Revista Facility Management Panamá_Edición 3
Bienvenidos a la tercera edición de la Revista Facility Management Panamá, un espacio editorial creado desde el 2019 por Facility Managers para Facility Managers. Diseñado con el objetivo de dar visibilidad a la actuación de todos involucrados en el Facility Management a lo largo de cada una de las etapas del Ciclo de Vida del Activo (diseño, construcción, y operación y mantenimiento). Cada una de las empresas, profesionales, asociaciones o gremios que participan en esta producción, juegan un importante papel desde sus respectivas áreas de acción, en la integración de personas, espacios y procesos que logran los Facility Managers con el fin de velar por el bienestar de las personas y la productividad de los negocios. Este espacio evoluciona junto a la disciplina del FM, y por ello, en esta edición hay un principal enfoque en la serie de estándares ISO 41000 Facility Management. Durante el último año se ha visto un avance significativo en el desarrollo de normas de FM. En nuestra sección ISO, conocerán sobre los últimos proyectos directo de la mano de los expertos que lideran el desarrollo de estas normas: ISO 41014, ISO 41015, ISO TR 41016, ISO 41018, y, además, el importante tra-bajo realizado en Panamá por el Comité Espejo Nacional ISO/ TC 267, liderando el primer Proyecto de Adopción de Norma de Facility Management en el país, el estándar ISO 41001 Sistemas de Gestión – Requisitos con orientación para su uso.
Bienvenidos a la tercera edición de la Revista Facility Management Panamá, un espacio editorial creado desde el 2019 por Facility Managers para Facility Managers. Diseñado con el objetivo de dar visibilidad a la actuación de todos involucrados en el Facility Management a lo largo de cada una de las etapas del Ciclo de Vida del Activo (diseño, construcción, y operación y mantenimiento). Cada una de las empresas, profesionales, asociaciones o gremios que participan en esta producción, juegan un importante papel desde sus respectivas áreas de acción, en la integración de personas, espacios y procesos que logran los Facility Managers con el fin de velar por el bienestar de las personas y la productividad de los negocios. Este espacio evoluciona junto a la disciplina del FM, y por ello, en esta edición hay un principal enfoque en la serie de estándares ISO 41000 Facility Management. Durante el último año se ha visto un avance significativo en el desarrollo de normas de FM. En nuestra sección ISO, conocerán sobre los últimos proyectos directo de la mano de los expertos que lideran el desarrollo de estas normas: ISO 41014, ISO 41015, ISO TR 41016, ISO 41018, y, además, el importante tra-bajo realizado en Panamá por el Comité Espejo Nacional ISO/ TC 267, liderando el primer Proyecto de Adopción de Norma de Facility Management en el país, el estándar ISO 41001 Sistemas de Gestión – Requisitos con orientación para su uso.
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What Now? FM Industry Evolves to Accommodate New Skills, Training Needs
Finding Facility Management’s “New Normal”
Building to the Future of Facility Management
BIO
Randy Olson
VP of Global Business Development,
ProFM Credential Program
Over the last 18 months, facility professionals,
and the entire facility management profession,
were thrust into the forefront as organizations
scrambled to keep operations running smoothly in
the face of unprecedented hurdles. FMs worldwide
rose to the challenge to tackle these obstacles
and, whether realizing it or not, helped to propel the
industry forward and better define what exactly it
means to be a “facility manager.”
So how has the industry changed in the last few
years? The latest Facility Management (FM) Training
Outlook Survey, released in June 2021, points to
a mindset shift between FMs and their employers
alike to a more intentional, defined FM profession
and skillset. In fact, 64% of employers surveyed in
2021 reported they have a formal definition of the
FM knowledge and skills required for their teams, up
16% from the 2019 survey.
“Facilities Management is truly coming of age in part
due to its growth internationally, but also in part to
the growing competencies, skills and awareness of
those that are serving within the sector,” Stan Mitchell,
CEO of Key Facilities Management International
said.
However, this refocused effort to formalize the definition
of FM is combined with a quickly growing FM
knowledge and skills gap. This gap is due in part to
a seasoned workforce nearing retirement which leaves
gaps in experience, as well as the role of a facility
professional expanding further beyond the tra-
En los últimos 18 meses, los profesionales del Facility
Management y la profesión en su conjunto
se vieron empujados a ocupar un lugar protagónico
mientras las organizaciones se esforzaban por
mantener en pie sus actividades en vista de las circunstancias
sin precedentes que se suscitaron. Los
FM de todo el mundo se pusieron al frente de este
desafío para superar los obstáculos y, conscientes
de ello o no, contribuyeron a impulsar la industria
y a definir mejor qué significa exactamente ser un
“facility manager.”
Entonces, ¿cómo cambió la industria en estos pocos
años? La última Encuesta sobre perspectivas
de capacitación en Facility Management (FM), publicada
en junio de 2021, señala que hubo un cambio
de mentalidad entre los FM y sus empleadores por
igual hacia una mejor definición de la profesión y
del conjunto de habilidades requeridas. De hecho,
el 64% de los empleadores encuestados en 2021 —
un 16% más respecto del sondeo de 2019— dijo tener
una idea clara y definida de los conocimientos y
habilidades de FM que requieren para sus equipos.
“El Facility Management está verdaderamente llegando
a la madurez en parte gracias a su crecimiento
a nivel internacional, pero en parte también
porque quienes prestan servicios dentro del sector
tienen un nivel más alto de competencias, habilidades
y conocimientos”, explicó Stan Mitchell, CEO
de Key Facilities Management International.
Sin embargo, este esfuerzo dirigido a formalizar una
definición más acabada del FM va de la mano de
una brecha creciente en conocimiento y habilidades.
Esta brecha se debe, por una parte, a una fuerza
laboral experimentada que se aproxima a la edad
de retiro, lo que dejará un vacío en términos de experiencia,
y, por otra parte, al rol del profesional de
61 | FM PANAMÁ | EDICIÓN 3 | 2021