ContrapartesLa amplia red de contactos con contrapartes, tanto del sector público como el privado, establecidadurante los últimos años constituye un activo importante para la <strong>CAF</strong>. Entre los principalesaliados del programa en el país, figuran organizaciones local, nacional y regional,adscritas a ministerios, gobernaciones, municipios, agencias de desarrollo local, universidades,fundaciones, cámaras de comercio, gremios, asociaciones productivas y empresasdel sector privado. En total, han participado más de 40 instituciones, que incluyen ejecutoresdirectos y entidades aliadas. El Gráfico 8 muestra que, el 55 por ciento de las organizacionesforman parte del sector privado y el 45 por ciento restante, está conformado porempresas del sector público.Gráfico 7Contrapartes del PACen VenezuelaFuente: Estimaciones propiasPrivado55%Público45%RecursosLos recursos aportados por la <strong>CAF</strong> alcanzaron USD 774.000, lo que corresponde al 24 porciento del total de recursos desembolsados en los diferentes proyectos. Cabe observar quese ha logrado apalancar dicho aporte con un monto significativo de recursos de terceros, deUSD 2,4 millones (76 por ciento) con lo cual los desembolsos totales ascienden a USD 3,2 millonesen un período de 10 años. Estas cifras reafirman el papel catalizador de la <strong>CAF</strong> al lograrque otras instituciones apoyen el financiamiento de los proyectos.116
Gráfico 8Recursos aportadosa los proyectos del PACUSD 3.224.000Fuente: Estimaciones propiasContrapartes76%<strong>CAF</strong>24%Área geográfica de intervenciónEn los diferentes proyectos del PAC ejecutados hasta la fecha en Venezuela, han participadoorganizaciones provenientes de 13 de los 23 estados del país: Anzoátegui, Bolívar, Carabobo,Distrito Capital, Guárico, Lara, Mérida, Miranda, Portuguesa, Sucre, Táchira, Trujillo yZulia. Así, varios proyectos han tenido una amplia cobertura geográfica, y han beneficiadoa poblaciones en diversas ciudades del país.En tal sentido, destaca el proyecto «Preincubación en Universidades Venezolanas», en elque participaron universidades en los estados Bolívar, Distrito Capital, Lara, Mérida y Sucre.Por su parte, el proyecto «Sistema de Apoyo a la Creación de Empresas en Venezuela»trabajó con Universidades y Parques Tecnológicos en Caracas, Lara, Mérida y Zulia.De igual manera, el proyecto «Cluster de Exportación de Velas», reúne a 15 empresas fabricantesde velas en los estados Anzoátegui, Aragua, Bolívar, Distrito Capital, Guarico, Lara,Portuguesa, Táchira y Trujillo, mientras que el «Programa Venezolano de Desarrollo de Proveedoresy Distribuidores» benefició a empresas en Aragua, Carabobo y Miranda. Por suparte, en el proyecto «Ron de Venezuela» han participado siete empresas fabricantes de ronubicadas en Aragua, Lara, Miranda y Sucre.Conclusión: nuevos retos competitivos117Al reflexionar sobre lo recorrido en estos 10 años en Venezuela y sopesar lo que podría ser unaagenda público-privada de competitividad durante la próxima década, resalta que la tarea porrealizar se enfrenta a dos retos: fortalecer las instituciones y mejorar el clima de negocios.
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