DISEÑO ESTRATÉGICO - Fundación Prodintec

DISEÑO ESTRATÉGICO/Guía metodológica 65Por otro lado, una alianza es la asociación de dos o más grupos, individuos uorganizaciones que acuerdan colaborar entre sí para lograr un objetivo común. Las empresasque forman alianzas estratégicas suelen tener objetivos o características similares. Por ejemplo,dos empresas pueden crear una alianza para obtener patrocinio o licencias de productos, obien para llevar a cabo una campaña de cobranding (cuando dos o más marcas se utilizanconjuntamente para comercializar productos, servicios o actividades específicas).Los buenos resultados de una empresa se basan en unas buenas relaciones.Según Chris Thompson, “la innovación es el producto de una red de empresas, y tratar alos proveedores principales como adversarios en lugar de agentes complementarios es unerror”. Tanto si se trabaja con clientes como con proveedores, socios, aliados o empleados, laconfianza y compartir los beneficios son elementos esenciales para desarrollar con éxito unarelación a largo plazo.4.44.4.1Implementación de la estrategia.Selección de un itinerario de desarrollode la estrategia de diseño.Como con la formulación de estrategias, el área de diseño participa en laselección de una ruta para implementar la estrategia elegida, entoncesdesarrolla las acciones de diseño que se conectan a dicha ruta. Los principalesitinerarios desarrollados son:1. Integración hacia arriba o hacia abajo.2. Innovación.3. Diversificación.4. Internacionalización.5. Retirada.6. Alianzas.