Avaa tiedosto - Julkari
Avaa tiedosto - Julkari
Avaa tiedosto - Julkari
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Turvallisuusjohtaminen organisaatioiden<br />
toiminnassa<br />
Jaana Keränen, Satu Pajala, Anne Lounamaa<br />
Tässä luvussa käsitellään aluksi turvallisuusjohtamista työturvallisuuden näkökulmasta. Asiakkaiden turvallisuuden<br />
tulee olla keskeinen turvallisuusjohtamisen osa-alue palveluja tarjoavien organisaatioiden turvallisuusjohtamisessa.<br />
On tärkeä selvittää, miten hoivapalveluja tarjoavien organisaatioiden laatujärjestelmät<br />
ja asiakasturvallisuus kytkeytyvät turvallisuusjohtamiseen ja minkälaisia turvallisuusjohtamista tukevia<br />
tietojärjestelmiä ja turvallisuusjohtamisen osaamista hoivapalveluyrityksissä tarvitaan. Työturvallisuudesta<br />
nousevien turvallisuusjohtamisen yleisten periaatteiden jälkeen luvussa käsitellään turvallisuusjohtamista<br />
iäkkäiden palveluissa. Liitteeseen 1 on koottu iäkkäiden palvelujen turvallisuusjohtamisen kehittämiseen<br />
sopivia lähteitä ja oppaita. Tietojärjestelmiä, jotka ovat keskeisiä turvallisuusjohtamisessa, käsitellään seuraavassa<br />
luvussa Tietojärjestelmät tapaturmia ehkäisevän työn tukena.<br />
Oppia työturvallisuuden johtamisesta<br />
Turvallisuusjohtaminen voidaan määritellä ihmisten, ympäristön ja omaisuuden suojelemiseksi sekä turvallisuuden<br />
päämäärätietoiseksi kehittämiseksi. Hyvän työterveys- ja työturvallisuusjohtamisen keskeiset<br />
tekijät:<br />
• turvallisuustavoitteiden asettaminen ja seuranta sekä kirjallinen turvallisuuspolitiikka<br />
• turvallisuusvastuiden määrittely ja linjaorganisaation vastuun korostaminen<br />
• johdon henkilökohtainen sitoutuminen turvallisuuteen ja sitoutumisen osoittaminen käytännössä<br />
• työnjohdon suuntautuminen, valvonta ja puuttuminen riskinottoon<br />
• tiedotus, henkilöstön koulutus ja perehdyttäminen<br />
• henkilöstön tehokas motivointi, osallistaminen ja valtuuttaminen turvallisuustyöhön<br />
• vaarojen tunnistaminen ja seurausten vakavuuden arviointi<br />
• onnettomuuksien ja vaaratilanteiden tutkinta ja niistä oppiminen<br />
• suunnittelu ja varautuminen hätätilanteisiin. (1)<br />
On arvioitu, että henkilöstöjohtamisen merkitys vähitellen korostuu osana hyvää turvallisuusjohtamista (2).<br />
Organisaatioiden toiminnan ja toimintaympäristön turvallisuuden kehittämiseksi on olemassa työterveys- ja<br />
turvallisuusjohtamisjärjestelmiä. Yleinen työturvallisuuden johtamisjärjestelmän malli on kuvattu vaatimuksineen<br />
järjestelmiä koskevassa standardissa (3). Standardin tavoitteena on helpottaa organisaatioita<br />
rakentamaan ja ottamaan käyttöön yhdistettyjä laatu-, ympäristö-, työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmiä.<br />
Työterveys- ja turvallisuusjohtamisjärjestelmien ohjeiston tavoitteena puolestaan on antaa organisaatioille<br />
yleistä opastusta järjestelmien suunnitteluun, toteuttamiseen ja parantamiseen. (4)<br />
Ylimmän johdon tulisi muun muassa tunnistaa suurimmat turvallisuuspuutteet, sopia turvallisuuspuutteita<br />
vähentävistä toimenpiteistä ja seurata toimenpiteiden toteutumista. Ylimmän johdon aktiivisuus turvallisuustyön<br />
toteuttamisessa tukee organisaation kehittämistä turvallisempaan ja käyttäjäystävällisempään<br />
suuntaan. (1)<br />
Integroiduista johtamisjärjestelmistä on näkemyksiä puolesta ja vastaan. Integrointia puoltaa organisaation<br />
toiminnan kokonaisvaltainen tarkastelu ja kehittäminen siten, että huomioidaan samanaikaisesti päätösten<br />
ja toimenpiteiden vaikutukset laatu-, turvallisuus- ja ympäristönäkökohtiin sekä mahdollisuudet järjestelmän<br />
turhien päällekkäisyyksien karsintaan. Erillinen kehittäminen voi myös ohjata vain lainsäädännön<br />
minimivaatimusten täyttymiseen tähtääviin menetelmiin. (1) Integrointia vastaan on esitetty muun muassa<br />
laatu- ja turvallisuusasioiden erilaiset lähtökohdat. Laadun kehittämisen yleisenä lähtökohtana on organisaation<br />
ulkoinen asiakas ja asiakkaalle toimitettu, vaatimukset täyttävä tuote (tavara tai palvelu). Työturvallisuuden<br />
kehittämisessä lähtökohtana on ennen kaikkea henkilöturvallisuuden varmistaminen.<br />
THL — Työpaperi 6/2013 55<br />
Teknologioiden mahdollisuudet<br />
iäkkäiden tapaturmien ehkäisyssä
Change language