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SISTEMAS DE APROVECHAMIENTO FORESTAL- Manejo de Motosierra

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172 Ing. Ftal. Pedro Pantaenius<br />

No hay máquina que con tan pequeño<br />

cambio mejore tanto.<br />

11. Organizar una buena supervisión.<br />

Tratar a los <strong>de</strong>más como le<br />

gustaría que lo traten a uno mismo.<br />

Tener una trayectoria <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo.<br />

Establecer su propia credibilidad.<br />

Ser parte <strong>de</strong> la cuadrilla. Premiar la<br />

productividad y creatividad. <strong>Manejo</strong><br />

<strong>de</strong> empleados difíciles. Procedimiento<br />

<strong>de</strong> disciplina. Saber resolver<br />

problemas <strong>de</strong> trabajo y personales.<br />

Tener sentido <strong>de</strong>l humor. Apreciar<br />

los <strong>de</strong>sempeños y retroalimentar.<br />

La naturaleza humana es más expuesta<br />

a la supervisión que en otros<br />

aspectos <strong>de</strong> la administración. La<br />

supervisión es el arte y ciencia <strong>de</strong><br />

cumplir objetivos productivos a través<br />

<strong>de</strong> la conducta <strong>de</strong> otros. (Garland)<br />

Poniendo en práctica todas estas<br />

alternativas:<br />

• El trabajador forestal <strong>de</strong>bería<br />

sentirse una persona productiva<br />

compuesto por cuerpo y<br />

mente, que pue<strong>de</strong> proteger sus<br />

capacida<strong>de</strong>s y aumentarlas por<br />

medio <strong>de</strong> sus propias acciones. A<br />

la pregunta que importancia tiene<br />

lo que hace, sabe perfectamente<br />

explicando con orgullo <strong>de</strong> sus conocimientos<br />

el objetivo último <strong>de</strong><br />

su trabajo: “Este rollo se transforma<br />

en muebles para exportación<br />

y por eso…”.<br />

• El responsable <strong>de</strong> la seguridad<br />

afirma que para mejorar<br />

la seguridad & higiene <strong>de</strong>be reducirse<br />

los riesgos en el lugar <strong>de</strong><br />

trabajo, educando a los trabajadores,<br />

a la empresa sobre cómo<br />

trabajar con seguridad y hacerse<br />

responsable <strong>de</strong> su conducta con<br />

el ejemplo.<br />

• El supervisor entrena/practica<br />

con su gente prácticas seguras<br />

<strong>de</strong> trabajo, analiza en grupo los<br />

acci<strong>de</strong>ntes, saca consecuencias,<br />

reentrena, <strong>de</strong>muestra que el trabajo<br />

seguro es productivo, sabe bonificar<br />

el récord <strong>de</strong> trabajo seguro,<br />

inspeccionar, sancionar, conoce<br />

el costo <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes, seguros y<br />

sabe apoyar el empleo <strong>de</strong> equipo<br />

protector <strong>de</strong> personas y equipo.<br />

• La sociedad entien<strong>de</strong> que<br />

estos trabajadores son importantes<br />

pues transforman materias<br />

primas en productos útiles, actúan<br />

como verda<strong>de</strong>ros ecólogos aplicados<br />

y sabios administradores<br />

<strong>de</strong> nuestros recursos naturales.

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