10.01.2013 Views

ANUARIO 2011

ANUARIO 2011

ANUARIO 2011

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Anuario <strong>2011</strong><br />

MEC – Dirección de Educación – Área de Investigación y Estadística<br />

EDUCACIÓN UNIVERSITARIA<br />

En este último sentido, una inversión intangible del sistema educativo, tiene que ver<br />

con la cantidad de jóvenes que debe enviar al extranjero a formarse, con la consiguiente<br />

“pérdida de cerebros” involucrada. El incremento de matriculados y egresados en los más<br />

altos niveles educativos es a la vez un indicador de recursos humanos disponibles y de reforzamiento<br />

de la soberanía cultural.<br />

Más de 7 de cada 10 de estos ingresos corresponden a ofertas de grado (74,8%). Si toman<br />

las carreras de grado conjuntamente con las carreras cortas o tecnicaturas, constituyen una<br />

formación universitaria de base que involucra a más de 8 de cada 10 egresados universitarios<br />

(87,3%). Estos ingresos venían creciendo desde 2008 (87,8% en 2008, 88,7% en 2009 y 89,5%<br />

en 2010), fundamentalmente de la mano del crecimiento de las carreras cortas, pero en <strong>2011</strong> registran<br />

un importante descenso que pone estos valores nuevamente en los niveles previos a 2008.<br />

En parte esto se explica por el importante incremento en <strong>2011</strong> de las ofertas de grado y<br />

postgrado, que han crecido sensiblemente al comparar con 2010. Esto supone un importante<br />

cambio de tendencia: las carreras de grado que parecían perder aspirantes en favor de las tecnicaturas<br />

y las carreras cortas, en <strong>2011</strong> crecen, junto con los postgrados de especialización y las maestrías<br />

(incremento interanual de 2008 (1,6%), 2009 (-28,6%), 2010 (7,5%) y <strong>2011</strong> (35,4%).<br />

Educación Universitaria de Grado<br />

En el gráfico que sigue se presenta la serie cronológica de los ingresos en carreras de<br />

grado para dos grandes categorías 22 : la UdelaR por un lado y las universidades e institutos<br />

universitarios privados por el otro.<br />

Los primeros elementos a destacar, son el nuevo incremento en los ingresos en el sector<br />

privado y el cambio de tendencia representado por la disminución en los ingresos de UdelaR.<br />

El incremento sostenido en el tiempo de los niveles globales de ingreso a al universidad,<br />

más allá de su impacto global real que aún es marginal, supone la sistemática elevación<br />

de los estándares educativos nacionales. Este fenómeno despierta interés en sí mismo.<br />

cuadro i-2.6.6<br />

INGRESOS, MATRÍCULA Y EGRESOS SEGÚN FORMA DE ADMINISTRACIÓN EN CANTIDADES<br />

ABSOLUTAS Y PORCENTAJES<br />

FORMA DE ADMINISTRACIÓN INGRESOS MATRÍCULA EGRESOS<br />

TOTAL VALORES ABSOLUTOS 22.945 132.420 6.476<br />

Universidad de la República 18.705 112.891 5.284<br />

Instituciones Universitarias Privadas 4.240 19.529 1.192<br />

TOTAL PORCENTAJES 100% 100% 100%<br />

Universidad de la República 81,5% 85,3% 81,6%<br />

Instituciones Universitarias Privadas 18,5% 14,7% 18,4%<br />

Fuente: Elaboración propia en base a información brindada por las oficinas productoras de las instituciones.<br />

Nota: Se toma en cuenta solo las ofertas de grado.<br />

22 Es importante recordar al lector que los valores de ingreso y egreso, como ocurre con la matrícula, refiere<br />

a inscripciones y títulos otorgados respectivamente. De manera que una persona que en un mismo año se<br />

inscribe a más de una carrera o que obtiene el título de más de una oferta educativa, será contado tantas veces<br />

como inscripciones o títulos consten administrativamente. Si bien es cierto que la diferencia entre personas e<br />

ingresos o egresos puede ser menor a la que se registra con la matrícula, el lector no deberá perder de vista el<br />

hecho de que no se cuentan personas sino actos administrativos.<br />

129

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!