Revista Facility Management Panamá_Edición 3
Bienvenidos a la tercera edición de la Revista Facility Management Panamá, un espacio editorial creado desde el 2019 por Facility Managers para Facility Managers. Diseñado con el objetivo de dar visibilidad a la actuación de todos involucrados en el Facility Management a lo largo de cada una de las etapas del Ciclo de Vida del Activo (diseño, construcción, y operación y mantenimiento). Cada una de las empresas, profesionales, asociaciones o gremios que participan en esta producción, juegan un importante papel desde sus respectivas áreas de acción, en la integración de personas, espacios y procesos que logran los Facility Managers con el fin de velar por el bienestar de las personas y la productividad de los negocios. Este espacio evoluciona junto a la disciplina del FM, y por ello, en esta edición hay un principal enfoque en la serie de estándares ISO 41000 Facility Management. Durante el último año se ha visto un avance significativo en el desarrollo de normas de FM. En nuestra sección ISO, conocerán sobre los últimos proyectos directo de la mano de los expertos que lideran el desarrollo de estas normas: ISO 41014, ISO 41015, ISO TR 41016, ISO 41018, y, además, el importante tra-bajo realizado en Panamá por el Comité Espejo Nacional ISO/ TC 267, liderando el primer Proyecto de Adopción de Norma de Facility Management en el país, el estándar ISO 41001 Sistemas de Gestión – Requisitos con orientación para su uso.
Bienvenidos a la tercera edición de la Revista Facility Management Panamá, un espacio editorial creado desde el 2019 por Facility Managers para Facility Managers. Diseñado con el objetivo de dar visibilidad a la actuación de todos involucrados en el Facility Management a lo largo de cada una de las etapas del Ciclo de Vida del Activo (diseño, construcción, y operación y mantenimiento). Cada una de las empresas, profesionales, asociaciones o gremios que participan en esta producción, juegan un importante papel desde sus respectivas áreas de acción, en la integración de personas, espacios y procesos que logran los Facility Managers con el fin de velar por el bienestar de las personas y la productividad de los negocios. Este espacio evoluciona junto a la disciplina del FM, y por ello, en esta edición hay un principal enfoque en la serie de estándares ISO 41000 Facility Management. Durante el último año se ha visto un avance significativo en el desarrollo de normas de FM. En nuestra sección ISO, conocerán sobre los últimos proyectos directo de la mano de los expertos que lideran el desarrollo de estas normas: ISO 41014, ISO 41015, ISO TR 41016, ISO 41018, y, además, el importante tra-bajo realizado en Panamá por el Comité Espejo Nacional ISO/ TC 267, liderando el primer Proyecto de Adopción de Norma de Facility Management en el país, el estándar ISO 41001 Sistemas de Gestión – Requisitos con orientación para su uso.
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El Concepto Smart Building
Aplicado a las Oficinas: Los Principios
BIO
Juan Gallostra Isern
JG ingenieros SA - Presidente
Entendemos por edificio Smart el que mantiene
y mejora un ambiente confortable para
la actividad, haciendo un uso integrado de las
TIC, interactuando con el usuario, y reduciendo
el impacto en el medio ambiente.
Un edificio smart es aquel, pues, que mejora las
prestaciones para sus usuarios en base a una
triple estrategia:
• Recogida intensiva de datos de funcionamiento
mediante sensores (convencionales e IoT)
• Interacción con los usuarios (apps)
• Análisis de los datos recogidos para generar
información útil para la mejora continua (data
analytics)
Esta evolución se puede dar en otros aspectos
del funcionamiento del edificio, como la regulación
del confort ambiental o la seguridad, o la
prestación de diferentes servicios en el edificio.
GREEN BUILDINGS Y SMART BUILDINGS
Los dos principales vectores estratégicos en el
sector de la construcción son la tecnología y
la sostenibilidad. Estos dos principios se complementan,
pero no deben confundirse. Propio
de la sostenibilidad es la correcta selección del
emplazamiento y los materiales y proceso de
construcción, o la gestión eficiente del agua o
del transporte hacia y desde el edificio. El diseño
de avanzados sistemas de seguridad y
comunicaciones, por ejemplo, es propio de los
smart buildings. Pero es verdad que hay criterios
que son comunes a ambos principios, como
la estrategia energética o de confort ambiental.
INFRAESTRUCTURAS PARA LOS SMART BUILDINGS
A nivel de infraestructuras necesarias, debemos
considerar cinco niveles:
DE LOS EDIFICIOS INTELIGENTES A LOS SMART BUILDINGS
Desde los edificios “inteligentes”, que trabajan
en bucles de regulación cerrados (sensor > regulación
> actuador), estamos pasando a los
edificios smart, con bucles de regulación abiertos
y en conexión con otros edificios: sensor >
data análisis > regulador > actuación:
En la base, el modelo digital en 3D, BIM, para
poder tener todos los elementos del edificio con
la información suficiente para ser gestionada.
Una primera capa de “infraestructuras”, que
consiste en la suficiente dotación en el edificio
de redes de comunicación, CPD, conexión a la
“nube”.
En los smart buildings llevamos los diferentes
aspectos operativos a su máxima expresión:
desde los edificios convencionales, donde su
mantenimiento es básicamente correctivo (reparaciones),
estamos ahora en los edificios
automatizados, con una estrategia de mantenimiento
preventivo (planificación periódica), y
se trata de llegar al funcionamiento optimizado
(por ejemplo, con un mantenimiento predictivo):
Una segunda capa, la de los elementos de
sensorización y actuación sobre los diferentes
equipos y que incluye los programas de gestión
de instalaciones y de mantenimiento más convencionales
(BMS, GMAO,etc.)
Una tercera capa, que será la del análisis de
los datos para la mejora del funcionamiento del
edificio.
41 | FM PANAMÁ | EDICIÓN 3 | 2021 MIEMBROS