DISEÑO ESTRATÉGICO - Fundación Prodintec

Idea. Las ideas de diseño no deben ser adoptadas ni rechazadas sin antessometerlas a un análisis crítico de reflexiones y verificaciones. De esta manera,quedan planteadas como provisorias y aunque no prosperen pueden darlugar a otras, por analogía o por contraposición. Resulta además beneficiosodestacar dentro de la idea inicial, el concepto y eventualmente la prefiguracióndel objetivo presente. Una vez profundizada la idea inicial resulta imprescindibledefinir y evaluar el “concepto del producto” especialmente en todoslos aspectos priorizados en la propuesta y que por lo tanto la caracterizan. 68La prefiguración forma parte del proceso proyectual pero se deberíancuidar su incidencia en el “concepto del producto” ya que constituye unpre-diseño y sugiere por lo tanto una solución materializada del concepto.Por otra parte, la prefiguración del producto debe ser críticamente evaluadacon el fin de no condicionar prematuramente el contenido visual de lapropuesta.Con respecto a la posterior definición de los objetivos del proyecto, esnecesario analizar el grado de innovación de la idea propuesta, es decir,indagar si la idea implica: un rediseño, un cambio sustancial o un cambiode los códigos vigentes.La “valoración objetiva” de la innovación es fundamental para el posicionamientodel producto y la estrategia del proyecto.68_ LEIRO, Reinaldo J. DISEÑO: Estrategia y Gestión.Ediciones Infinito, 2006. Buenos Aires, Argentina.Cuando una nueva concepción llega a la empresa requiere una autoríacompartida. Si los actores de la empresa en la que se desarrollará el productono se involucran en el proyecto desde el inicio, las dificultades parallevarlo adelante serán mucho mayores. El diseñador debe ceder paternidaddesde el comienzo del proyecto y ubicarse como un coordinador del proceso.Así, podrá tener una mejor participación en las decisiones referidas aldiseño y una interacción eficiente con las distintas áreas de la empresa.