DISEÑO ESTRATÉGICO - Fundación Prodintec

DISEÑO ESTRATÉGICO/Guía metodológica 1351.Cultura corporativa y orientación al diseño. Es de vital importancia que ladirección y la propiedad de la empresa estén involucradas en la gestióndel diseño. Es el primer paso para gestionar el proceso de diseño de formaeficaz. No tiene sentido considerar el diseño como una acción esporádicay con poca vinculación a la estrategia corporativa.La dirección y la propiedad de la empresa han de creer en los beneficios que puedeaportar la actividad del diseño y han de involucrar personal cualificado para gestionarlocorrectamente. Es el primer paso para estructurar dentro de la empresa los procesos y losrecursos necesarios para la actividad del diseño.Cuatro son los elementos que definen la cultura corporativa orientadaEs de vital importanciaque la direccióny la propiedad de laempresa estén involucradasen la gestióndel diseño.Es el primer pasopara gestionar elproceso de diseñode forma eficaz.al diseño: 64• El diseño está presente en la planificación estratégica de la empresa,sea esta planificación formal o informal.• La dirección gestiona directamente el diseño y las decisiones dediseño se toman al más alto nivel empresarial.• La dirección transmite y comunica interna y externamente sucompromiso con el diseño.• Se acepta que la apuesta por el diseño tiene un riesgo y se aceptannuevos conceptos y nuevas formas para competir eficazmente.2. Generación de conceptos. Se trata de ver cómo el diseño interviene enla generación de ideas, en la definición de conceptos de producto, en larelación del diseño con marketing, en la captación de oportunidades, enla relación con los otros departamentos de la empresa y en el aprovechamientode las capacidades internas.