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Recuadro 3Sistema de Apoyo a la Creación de Empresas en Venezuela (SACEV)Con el propósito de dinamizar la creación de empresas en Venezuela, se dio inicio al Sistema de Apoyo a la Creación de Empresasen Venezuela (SACEV) en el segundo semestre de 2005. Liderado por la Fundación IDEA, el proyecto logró reunir instituciones comoel IESA, la empresa consultora McKinsey & Co. y diversas universidades del país. El objetivo del sistema es facilitar a los emprendedoresel acceso a programas de formación, asesoramiento, incubación e inversión.El SACEV cumple una doble función: primero, identificar, desarrollar y difundir herramientas pedagógicas de apoyo a la formaciónde emprendedores a través de una cátedra inter-universitaria que agrupa diversas instituciones de educación superior; y segundo,mejorar el proceso de incubación de empresas mediante la aplicación de buenas prácticas internacionales, adaptadas a las característicasdel entorno venezolano.Luego de casi dos años de actividades se inició una cátedra de emprendimiento en ocho universidades, la cual se dictó a cientos departicipantes en su primera etapa. La cátedra incorporó herramientas pedagógicas de apoyo a la formación de emprendedores, talescomo casos de estudio y videos empresariales, tomados de la experiencia venezolana. Cabe señalar que la red ínter-universitariasigue vigente y se ha ampliado para incorporar nuevas instituciones. - e intercambiar mayor número de experiencias.La experiencia con el SACEV también permitió mejorar el modelo de incubación de empresas del Parque Tecnológico de Sartenejas,al adaptar la metodología de la Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de Antioquia (IEBTA) a la realidad local y perfeccionarlos indicadores de gestión.Fuente: CAF.Adicionalmente, se ha trabajado con el Instituto de Estudios Superiores de Administración(IESA) en un estudio de caso de empresas con alto desempeño en emprendimientos sociales,al analizar los factores organizacionales que hicieron posible convertir estas iniciativas enventajas competitivas para las empresas. Al finalizar el proyecto se elaboró el libro «Iniciativasocial como estrategia competitiva-Una guía práctica», publicado por el IESA.115En síntesis, al dar inicio a sus actividades en el área del emprendimiento, el PAC encontróque los diversos esfuerzos de apoyo a los emprendedores que se adelantaban en el país seejecutaban de manera desarticulada. Luego de reunir a diferentes actores, pertenecientes ainstituciones académicas, el sector empresarial y algunos inversionistas, el PAC logró ampliarla capacidad emprendedora del país mediante la difusión de ideas emprendedoras yplanes de negocios, la creación de una red universitaria de atención al emprendedor, la implementaciónde cátedras presenciales y virtuales y el fortalecimiento de las incubadoras.Sin embargo, quedan por desarrollarse instrumentos que permitan financiar la actividademprendedora, tales como redes de inversionistas ángeles y fondos de capital semilla.