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También se ha logrado la conformación de grupos de exportación de productos ecuatorianos,como el Grupo CREA, integrado por empresas de mobiliario con alto valor agregado. Abarcamuebles de hogar, oficina, cocina y materiales de construcción, y ha expandido su mercadohasta el Medio Oriente mediante un contrato de representación con un distribuidor en Dubai.El grupo ha logrado participar en ferias y misiones, y generar ingresos por concepto de ventasen 2007 por USD 700.000. Se espera que al finalizar el 2008 se concreten negocios que excedanUSD 1.000.000 y en dos años se proyecta alcanzar USD 3.000.000 en ventas al exterior.La intervención del PAC permitió ampliar la capacidad instalada de 19 empresas madererasentre un 35 y 50 por ciento y mejorar los estándares de calidad. Un impacto similar se logróen el sector metalmecánica de la Provincia de Tungurahua, donde la ampliación de la capacidadinstalada permitió elevar la producción en 50 por ciento. Asimismo, se alcanzaron incrementosen la rotación de inventarios entre dos y ocho veces al año.El apoyo del PAC a los sectores productivos del país se refleja en un incremento en la calidad de losproductos ecuatorianos y el mayor acceso a los mercados internacionales, como lo evidencian experienciasen la fabricación y ventas de productos de cuero y calzado, auto partes que se exportana países andinos, productos de la pesca que se exportan a Europa bajo estricto cumplimiento denormas sanitarias y fitosanitarias, programas de software exportados a España y muchos más.El Recuadro 1 presenta la experiencia del PAC al mejorar la calidad de gestión en empresasproductoras de plantas medicinales.Las deficiencias encontradas en el desarrollo de clusters en Ecuador incluyen la generaciónde productos de bajo valor agregado, la utilización de mano de obra poco calificada yla escasez de empresas especializadas. De allí que el PAC haya apoyado programas dirigidosa fortalecer el desempeño de proveedores y distribuidores, obtener certificaciones decalidad de acuerdo a las exigencias de los mercados internacionales, formar consorciosexportadores, mejorar las condiciones de logística, implementar modelos de gestión exitosa,diversificar la producción y propiciar la asociatividad.Mejora del entorno de negocios76Como complemento al componente de clusters, el PAC ha impulsado esfuerzos encaminados amejorar el entorno de negocios. Se han diseñado y ejecutado proyectos dirigidos a agilizar ysimplificar los trámites requeridos para las exportación y promover la construcción de con-

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