EmpoderaMIA_JUNIO 2018 Núm02_Web

EMPODERA
MUJER INTELIGENTEMENTE ACTIVA
Para levantar un diagnóstico respecto a éste, se
realiza un trabajo constante mediante instrumentos
que determinan cuáles son las debilidades y
fortalezas de la compañía, si se determina la
estrategia de los puntos a mejorar la empresa tendrá
mejor rendimiento financiero, satisfacción de los
clientes y satisfacción de su personal e innovación.
Normalmente el diagnóstico se realiza con
un cuestionario de manera general a todo el
personal y reuniones separadas del Management
determinando así cuales son los puntos que se
deben considerar para mejorar, lo importante
es entender qué es lo que está pasando en la
organización.
5 factores más relevantes
para un High Performance
• Calidad en el personal gerencial
• Apertura y orientación a la acción
• Orientación a largo plazo, sustentabilidad
• Mejora continua y renovación
• Calidad de los empleados
El capital intelectual es parte de los
activos intangibles de toda compañía,
los conocimientos de su personal,
la experiencia puesta en marcha,
relaciones con cliente y proveedores,
tecnología de la organización, así
como el desarrollo profesional
Lo más importante en esta etapa es evaluar de forma
constante cuál es el resultado de la compañía y entender
a qué parte la tenemos que llevar para que se apliquen
las ideas innovadoras del capital intelectual.
Propuesta de estrategias
tangibles e intangibles
Mediante la comunicación empresarial a todos los
niveles se van generando diferentes tipos de ideas
que tendrán que ser llevadas a cabo mediante una
planeación estratégica y evaluación previa, no obstante,
muchas de las iniciativas involucran un riesgo y aunque
no puede ser medido del todo, si queremos innovar
muchas veces el riesgo tiene que ser tomado para
poder obtener los resultados deseados, de otra manera
se cierran las propuestas antes de ponerlas en marcha,
solo por el temor de los riesgos que implica.
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