DISEÑO ESTRATÉGICO - Fundación Prodintec

El mercado está inevitablemente influenciado por el entorno externo y padece susoscilaciones. Existen factores sobre los que la empresa no puede tener control y estos songeneralmente la tecnología, la disponibilidad de materias primas, la mano de obra, el entornoeconómico, la legislación, la competencia a corto plazo. Existen otros factores, en cambio,sobre los cuales puede y tiene que ejercer su influencia y estos son el know-how, el bagajetecnológico disponible, el consumidor. De la adquisición de estos elementos es posible establecercuales serán los vínculos de lo realizado por la empresa.La relación con el entorno es igualmente importante y los elementos que unaempresa debe tener bajo control son la demografía, la economía, la tecnología, el ámbitosociocultural de los mercados (escenarios geográficos y culturales)) en donde quiere actuar.Clasificación de las estrategias de diseño por áreas, según Trueman (1998)Diseño estrategia Atributos de diseño Objetivos de empresaValorImagenProcesosProducción- Estilismo del producto- Estética- Calidad- Estándares- Valor añadido- Diferenciación del producto- Diversificación del producto- Identidad del producto- Identidad de la marca- Creación de marca- Generar nuevas ideas- Idea de comunicación- Ideas de interpretación- Ideas de integración- Promover productos- Reducción de la complejidad- Uso de nuevastecnologías/materiales- Reducción del tiempo de producciónPara añadir valor al consumidorMejorar la reputación de laempresaImagen de empresa y estrategiaCultura para nuevas ideas,creatividad e innovaciónMejora y reducción del plazo decomercialización