Plan de Desarrollo Institucional 2012 - 2020 - Universidad de ...

• Analizar e interpretar los resultados.
• Elaborar el Plan de Mejoramiento y Mantenimiento.
• Elaborar el documento de Autoevaluación Institucional.
• Presentar el informe a la Rectora y al Cuerpo Directivo
• Enviar el documento al Consejo Nacional de Acreditación (CNA)
• Preparar la visita externa del Consejo Nacional de Acreditación (CNA)
Indicadores:
- Grado de avance del proyecto de acreditación institucional.
- Número de talleres de sensibilización.
- Elaboración de los manuales y procedimientos para la aplicación de los resultados.
- Grado de avance en la aplicación de las entrevistas y encuestas.
- Grado de avance del documento final de Acreditación y Autoevaluación Institucional.
5.13.3. Recursos humanos, evaluación, capacitación y perfeccionamiento
La Universidad de Pamplona dirigirá esfuerzos hacia la implementación de un programa integral de
desarrollo del personal para disminuir o minimizar las debilidades detectadas en este ámbito y
señaladas tanto en el diagnóstico institucional.
Se requieren las siguientes acciones:
• Diseñar y aprobar el Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales.
• Instrumentar la marcha de procesos administrativos tales como: selección de personal,
inducción de nuevos funcionarios, capacitación y entrenamiento en los puestos de trabajo y
evaluación del desempeño.
• Consolidar las políticas y rediseñar normas de: selección, contratación, desarrollo,
promoción, evaluación, renovación y desvinculación del personal académico y
administrativo.
• Generar en los miembros de la organización el compromiso con el desempeño eficiente
de los empleos, entregándoles la información básica sobre los mismos.
• Proporcionar información de soporte para la planeación e implementación de medidas
de mejoramiento y modernización administrativas, estudio de cargas de trabajo.
• Facilitar el establecimiento de parámetros de eficiencia y criterios de autocontrol.
Los indicadores
- Acuerdo de aprobación del Consejo Superior Universitario (CSU) sobre el Manual de
Funciones.
- Porcentaje de mejora continua de procesos administrativos de selección e inducción de
personal.
- Porcentaje de mejora continua de los procesos administrativos de capacitación y
entrenamiento.
- Grado de evaluación del desempeño.
- Porcentaje de avance en la consolidación de políticas.
- Grado de compromiso de los miembros de la organización con el trabajo.
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