DISEÑO ESTRATÉGICO - Fundación Prodintec

Análisis preliminar, análisis del entorno: complejidad de los escenarios.El concepto de estrategia siendo antiguo es de reciente incorporación en las disciplinasde la economía, la tecnología y el diseño, no implica la aparición de un nuevo concepto aaplicar. Es la transformación del contexto a un escenario complejo, globalizado, mutante, concaracterísticas que, en muchos aspectos, han adquirido la agresividad y los riesgos propios deun conflicto de subsistencia económica, lo que si nos obliga a incorporar nuevas visiones, y porlo tanto nuevos conceptos dentro de la actitud estratégica. 69En lo que concierne al diseño como proceso, como tal ha considerado críticamentelas ventajas y las dificultades que los cambios tecnológicos y las transformaciones socioculturalesplantean tanto en el ámbito local como en el global. Algunos de los temas más significativosde este nuevo escenario pueden ser:1. Sistemática digital-virtual.69_LEIRO, Reinaldo J. DISEÑO: Estrategia y Gestión.Ediciones Infinito, 2006. Buenos Aires, Argentina.Permite un análisis exhaustivo de alternativas y de nuevos escenarios,tanto para la evaluación como para la comunicación delproducto. A esta información tienen acceso, con distinta profundidadtécnica, los responsables del diseño y los directivos de lasempresas. Directivos, con independencia de su nivel de dominioproyectual, tienen la posibilidad (por conocimientos o por su ubicaciónen el organigrama empresarial) de opinar sobre un nuevoproyecto aunque no siempre capacitados para imaginar y evaluaraquello que, por tratarse de una innovación, no presenta referenciasal universo de productos existente. La interacción requeridapara el análisis y la evaluación de este nuevo escenario en el queel diseño es parte del negocio, requiere que el diseñador puedaestablecer una comunicación de doble vía con los directivos de lasempresas, diseñando la comunicación adecuada a sus destinatariostanto de los aspectos visuales y culturales del producto como desus variables económicas y de mercado.