DISEÑO ESTRATÉGICO - Fundación Prodintec

La globalización no es propiedad de lasmultinacionales y no tiene que representar unaamenaza para las culturas periféricas que pueden,con dimensiones reducidas y estructuras flexibles,trasladar las visiones locales al mundo entero.El escenario contemporáneo presenta una ulterior evolución, representada en primerlugar por una auténtica transformación del consumidor. Emancipado, informado, capaz deelegir y deseoso de hacerlo, adquiere conciencia de su fuerza y se vuelve realmente príncipe;sin embargo, un príncipe pobre, con menor disponibilidad económica. Sus preferencias son dedifícil lectura, porque son al mismo tiempo emocionales, y racionales. Además son motivadasy respaldadas por elementos técnicos, de asistencia durante y después de la adquisición, deuna expectativa de servicio constante. Nace pues la empresa proyectiva, la empresa designoriented. El cometido de la empresa seguirá conformando el área de interés en la estrategiaempresarial y las zonas fértiles... al tener que medirse con un público inteligente y tener queproducir productos reales, adecuados, fuera de la mera especulación consumista.La verdadera conquista del público se desplaza de un plano efímero a otro real,duradero, que transmite autenticidad. En la veracidad del producto está su naturaleza proyectiva.Antes que fórmulas infalibles existen condiciones imprescindibles para garantizar lapresencia en el mercado.Ante todo hace falta un cometido bien identificado, una estrategia coherente en eltiempo, una estructura sólida y flexible, especificaciones, fuerza operativa que pueda expresarglobalmente la visión del futuro y por lo tanto la innovación de la empresa a través del diseño.La globalización no es propiedad de las multinacionales y no tiene que representar unaamenaza para las culturas periféricas que pueden, con dimensiones reducidas y estructurasflexibles, trasladar las visiones locales al mundo entero.