Control de Gestión en Predios Frutícolas - DSpace Biblioteca ...

More documents

Recommendations

Info

$extracción de nitrógeno $n$, crecimiento y determinación de l...$

Para este agricultor también se incluyó un cuadro queincluye los retiros realizados en la temporada (Cuadro 61),que correspondieron a gastos efectuados en la casapatronal, y que son $2,9 millones. Con ello, la utilidadretenida fue de $10,9 millones. Las inversiones en nuevasplantaciones fueron de $2,5 millones.Cuadro 61:Utilidad Retenida Predio 5 Temporada 2002-2003 (Pesos diciembre 2003)Resultado Operacional excluyendo Depreciación 13.752.591Retiros (Gastos Casa Patronal) ($)Agroquímicos 3.978Mano de Obra 1.487.437Materiales y Servicios 1.395.121Total Retiros 2.886.536Utilidad Retenida excluyendo Depreciación 10.866.055Inversiones ($)Plantaciones en Formación - Uva de Mesa Flame Seedless (2,9 ha)Materiales y ServiciosAgroquímicos 440.312Mano de Obra 409.160Maquinaria 45.631Costo Uva de Mesa Flame Seedless 895.103Plantaciones en Formación - Uva de Mesa Superior (5,0 ha)Plantaciones en Formación - Nogales Serr (8,5 ha)Agroquímicos 468.086Mano de Obra 1.103.604Materiales y Servicios 5.000Maquinaria 62.169Costo Nogales Serr 1.638.859Costo Total Inversiones 2.533.962Utilidad Retenida excluyendo Depreciación y después de Inversiones 8.332.093* Los costos de producción de esta variedad están incluidos en los costos de producción de la uva Thompson Seedless.** Los costos directos de producción de las pasas Flame Seedless y King Ruby incluyen los costos directos de producción de la uva de esas variedades.CapítuloIV75control de gestión en predios frutícolasresultados del predio 6programa gestión agropecuaria /El Predio 6 tuvo un margen bruto de $16,6 millones (enpesos de diciembre de 2003), y un resultado operacional,excluyendo depreciación, de $9,2 millones en latemporada 2002-2003 (Cuadro 62). En los gastosgenerales, que ascendieron a $7,4 millones, se incluyólo siguiente:• Costos indirectos de producción: En ellos seincorporó los costos de agroquímicos utilizadospara la mantención general del predio, mano deobra indirecta, materiales y servicios indirectos, yuso de maquinaria indirecta, entre otros• Gastos de administración y ventas: En esta cuentase incluyeron los gastos en materiales de oficina,teléfono, y comercialización, entre otros.Este productor, además, recibió ingresos nooperacionales de $1,5 millones en la temporada 2002-2003, por servicios de packing que entregó a terceros.Con ello, su resultado total, excluyendo depreciación yantes del impuesto a la renta, fue de $10,7 millones.
En cuanto a los retiros efectuados por el agricultor, éstoscorrespondieron a gastos en mano de obra yagroquímicos para la mantención de su casa, yascendieron a $63 mil. Producto de ello, la utilidadretenida fue de $10,6 millones.Por último, el costo de las inversiones realizadas en lasplantaciones en formación de la uva de mesa de lavariedad Superior fue de $2,8 millones.Así, la utilidad retenida después de considerar el costode las inversiones fue de $7,8 millones.Cuadro 62:Resultado Predio 6 Temporada 2002-2003 (Pesos diciembre 2003)Uva Red Globe Uva Crimson Seedless Uva Ruby Seedless TotalAño Plantación 1994 - 1999 2000 1999Hectáreas 3,96 1,40 2,60 7,96Ingresos por Ventas ($) 32.926.191 4.336.640 9.463.450 46.726.281Porcentaje 70% 9% 20% 100%control de gestión en predios frutícolaspresentación de resultadosCostos Directos de Producción ($)Agroquímicos 1.878.253 546.657 2.129.852 4.554.762Mano de Obra 5.310.143 977.751 3.141.671 9.429.566Riego Tecnificado 741.741 262.232 487.002 1.490.975Materiales y Servicios 35.000 8.700 43.929 87.629Uso de Maquinaria 151.946 34.277 134.575 320.798Costos Packing 9.359.347 796.518 4.100.481 14.256.347Total Costos Directos de Producción 17.476.431 2.626.136 10.037.510 30.140.077Porcentaje 53% 61% 106% 65%Margen Bruto 15.449.760 1.710.504 -574.060 16.586.204Porcentaje 47% 39% - 35%Margen Bruto por Hectárea 3.901.455 1.221.789 -220.792 2.083.694Gastos Generales ($)Costos indirectos de producción 2.365.950 836.447 1.553.401 4.755.798Gastos de administración y ventas 1.315.429 465.051 863.665 2.644.145Total Gastos Generales 3.681.379 1.301.498 2.417.067 7.399.943Resultado Operacional excluyendo 11.768.382 409.007 -2.991.127 9.186.261DepreciaciónResultado Operacional por Hectáreaexcluyendo Depreciación 2.971.814 292.148 -1.150.433 1.154.053Ingresos no Operacionales ($) 1.492.500Resultado Total 10.678.761Retiros (Gastos Casa Patronal) ($)Agroquímicos 5.782Mano de Obra 56.777Total Retiros 62.559Utilidad Retenida 10.616.202Inversiones ($)Plantaciones en Formación - Uva de Mesa SuperiorAgroquímicos 279.131Mano de Obra 792.947Riego Tecnificado 337.155Materiales y Servicios 1.358.881Maquinaria 40.326Costo Total 2.808.44076Utilidad Retenida después de Inversiones 7.807.762
Page 1 and 2:
ProgramaGestión AgropecuariaContro
Page 3 and 4:
Reseña del AutorMaría Belén Mars
Page 5 and 6:
control de gestión en predios frut
Page 7 and 8:
capítulo Iantecedentes generales d
Page 9 and 10:
caracterización de la empresa ycon
Page 11 and 12:
4. Determinación de Criterios de A
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
•Presupuesto de Inversiones: Indi
Page 17 and 18:
La suma del resultado operacional y
Page 19 and 20:
indicadores de gestióncontrol de g
Page 21 and 22:
control programa de gestión gesti
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
capítulo IIantecedentes productivo
Page 27 and 28: control de gestión en predios frut
Page 51 and 52: capítulo IIIpresupuestos y control
Page 53 and 54: 50control de gestión en predios fr
Page 55 and 56: Cuadro 35:Presupuesto Mensual* de P
Page 57 and 58: El Cuadro 39 muestra el presupuesto
Page 59 and 60: control presupuestarioPredio 3 - Ta
Page 61 and 62: Cuadro 44:Ingresos Mensuales* Total
Page 63 and 64: 60capítulo IVresultadospresentaci
Page 65 and 66: Gastos de Administración y Ventas:
Page 67 and 68: 64Cuadro 47:Resultado Operacional P
Page 69 and 70: esultados del predio 2El Predio 2 t
Page 71 and 72: esultados del predio 4El Predio 4 t
Page 73 and 74: Estos excelentes resultados, que ta
Page 75 and 76: 72En el Cuadro 58 se observa la con
Page 77: esultados del predio 5Otra forma de
Page 81 and 82: 78capítulo Vcomparación de la ges
Page 87 and 88: anexosanexo 1.tabla de calibres- pe
Page 89 and 90: 86anexo 2.predio 1 - curva de calib
Page 91: Control de Gestión en Predios Frut
show all

Control de Gestión en Predios Frutícolas - DSpace Biblioteca ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?