GUÍA UEFA DE ESTADIOS DE CALIDAD

Diseño y ejecución
Representante del cliente
Empresa de diseño y ejecución
CM
EQUIPO
DE DISEÑO
Equipo de diseño
CLIENTE
PM
EQUIPO
DE EJECUCIÓN
Subcontratistas
principales
Control del proyecto
bio introducido una vez iniciado el proceso de ejecución.
Ésta es una de las principales ventajas de la opción de
concurso de dirección de obra, dado que significa que el
cliente puede modificar el plan de necesidades sin peligro
durante el transcurso del proyecto.
Coste
El contratista puede gestionar los distintos paquetes de
concurso de manera independiente. En teoría, esto debería
implicar un coste menor para cada paquete, al eliminarse
los costes de intermediación y del contratista principal.
No obstante, en la práctica, dependerá mucho del
poder de negociación del cliente y de su director de obra.
Incluso una vez tenido en cuenta su margen de beneficio,
los contratistas más grandes tienden a poder negociar
precios mejores debido al volumen de compras que mueven
en el mercado.
Factores negativos
Recursos técnicos
El director de obra no puede recurrir a la pericia de un
departamento técnico interno para que se ocupe de la
comprobación y supervisión del diseño in situ.
Responsabilidad centralizada
Al eliminarse al contratista principal individual, el cliente
asume el control de la obra y del proceso de construcción.
Si bien cada subcontratista es responsable de su propio
trabajo, en caso de que se produzca una reclamación más
compleja que implique a varios oficios, el cliente podría
tener que asumir la responsabilidad última como contratista
principal de facto. El cliente también deberá contar
con un amplio equipo de dirección de contratos para que
se encargue de organizar y coordinar un número elevado
de contratos independientes, lo que requiere un gasto y
un esfuerzo considerables.
Coste
A pesar de contar con un plan de costes, en realidad no existe
un precio fijo para el proyecto y el coste real no se confirmará
hasta el final de la obra. El seguimiento de los costes durante
el proceso de construcción debe ser especialmente riguroso
con el fin de mantener una visión clara y precisa de todos los
costes reales y estimados implicados en cada fase.
Plazos
Dado que no existe la figura del contratista principal y el
cliente asume todo el control sobre los subcontratistas, el
riesgo de que no se cumplan los plazos previstos es muy
elevado y, por lo tanto, el trabajo de los subcontratistas
deberá supervisarse constantemente.
Adjudicación del diseño y la ejecución
Este método es posiblemente la opción menos arriesgada
en términos de cambios en el diseño y en los costes. Siempre
y cuando el contrato haya sido bien definido en la fase de
concurso, el precio del estadio se fijará al inicio y el contratista
principal asumirá la carga del riesgo global de ejecución.
En este contexto, el arquitecto y los ingenieros desarrollan
un diseño esquemático suficientemente detallado para
permitir a un contratista preparar una previsión completa
de costes y el precio final de ejecución del estadio. Todas
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PROCESO DE CONSTRUCCIÓN