />
Rectoría Oficina <strong>de</strong> <strong>Plan</strong>eación 0% 100%<br />
- Grado <strong>de</strong> avance <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong><br />
Información <strong>de</strong> la <strong>Plan</strong>ta Física<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
- Metros cuadrados construidos <strong>de</strong> áreas<br />
<strong>de</strong>stinadas a Biblioteca<br />
Fortalecimiento <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong><br />
Biblioteca:<br />
La <strong>Universidad</strong> <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su planificación y<br />
- Número <strong>de</strong> Metros cuadrados<br />
a<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong>stinadas a<br />
Biblioteca<br />
2.586,21 m2 4. 053,99 m2<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
ejecución <strong>de</strong>stinará los recursos necesarios<br />
para el crecimiento, mantenimiento (correctivopreventivo),<br />
a<strong>de</strong>cuaciones y dotaciones para<br />
Vicerrectoría Académica<br />
Vicerrectorías y Oficina <strong>de</strong><br />
<strong>Plan</strong>eación - Superficie <strong>de</strong>stinada a salas <strong>de</strong> lectura 1.000 m2 2.194,8 m2<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
mejorar el almacenamiento, manipulación,<br />
recuperación y divulgación <strong>de</strong> información.<br />
- Disponibilidad <strong>de</strong> asientos 80 1.660 m2<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
- Disponibilidad <strong>de</strong> computadoras 20 249<br />
Metas parciales por<br />
año<br />
116