Avaa tiedosto - Julkari
Avaa tiedosto - Julkari
Avaa tiedosto - Julkari
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Turvallisuusjohtaminen organisaatioiden toiminnassa<br />
• Ylimmän johdon vastuulla on huolehtia resursseista, päättää toimintapolitiikoista ja linjata riskienhallinnan<br />
sekä turvallisuustoiminnan tavoitteet ja seurata niiden toteutumista. Lisäksi ylin<br />
johto huolehtii keskijohdon ja esimiesten pätevyydestä turvallisuusasioissa sekä työterveyshuollon<br />
toetutumisesta.<br />
• Ylimmän johdon vastuulla on henkilöstön sitouttaminen tehtäviinsä, raportointi organisaation<br />
ulkopuolelle sekä viranomaisyhteistyö.<br />
• Keskijohto (toimialue-, vastuualue- ja yksikköjohto) on puolestaan vastuussa oman yksikkönsä<br />
riskienhallinnasta ja turvallisuustoimenpiteiden toteuttamisesta, siihen tarvittavista resursseista<br />
ja henkilöstön koulutuksesta. Riskienhallinta- ja turvallisuusasiantuntijat toimivat johdon asiantuntijoina<br />
ja tukena. He kouluttavat, ohjeistavat ja konsultoivat henkilöstöä ja johtoa.<br />
• Asiantuntijat arvioivat, seuraavat ja mittaavat riskien sekä turvallisuuden tilaa organisaatiossa<br />
ja raportoivat näistä ylimmälle johdolle.<br />
• Turvallisuusasiantuntijat voivat myös huolehtia omaisuus-, toiminta- ja henkilövakuutusasioista.<br />
(12)<br />
Turvallisuusjohtaminen osana hoitotyön johtamista<br />
Hoitotyön johdolla ja esimiehillä on vastuu potilasturvallisuuden edistämisessä hoitotyössä. STM:n julkaisemassa<br />
Johtamisella vaikuttavuutta ja vetovoimaa hoitotyöhön toimintaohjelmassa 2009–2011 (17) korostetaan,<br />
että hoitotyön johtaja vastaa toimivista palvelukokonaisuuksista ja niiden asiakaslähtöisyydestä sekä<br />
tuloksellisuudesta muiden muassa välittämällä tietoa potilaille hoitotyön laadusta ja turvallisuudesta. Hoitotyön<br />
johtajan tehtävänä on osallistua riskien ennakointiin, poikkeamien ja vaaratapahtumien seurantaan<br />
sekä prosessien korjaamiseen tarvittaessa.<br />
Terveydenhuollon laatuopas (18) ohjaa osaltaan turvallisuusjohtamista vanhuspalveluissa. Opas on tarkoitettu<br />
kliinistä työtä johtaville ja kehittäville henkilöille ja sen tavoitteena on toimia ohjeistuksena potilashoidon<br />
laadun parantamiseksi. Turvallisuus mainitaan oppaan tavoitteissa yhtenä keskeisenä laadukkaan<br />
hoidon ja palveluiden ulottuvuutena. Potilasturvallisuus ja henkilöstön osaaminen ovat terveydenhuollon<br />
kliinisen laadun osatekijöitä. Johdon tehtävänä laadukkaan hoidon ja hoivan tuottamiseksi on varmentaa<br />
henkilökunnan riittävä osaaminen, osaamisen kehittäminen sekä myös johdon oma osaaminen johtamisessa<br />
ja henkilöstön kehittämisessä. Opas korostaa potilasturvallisuuden integroimista kaikkeen toiminnan suunnitteluun<br />
ja päätöksentekoon, ja sen toteutumista seurataan säännöllisesti.<br />
Case: Itäkeskuksen palvelutalo, Helsingin kaupunki<br />
Itäkeskuksen palvelutalo on organisaatio, joka tarjoaa Helsingin kaupungin hoivapalveluja. Tässä on kuvattu<br />
heidän turvallisuustyötään. 3<br />
Palvelutalo tarjoaa tehostettua palveluasumista, mutta he itse määrittelevät sen kotona asumiseksi, koska<br />
lähes kaikki ovat talossa pysyviä asukkaita. Palvelutalossa on sata ympärivuorokautisen hoidon asiakaspaikkaa,<br />
joista 54 ovat erillisiä palveluasuntoja: 41 muistisairaiden ryhmäkodeissa ja viisi lyhytaikaisen<br />
palveluasumisen paikkaa. Lisäksi päivätoimintaan osallistuu päivittäin kerrallaan 16 asiakasta, yhteensä<br />
päivätoimintaan osallistujia on kirjoilla yli 70 henkilöä.<br />
Ensisijaisesti palvelutaloon siirrytään, koska iäkkään kotona asuminen ei ole enää turvallista. Siksi palvelutalossa<br />
turvallisuus on keskeinen hoidon ja hoivan tavoite. Turvallisuudesta vastaa viimekädessä palvelutalon<br />
johtaja. Hän laatii turvallisuus- ja poistumissuunnitelman, jonka hänen esimiehensä hyväksyy. Pelastussuunnitelman<br />
tekemisessä johtajan apuna ovat paikalliset paloviranomaiset, joiden kanssa tehdään<br />
saumatonta yhteistyötä. Kun suunnitelma on päivitetty, se myös kerrataan henkilöstön kanssa. Uusille työntekijöille<br />
perehdytys suunnitelmaan annetaan ensimmäisen työssäolokuukauden kuluessa.<br />
3 Kuvaus perustuu palvelutalon johtajan kanssa käytyyn keskusteluun 5.9.2012.<br />
THL — Työpaperi 6/2013 60<br />
Teknologioiden mahdollisuudet<br />
iäkkäiden tapaturmien ehkäisyssä
Change language