Recuadro 2Buenas prácticas laborales y de responsabilidad socialEl PAC, junto a la Asociación de Gremios Productores Agroexportadores del Perú (AGAP) y enalianza con el Ministerio de Agricultura y el Ministerio de Trabajo, realizó en 2007-2008 unprograma para difundir y reforzar la responsabilidad social y las buenas prácticas laboralesentre las empresas agro exportadoras, como medio para mejorar la competitividad.El programa logró la implementación de Buenas Prácticas Laborales en fundos agrícolas y empacadorasde empresas productoras de espárragos, cítricos, cebolla, pecán, mango, lúcuma, palta yuva. Las 60 empresas participantes rectificaron y mejoraron sus estándares, hasta cumplir con lalegislación nacional laboral vigente, que en muchos casos era desconocida o mal aplicada.Asimismo, se introdujeron prácticas de responsabilidad social en empresas ubicadas en losdepartamentos de Ica, Lima y Piura, hasta alcanzar un avance sustancial en el cumplimiento decondiciones laborales en seguridad, salud y aspectos sociales de los trabajadores y sus familias.A raíz de esta experiencia, se elaboró un Manual de Buenas Prácticas Laborales para el sectoragro exportador, difundido tanto en físico como por Internet.Fuente: <strong>CAF</strong>.Promoción de clusters y cadenas productivasSe han ejecutado 17 proyectos en esta área. Desde el inicio, se identificó que una falencia encompetitividad se derivaba de una cultura empresarial poco sofisticada, con baja asociatividad.Se presentaba la oportunidad de mejorar la productividad mediante la creación declusters y cadenas productivas articuladas, actividad que permite implementar proyectosde manera directa con las empresas y obtener resultados efectivos en menor tiempo quemediante la comisión de trabajos académicos o la modificación de políticas públicas. Losresultados obtenidos han generado una dinámica de articulación, con beneficios para losdiferentes eslabones de la cadena empresarial, desde proveedores hasta procesadores, productores,distribuidores y comercializadores.94Los proyectos de cluster han abarcado los más variados productos, desde los agrícolas yacuíferos hasta los industriales. Algunos son intensivos en mano de obra (confecciones textiles)y otros intensivos en conocimiento tecnológico (software). Se ubican en 13 de las 24regiones del país. A continuación se mencionan algunos de los productos apoyados: espá-
agos, uvas, páprika, palta, alcachofas, cítricos, mangos, banano, algodón, café, cacao, palmitos,sacha inchi, truchas, camélidos, recurso artesanal pesquero y acuífero, productoslácteos, aceite de oliva, calzado/curtiembre, cerámicas, metalmecánica, turismo, textil/confecciones, tecnología/software.Como ejemplos de clusters desarrollados, citamos los siguientes: uvas de mesa, enfocado ensistemas de información, benchmarking y activos de conocimiento, donde la productividadaumentó en 35 por ciento en dos años y las exportaciones crecieron en 45 por ciento; espárragofresco, que promovió la incorporación de nuevos miembros en 20 por ciento; cítricos,donde el estudio de mercado en Estados Unidos preparó a los exportadores para obtener unpedido de USD 20 millones en el primer año; el de páprika, que logró reducir el rechazo deproductos de exportación en 50 por ciento; el de banano orgánico, que logró elevar las exportacionesen 60 por ciento y posicionar a Perú como el tercer exportador a nivel mundial; yel de truchas, donde la introducción de mejores prácticas y el control de calidad permitió aumentarlas exportaciones en 30 por ciento. El Recuadro 3 presenta los resultados del concursode proyectos de cluster celebrado bajo los auspicios del PAC.Gobierno corporativoEl compromiso de promover activamente buenas prácticas de gobierno corporativo en la regiónse inició en la <strong>CAF</strong> en 2002. En un comienzo la tarea se centró en crear conciencia, difusióny sensibilización del tema entre los principales actores públicos y privados. En 2005, sebuscó implementar buenas prácticas de gobierno corporativo en empresas del sector privadoy posteriormente en empresas del sector público. A la fecha, cinco empresas privadashan participado en la iniciativas y se adelanta trabajo con cinco empresas públicas de mayortamaño.EmprendimientoEn esta línea de acción se ejecutó un proyecto para apoyar la creación de incubadoras, luegode capacitar a los organizadores para ejecutar su plan de negocio. Asimismo, se hanapoyado seminarios y talleres de promoción del emprendimiento.95
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