Revista Facility Management Panamá_Edición 3
Bienvenidos a la tercera edición de la Revista Facility Management Panamá, un espacio editorial creado desde el 2019 por Facility Managers para Facility Managers. Diseñado con el objetivo de dar visibilidad a la actuación de todos involucrados en el Facility Management a lo largo de cada una de las etapas del Ciclo de Vida del Activo (diseño, construcción, y operación y mantenimiento). Cada una de las empresas, profesionales, asociaciones o gremios que participan en esta producción, juegan un importante papel desde sus respectivas áreas de acción, en la integración de personas, espacios y procesos que logran los Facility Managers con el fin de velar por el bienestar de las personas y la productividad de los negocios. Este espacio evoluciona junto a la disciplina del FM, y por ello, en esta edición hay un principal enfoque en la serie de estándares ISO 41000 Facility Management. Durante el último año se ha visto un avance significativo en el desarrollo de normas de FM. En nuestra sección ISO, conocerán sobre los últimos proyectos directo de la mano de los expertos que lideran el desarrollo de estas normas: ISO 41014, ISO 41015, ISO TR 41016, ISO 41018, y, además, el importante tra-bajo realizado en Panamá por el Comité Espejo Nacional ISO/ TC 267, liderando el primer Proyecto de Adopción de Norma de Facility Management en el país, el estándar ISO 41001 Sistemas de Gestión – Requisitos con orientación para su uso.
Bienvenidos a la tercera edición de la Revista Facility Management Panamá, un espacio editorial creado desde el 2019 por Facility Managers para Facility Managers. Diseñado con el objetivo de dar visibilidad a la actuación de todos involucrados en el Facility Management a lo largo de cada una de las etapas del Ciclo de Vida del Activo (diseño, construcción, y operación y mantenimiento). Cada una de las empresas, profesionales, asociaciones o gremios que participan en esta producción, juegan un importante papel desde sus respectivas áreas de acción, en la integración de personas, espacios y procesos que logran los Facility Managers con el fin de velar por el bienestar de las personas y la productividad de los negocios. Este espacio evoluciona junto a la disciplina del FM, y por ello, en esta edición hay un principal enfoque en la serie de estándares ISO 41000 Facility Management. Durante el último año se ha visto un avance significativo en el desarrollo de normas de FM. En nuestra sección ISO, conocerán sobre los últimos proyectos directo de la mano de los expertos que lideran el desarrollo de estas normas: ISO 41014, ISO 41015, ISO TR 41016, ISO 41018, y, además, el importante tra-bajo realizado en Panamá por el Comité Espejo Nacional ISO/ TC 267, liderando el primer Proyecto de Adopción de Norma de Facility Management en el país, el estándar ISO 41001 Sistemas de Gestión – Requisitos con orientación para su uso.
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Posibles relaciones entre diseño de experiencias, Facility Management y Turismo
Un Coctel abundantemente fértil de solo
tres ingredientes
BIO
Oscar E. Guevara
Arquitecto y Doctor (PhD)
en Ciencias Pedagógicas,
con énfasis en la enseñanza
de la arquitectura.
Director del Comité de
Formación de APAFAM”
“La gente comienza a darse cuenta de que las combinaciones
simples y creativas son mejores que esas mezclas de
docenas de ingredientes que pretenden complejidad”
Matthew Belanger,
Jefe de barra del Bar Death & Co.
East Village, Manhattan, Nueva York
¿
Se pueden relacionar, el diseño de experiencias,
el Facility Management y el Turismo?
¿Qué coyuntura social puede hacer que estas
tres vertientes aparentemente distantes, se
agrupen en un mismo propósito?
Para sostener una propuesta argumental capaz
de tejer una trenza con estas tres hebras, debemos
aclarar primero el punto de vista que adoptamos
de cada uno de los conceptos tratándolos
por separado, acotando la definición y los
componentes esenciales asociados al concepto
para después abordar la relación entre ellos.
75 | FM PANAMÁ | EDICIÓN 3 | 2021 PROFESIONALES
El diseño de experiencias (eventos)enti
Diseñar es una tarea compleja, dinámica e intrincada.
Es un proceso que integra los requerimientos
del cliente, requisitos técnicos, económicos,
culturales, y funcionales para convertir
una idea (necesidad) en objeto, con su indiscutible
manifestación formal.
Sin embargo, el Proceso proyectual (diseño) no
siempre está asociado a la producción de un
objeto, puede concebirse para desarrollar múltiples
fenómenos que tienen más una estructura
como la de los eventos y los servicios. En el
caso del diseño de eventos significa crear una
experiencia memorable, concebir un suceso
que marque la diferencia y que sea recordado
por mucho tiempo.
Experiencia (del latín experientĭa, derivado de
experiri, «comprobar») es una forma de conocimiento
o habilidad derivados de la observación,
de la participación y de la vivencia de un
suceso1. Aunque aquí nos referimos al vocablo
como vivencia destacable, solida e inolvidable:
trascendental.
Todo evento requiere de organización, un plan,
pero no por ello quiere decir que está diseñado.
Tampoco decorar un espacio para una boda, es
diseñar. El proceso de diseñar incluye conceptualizar,
concebir y comunicar una intención,
dar forma a una envolvente que transmita la intencionalidad,
provocando las emociones asociadas
a este mensaje.