Control de Gestión en Predios Frutícolas - DSpace Biblioteca ...

capítulo Iantecedentes generales decontabilidad de gestióncontrol de gestión en predios frutícolas04La creciente necesidad de las empresas del sectoragropecuario de incrementar su competitividad, en elmarco de una cada vez mayor globalización e integraciónde mercados, implica que éstas requieren tener unconocimiento acabado de cada una de sus actividadesproductivas, incluyendo sus ingresos, costos y rentabilidad.Los sistemas de contabilidad de gestión responden a estanecesidad, entregando a los administradores informaciónsistemática y oportuna, que sirve para evaluar las actividadesrealizadas, para la toma de decisiones, y parallevar a cabo una adecuada administración.Históricamente el término contabilidad se ha asociado conla contabilidad financiera, que corresponde al proceso deregistro de información cuantificable en unidadesmonetarias y de elaboración de estados financieros, parael uso de agentes externos a la empresa. Entre éstos secuentan accionistas (en el caso de sociedades anónimas),acreedores y entidades públicas y privadas. La contabilidadfinanciera está fuertemente restringida por normas yprocedimientos, para permitir la evaluación y comparaciónde diferentes empresas, y porque el resultado entregadopor los estados financieros es utilizado para el cálculodel impuesto a la renta que deben pagar las empresas.Esta contabilidad es obligatoria para las empresasagrícolas que deben tributar sobre la base de rentaefectiva.La contabilidad de gestión, en cambio, corresponde alproceso de identificación, medición, análisis, preparación,interpretación y comunicación de información operacionaly financiera de la empresa, con el objetivo de entregara los administradores información sistemática y oportuna.Los informes generados por la contabilidad de gestiónpermiten establecer metas, planificar, dirigir y controlarlas actividades de la empresa. Como no hay restriccionesen términos de normas y procedimientos comunes, cadaempresa puede elaborar índices específicos, que lepermitan medir el desempeño de las subunidades de laempresa, de sus administradores y del resto de lostrabajadores.